《计划管理制度》word版.doc

计划管理制度第一章 总则第一条 为确保完成公司中长期战略目标、年度目标、节点目标，科学合理的安排项目工期、高效率的利用资金，保证公司各部门工作目标高度统一、工作高度配合，便于公司根据市场全面统筹安排、调整工作，特制定本制度。第二条 计划的编制要坚持“以公司战略为目标、以市场为调节依据、根据公司内外部环境、科学合理具有全局性的制定”的原则，同时计划的编制要坚持“在调动员工积极性的基础上留有余地”的原则。第三条 公司计划分类分别从范围、时间、内容三个刻度划分。从计划的范围刻度上：计划分为公司计划（一级计划），部门计划、各专项工作计划（二级计划），个人计划（三级计划）。从计划的时间刻度上：计划分为年度计划、半年计划和月度计划。从计划的内容刻度上：计划分为工作目标计划、资金计划、固定资产投资计划、经营计划。第四条 综合办公室负责本制度的制订、修改、指导和监督；各职能部门第一负责人负责本制度的执行。第二章 一级、二级计划的编制第五条 公司计划为一级计划，部门计划、各专项工作计划为二级计划。一级计划每年制订、半年调整，二级计划每年制订，确有必要时可月调整。第六条 一级计划由综合办公室（工作目标计划、固定资产投资计划）、财务部（资金计划）、营销策划部（经营计划）共同完成，二级计划由各部门根据一级计划进行分解编制。第七条 年度计划于每年2月15日前通过总经理办公会审定下发执行；月度工作计划由各部门于上月23日前报综合办公室汇总并统筹调整、修改， 28日前编制完成公司下月度工作计划，报总经理办公会审批后，下达执行。第三章 计划的调整第八条 原则上，为保证计划的严肃性，公司计划一经批准和下达，应认真执行不做调整。若在执行中确因客观条件变化不能完成需要调整的，要在保证公司总体计划不变的前提下适当调整，确实影响公司整体计划的，由半年调整统一确定，调整计划按照下列程序办理。（一）计划调整由需要调整计划的部门提出书面申请工作计划调整申请表，报综合办公室审核，经总经理办公会审批后执行。（二）调整年度计划和半年计划需提前1个月申请，调整月度计划需提前10日申请。（三）调整专项工作计划，如需同时相应调整其他相关计划时，应一并上报审批。（四）调整计划一律以书面批准为准，在未接到书面审批以前仍按照原计划执行。第四章 计划的落实、督办、检查、考核第九条 各部门第一负责人是部门计划的落实责任人和督办人。综合办公室是计划执行情况的检查和考核的责任部门。第十条 各部门要加强计划执行过程中的控制。根据计划的要求，充分调动员工积极性，对进度、质量等方面进行检查、比较、分析、预测，及时发现问题，采取措施，保证计划顺利实施。第十一条 为确保计划顺利执行，公司对计划的执行情况进行检查和考核，发现问题时及时采取措施。检查采取综合检查和专项检查、定期检查和抽查相结合的办法。计划的检查以统计报表、财务报表、业务报表和现场检查为依据。现场全面检查每月不少于一次。计划的考核按照公司年度下达的计划任务为依据。第十二条 综合办公室作为公司计划管理和考核部门，要及时、全面掌握公司各个部门计划执行情况，做好综合平衡、协调和上情下达工作，确保计划顺利实施。第十三条 计划的执行情况要与部门及员工的各种考核相结合，奖优罚劣。考核按公司的绩效管理制度执行第五章 附则第十四条 本制度经总经理办公会通过之日起执行。第十五条 本制度由综合办公室负责解释。山东泰盛恒房地产有限公司统计管理制度第一章总则第一条统计工作的基本任务是准确、及时的完成上级部门布置的各类统计调查任务，为各级政府了解房地产业基本情况和发展态势，制定政策和决策提供重要依据；对企业生产经营活动进行全面、系统的搜集、整理和分析，提供统计资料,实行统计监督，为公司了解情况、制定计划措施、正确决策，加强经济管理提供可靠依据。 第二条根据统一管理、分级负责的原则，实行公司、部门二级统计管理体制，和按业务部门归口负责的原则。综合办公室负责公司的统计工作，并对统计的及时性和统计结果的准确性负责。第三条各部门根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职统计员,企业统计人员应保持相对的稳定,部门统计人员调(变)工作时,应有适合的人员接替其工作。第二章统计工作的管理与分工第四条 统计数据是公司计划执行情况和经营成果的纪录，是对企业进行考核和评价的基本依据。统计人员必须根据统计法和统计部门的有关规定，向业务主管部门和上级管理部门如实提供统计资料和报表，并对所报送的统计资料和报表的真实性、准确性负责，统计报表应由所在企业负责人审核、签署、盖章后，在规定时间上报。第五条 加强统计工作与项目开发建设、经营管理工作的结合，使统计工作与项目监督管理对接。为确保源头数据质量，各部门要按照开发项目管理的需要，确保开发项目每月进度一目了然，保持统计报表的连续性，不得随意估报、乱报统计数字，保证报表质量。第六条 建立统计责任制，各相关部门必须指定专人负责统计工作，保持统计人员的稳定性，并积极创造良好的工作条件。做到从下到上、一级对一级负责。任何部门和个人都必须按照国家规定，如实提供统计资料，不得伪造、篡改。第七条凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门及上级机关布置的统计任务、报表,均由综合办公室负责编制。第八条因工作需要,有关部门应定期填报统计报表,须经填报部门负责人审查同意、批准后,方能正式报出。 第三章统计资料的发布、提供 第九条公司向外提供统计资料和报表,公布统计数字,一律以综合办公室的统计资料和报表为准，并经公司领导批准后方可提供或公布。 第十条各级领导所需要的各项统计数据,应由相应部门的统计人员负责报综合办公室核对后提供,避免出现使用统计数字的混乱现象。第十一条各业务部门如需对外提供统计数字时，应与综合办公室核对无误后，报请公司领导批准，再对外提供。第四章统计报表的更改第十二条各部门在填报各种统计报表时应反复核实，做到准确无误，力求把错误消灭在报表报出之前。第十三条统计报表报出后,如发现某些重要数字差错,必须在规定上报日期后二日内（年报在一星期内）按原报送程序和方式，及时进行更改、并说明原因。第十四条超过上述规定期限的，一般不再予以更改统计数据，如有重大误差必须更改的，应通过公司领导审核之后，用书面材料上报。凡不按照此程序履行手续的，一律不予更改。第五章统计工作的交接 第十五条统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。 第十六条统计人员调离工作时，必须做好下列工作： （1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚； （2）培训接替人员的业务，使其能独立工作；（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等），应一一造出清单移交。第六章统计资料的保管第十七条各级统计人员要保管好一切统计报表资料，按照要求于次年一季度内，将相关统计资料整理后移交公司档案室。第十八条企业各项主要统计资料,由综合办公室统一保管,各部门的各项主要统计资料,由本部门统计人员保管。采用卡片或台账形式,按月、季、年进行整理分类,以便使用。第十九条一切统计资料均属于机密资料，各级统计人员要严格执行公司的保密工作管理制度和相关统计保密规定，做好统计资料的保管、保密。若发生丢失或被窃等事件，应及时汇报，渎职或隐瞒不报者，将追究相关责任。第二十条编制的统计台账和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值, 经综合办公室和档案室核对后,并报总经理核准, 方可销毁。第七章统计人员守则第二十一条严格遵守国家统计法，严格执行上级部门规定的统计规章制度，坚持实事求是的原则，如实反映情况。第二十二条各种统计报表及原始记录、台帐，必须按规定填写，做到全面、正确、清楚、不得草率从事。第二十三条各级统计人员都应建立统计台帐，记录所掌握的统计资料，一切数据必须有根有据，不得凭空臆造，不得现抓现用。第二十四条从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。第二十五条所有统计资料均属于保密资料，必须严格保密，严防丢失，借阅及查看时应按公司保密制度的规定执行。第八章附则第二十六条 本办法自总经理办公会通过之日起执行。第二十七条 本办法由综合办公室负责拟定和修改。