公司2011年度安全工作计划.doc

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*公司2011年度安全工作计划2011年*公司实施2009-2013年五年战略规划的第三年,也是总公司实施战略规划,实现境内外上市夯实基础之年,我们将继续贯彻国资委和总公司关于安全工作的要求,履行“一岗双责”,确保“五个到位”(思想认识到位、责任落实到位、规划和投入到位、基础工作和应急管理到位、培训教育到位),实现安全工作的可控、在控、能控。一、指导思想和安全生产工作目标2011年,*公司将认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展的理念,继续坚持公司“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的安全工作方针,有针对性地开展安全生产管理工作,构建和谐的企业安全文化。我们的安全目标是:重伤、轻伤事故发生率为零。二、2011年重点做好以下几方面的工作1、进一步落实安全生产责任制。年初召开安全生产工作会议,组织各部门签订安全生产责任书,把安全生产的责任落实到每个环节、岗位和个人。2、继续做好安全管理标准化单位的创建工作。对照总公司下达的安全管理标准化单位验收标准,查遗补漏,完善安全管理基础工作,做好创建总公司安全管理标准化单位的准备工作。3、按照总公司的统一部署,围绕安全月的活动主题,组织开展好安全月活动。采取形式多样,内容丰富的宣传教育活动,提高员工的安全观念和自我保护意识,营造良好的企业安全文化氛围。4、做好四大节日和日常的安全检查工作。消防安全和交通安全是公司安全管理工作的重点,做到检查不走过场、不留死角,对检查中发现的问题和安全隐患及时整改,杜绝安全事故的发生。5、加强消防器材的管理,在每个灭火器上挂上一个供月度检查的标识牌,注明检查时间、检查内容,检查人还要签名,以便更好地落实责任。6、加强安全生产应急演练,提高预案的科学性。组织电梯事故应急救援演习,提高处理电梯事故应急能力。7、加强安全文化宣贯,开展安全意识、安全知识、安全技能的教育与培训,提高全员安全素质,重点做好新员工的安全教育工作,特别是要对新员工进行消防知识培训,让其熟悉办公楼的消防设备。8、进一步完善安全管理制度,提高管理制度的适宜性、有效性和充分性,确保安全生产顺利进行。 *公司 2011年1月1日编制:*审核:*
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