2016年工作总结及2017年工作计划.doc

窗体底端2016年工作总结及2017年工作计划一、目标责任书完成情况：1、安健环目标全年没有发生人身轻伤及以上事故、火警事件 0次、责任交通事故 0次；工作票和风险预控票抽检完成率达到99.7%，职业健康体检率 100%，职业病发生率为 0 ，顺利完成了全年的安健环目标。指标计划1-10月完成值与去年同期相比人身轻伤及以上事故0次00政治、经济、刑事案件000火警事件0次00责任交通事故0次00工作票和风险预控票抽检完成率100%96.7%91.5%职业病发生率0次00职业健康体检率100%100%100%环境污染事件0次00废弃物回收率100%100%100%2、安全培训教育培训类别人次新入职及转岗人员15长期承包商人员148检修承包商人员206临时辅助力工人员135外委项目用工人员358义务消防员104安健环专题培训1093、安健环管理管理类别安健环协议31份外委用工申请单46份高风险作业18起一类受限空间作业21起二类受限空间作业65起动火作业168起二、2016年工作亮点：1、建立完善部门安健环数据库统计。截至2016年10月30日，公司维护检修工作共办理3720工作票，动火工作票168张（其中一级动火17张，二级动火151张），使用紧急消缺单14张，总数为3906张，合格率为99.5%。2、完成完善了部门工作任务风险评估及新版风险预控票数据库；目前风险预控票条目为1107条，其中汽机710条、锅炉186条、电气122条、硫化89条。3、部门安全管理程序化、标准化、制度化；严格督导专业班组按照发电企业风险管控体系积极开展自查工作，共查出问题152项，整改闭环141项，剩余11项待机组检修中进行闭环处理；安全文明生产自查问题479项，整改闭环479项。4、完成C205、C105、C603绿色升级改造安全督查及专项检查发挥安全保障威力；2016年质安部进行了21项专项检查，发现问题927项，整改闭环了927项。5、为加强工作票管理提升工作票合格率，编制出台了公司工作票管理细则。工作票自查自检合格率从2015年的83%提升至2016年的95.8%。6、建立完善未遂及违章事件档案记录，1到10月份公司发生未遂10起，各种违章如管理性违章、行为性违章、装置性违章共62起，对责任人进行了安全再教育或是通报考核。7、承包商安全管理走向规范化、可控化。长三角管理着服务类承包商2家、施工维护类承包商1家、销售类承包商11家，其总人数278人。一是建立完善的安全教育培训制度，严格落实三级教育培训；二是建立健全承包商承包资质、人员安全信息台账，三是人员变更安全教育培训登记；针对承包商日常安全管理进行定期和不定期的安全专项检查，把安全做到可控状态。8、圆满的完成2016年春季安全大检查181项、秋季安全大检查115项、防寒防冻173项及安全月活动52项问题，目前都已整改完成。三、工作中存在的不足和整改措施1、质安部自身人员配备不足；且长期外借宁电2人，导致现场安全管控存在个别缺失和漏洞，另外文字统计性工作量过大也是导致人员有时候无法分身，造成无法面面俱到的安全监督，整改措施收回外借人员，另配备一名女性文员做一些日常文字性功课。2、在安全监督检查是工作中的行为性违章、习惯性违章、管理性违章及装置性违章时有发生；当问题出现之后，作为安全管理人员首先要敢于正视问题和主动承担责任，及时了解、分析和掌握产生问题的原因所在，特别是要积极主动地多从自身查找问题分析问题存在的原因，多问自己几个为什么？不能一味指责问题的出现就是你们基层的、就是你们班组的或者就是你员工自己造成的，好像强化安全生产管理与自己一点关系都没有，作为安全管理人员不仅要敢于正视问题和主动承担责任，而是需要及时制定有效的防范措施，防止类似问题的重复出现，才能克服我们工作中存在的不足之处，从根本上把出现的问题解决好或妥善处理好。3、日常宣传教育及考核方面不足，安全工作普遍存不敢管、不想管、多一事不如少一事的思想较为突出；首先各级安全生产第一责任人员一定要坚持在员工中开展经常性的安全生产宣传教育活动，时时把安全生产的“警钟”敲响，做到安全生产天天讲月月讲年年讲，不能大撒把的全部安全交给质安部；因为人的本能是有惰性的，如果不坚持进行经常性的学习教育培训，员工就有可能会出现“放松一点不要紧”的思想。如果“你放松一点”，员工的思想就有可能会像“弹簧”一样出现反弹，他就会“放松一尺”，严重的时候甚至有个别员工可能会产生这样的错误认识，既然“领导都不讲了”我又何苦为之呢？因此坚持开展经常性的宣传教育活动和坚持深入开展经常性的学习培训很重要。其次是要坚持严格管理与考核，把安全生产的各类技术指标具体量化落实到班组每一个人的身上，把它与每一位员工的切身利益紧紧地捆绑在一起，实行一级抓一级层层抓落实，做到工作分工和责任明确，员工人人身上有指标，谁违章了谁就应该受到处罚；追究违章的责任，无论是谁都要坚决做到一查到底不留情面。4、新版风险预控票执行应用存在一些问题：一是班组普遍存在新版风险预控票运用出现危险源、危险点评估不准确的共性问题；二是风险预控票操作步骤和控制措施不吻合；三是S1、S2、S3点风险等级评估错误及验收人员不及时签字问题；四是电气工作票出现对现场带电设备说明遗漏或不准确现象；上述问题要求专业班组管理人员和工作负责人行动起来进行任务风险再评估培训，对现有BFS+系统内风险预控票数据库更新整改。四、2017年工作思路和主要工作安排：安健环重点工作1、发电企业风险预控管理体系建设及年度审核迎检；2、管理性违章、装置性违章及员工日常不安全行为的安全管控；3、受限空间、高风险项目管控、动火工作监督及脚手架验收检查；4、#3机#5机C级检修的安全监督；5、员工安全教育培训及承包商专项安全管理；6、春、秋季安全大检查、安全月活动；7、迎峰度夏、防汛抗台、防寒防冻等防范灾害性天气的专项检查；8、节前安全大检查和节日保电安全工作；9、消防安全管理、交通安全管理；10、日常安全文明生产检查及环保监督； 11、班组定期维护及安全学习活动的检查监督工作12、安全用具及工器具的监督、检查工作。2017年工作建议：质安部人员岗级较低而且都是同岗位，目前安全管理存在忙的忙死，不忙的还是不忙，质安部工作AB角色互换及执行落实较难，内部可适当分为高岗带领低岗，真正领导A角和B角互相渗透，一级带一级，而不是都是同岗互相协作，应为实践已经给出答案，效果不理想，实际应用中经常出现漏洞和三不管的事情，最好把责任和义务均摊到每个人员身上，希望在2107年能合理提升人员的岗位，突出岗位重要性，多辛苦多付出的人回报得到改善。6