2011年干部教育培训实施方案.doc

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资源描述
2011年干部教育培训实施方案为进一步提高干部职工的业务素质和岗位技能,做到以需求为导向、以解决实际问题为根本目的,不断提升干部教育培训质量,增强教育培训工作的针对性和实效性,促进干部教育培训工作有序发展,根据市局干部教育培训工作要点,结合我局干部队伍素质的现状、岗位需求及发展需要,制定干部教育培训实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密围绕新时期税收中心工作,以建设高素质专业化人才队伍为目标,以能力和素质建设为核心,以税收业务达标活动为抓手,以人才库建设为重点,联系实际创新思路,加强保障建设,健全制度机制,大力开展多渠道、多层次、大规模地干部培训,为*地税又好又快发展提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。二、组织领导为加强对素质教育学习活动的领导,建设一支业务能力与工作技能十分过硬的干部队伍,增强岗位适应能力,成立干部教育培训工作领导小组,领导小组成员如下:组长:*副组长:*领导小组办公室设在政工股,政工股长任办公室主任,各股室负责人为成员,负责教育培训工作的组织实施和考核。三、工作目标通过一定时期的教育培训,全面提高干部的政治、业务素质和岗位工作能力,打造一支政治过硬、业务熟练、做风优良、执法公正、服务规范的地税干部队伍。在税收业务达标活动中全体干部职工达标率95%以上,在市局组织的各类业务竞赛中取得前五名的好成绩。四、具体措施干部教育培训要突出其实用性,本着缺什么补什么,用什么学什么,急用先学,学以致用的宗旨,全面提高广大干部职工的综合素质和岗位工作能力。主要方式为:日常培训、分岗分类培训、岗前培训、业务考试。(一)日常培训1、日常政治理论学习要结合党组中心组年度学习计划,每月不少于一次集中学习。2、县局机关业务学习由各股室按月制定学习计划和内容,并提前报政工股,主持学习人员要提前准备课件和印发相关学习资料。要创新学习方式方法,切实提高学习效果。3、各税务所要制定详细的年度学习计划,确定学习时间和重点,组织好本单位政治理论和税收业务知识的学习,集中学习每周不少于一次,每位税干要作好学习笔记。4、各股室定期开展业务培训需求调研,了解基层税务所和干部职工对教育培训的需求和意见,以便有针对性的进行重点培训和学习。(二)集中培训县局制定全年学习计划,集中培训主要以提高业务素质、岗位技能为重点。县局每月开展1次集中培训辅导,主要讲授税收基础和法律法规知识,并结合税收业务达标教材集中授课。授课教师主要由县局兼职教师担任,必要时可邀请专业教师进行授课。集中培训可采取现场讲解和观看视频的方式。(三)分类培训对业务基础好,有能力进一步提升税收业务水平的人员进行分类培训。创造较好的学习条件,组织报考注册税务师人员和参加全市稽查业务竞赛人员进行集中封闭培训。(四)业务考试以考试促进全员自觉学习,以考试促进全员业务水平的提高。县局将每月组织一次全员集中考试。县局抽调专人从每月集中培训的内容中确定考试试题,考试结束后由教育培训领导小组成员阅卷。五、考核与奖惩1、考试成绩纳入干部职工年度考核、评先评优中,激发干部的学习自觉性和积极性。2、每月考试成绩在全局排名前30名的县局将进行奖励,每季度连续三次考试成绩全局排名前3名的将免于后面的考试,参与县局的考试命题和阅卷工作,并给与适当的补助。3、每季度连续三次考试成绩排名全局后5名的不得享受本季度目标责任考核奖励,取消年度所有评先奖优资格。4、每次考试成绩按股室和基层单位分别统计,单位平均成绩排名第一的在目标责任考核中加0.5分,排名最后一名的扣0.5分。单位平均成绩排名最后一名次数占考试次数半数以上的,取消单位及主要负责人年度所有评先奖优资格。5、所有人员考试期间不得请假,不参加考试的以零分计算成绩(因公出差的除外)。
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