礼品茶销售提成方案.doc

礼品茶销售提成方案目的：为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加营业点的礼品茶销售量，增加员工收入，特制定奖励办法：奖励方式：1、营业点工作人员奖励以礼品茶的八折价为基础，鼓励员工销售原价。以来自散客和无预定入住宾客为主2、营业点外公司员工奖励以礼品茶的九折价为基础，鼓励员工销售原价。以八折价销售的提成= 以八折价销售的提成=低于以上价格的销售在公司总经理特批的基础上，只能按 2% 记提 营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩，业绩单独记提领导介绍、主动上门、以及其它，客户均为部门整体业绩，不记入个人业绩，其营销额由部门记提。所有销售额度，以营销部下单，前台收款签字确认为准，未收回之款项不能记入销售额度。整体完成指标时，按比例提成；超额完成部分按5%提成；完成基数50%，按1%提成，每增加5%销售额度，增加0.1%的提成比例。营业点每月销售的整体销售额提成部分，由部门根据考核发放，营销人员个人业绩记提归个人所有。升级销售提成：以有预定的宾客为主，经推介升级入住的，按房价差价进行提成（禁止恶意推销），该提成不受 限制，营业点销售为部门整体销售，提成额由部门根据考核发放。营业点销售提成=营业点外（其他部门员工）销售提成=