服装店店长工作计划三篇

服装店店长工作计划三篇 为加强对店面 店员有效管理 使店长工作正常 有序的履行 避免出现无章可循的状况 特制定此计划 一 早班 按店规规定穿 上班 早八点半开门后 安排一人打扫 卫生 一人在试衣间涂眼影 唇彩 腮红 时间不超出五分钟 后轮 换 八点四十五分安排早班工作 具体为根据店内圈圈账制定配货 清单 交给业务经理 整理样面 橱窗模特 灯模三日一换 后二人 轮流站于店前处迎宾 为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之 间出现扯皮 推诿状况 二人应分清所负责片区 注意要点 因早班相对客流较少 除节假日外 将工作重心着重 于进销账 圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流 但不能影响销 售 短期备货 店堂环境及一些后勤工作 二 午间交接 下午班店员 xx点进店后 店长和副店长进行现金 账目的交接 店员进行货品的交接 交接后店长和副店长在工作 日记上签字确认 如店长 副店长提前交接完毕 应协助店员点货 常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存 另外每周二中午 两班清点所有货品的库存 三 下午班 下午接班后 主要注意四个问题 应于店堂无人时 逐次检查 销售灯光卫生样面 至晚七点整 开始作销售日报 圈圈账 进销存卡 注意要点 下午班时 由于工作时间较长 顾客流为时断时续 必须注意调节好本人和店员的精神状态 临下班时 同中午交接班 一样 必须要四十五分钟内独立完成销售日报 圈圈账 进销存卡 四 月末盘存 每月 后一天晚七点全体人员盘点 尽全力在一日 内完成盘货及对账工作 第二日作好盘存报表交给会计 五 整店销售 不要把视野局限于个人利益或只思考为老板创造 多少利润上 篇二 刚做两个月的店长一些问题还不会处理 部分原因在于我的工 作经验不足 这段时间处于迷茫期 为了使工作潜力得到提升 认 真做好一名店长 现将工作计划如下 1 加强规范管理 鼓励员工用心性 树造良好形象 加强员工 间的交流与合作 不断规范管理 除了每一天要打扫店内外的卫生 外 每周还要进行一次大扫除 尤其是对产品的货架展示进行了合 理调整 使店内整洁 有序 树造了良好的形象 认真贯彻公司的经营方针 同时将公司的经营策略正确并及时 的传达给每个员工 起好承上启下的桥梁作用 做好员工的思想工作 团结好店内员工 充分调动和发挥员工 的用心性 了解每一位员工的优点所在 并发挥其特长 做到量才 适用 增强本店的凝聚力 使之成为一个团结的群众 以身作则 做员工的表帅 不断的向员工灌输企业文化 教育 员工有全局意识 做事情要从公司整体利益出发 处理好部门间的合作 上下级之间的工作协作 少一些牢 多 一些热情 客观的去看待工作中的问题 并以用心的态度去解决 加强和各部门 各兄弟公司的团结协作 创造 良好 无间的工 作环境 去掉不和谐的音符 发挥员工 大的工作热情 逐步成为一 个 优秀的团队 2 当日用心回笼公司货款 做到日清日结 为配合公司财务工 作 按时将已开单据呈报回公司财务 确保不存留任何问题 3 按时上下班 做到不迟到 不早退 认真完成当日工作 4 当顾客光临时 要注意礼貌用语 用心热情为顾客服务 做 到要顾客高高兴兴的来 满满意意的走 树立良好的服务态度和工 作形象 靠周到而细致的服务去吸引顾客 发挥所有员工的主动性和创 作性 使员工从被动的 让我干 到用心的 我要干 为了给顾 客创造一个良好的购物环境 为公司创作更多的销售业绩 带领员 工在以下几方面做好本职工作 树立对公司高度忠诚 爱岗敬业 顾全大局 一切为公司着想 为公司全面提升经济效益增砖添瓦 篇三 一 清点货品 做到心中有数 1 掌握每款货品数量 2 掌握每款号码情况及数量 3 掌握前十大货品库存情况及时补货 并让每位员了解 4 近期整理库房 做到井然有序 便于找货 盘货 二 管理好账目 1 做到日清 日结 日总 日存 日报 2 做到心中有数 每款每日销售数量及占比 并进行销售同比 及环比分析 同时对货品进行调整 三 管理好员工 1 稳 稳定在职员工 逐一谈 了解内心需求及动向 2 招 招聘新员工 做到招之能来 来之能用 用之能胜 3 训 培训员工 1 做到每位员工均了解公司制度 2 在无顾客时 培训员工的销售技巧如服饰搭配 话术表达等 知识技巧 4 保 保证卖场有足够的销售人员 目的是保证销售额 5 提 提高销售人员的销售技巧 货品知识等 便销售人员成 为一顶一的干将 并为企业提供优秀的管理人员 四 商品陈列 1 按公司要求 做好服装陈列 做到精中有细 细中有致 通 过陈列使顾客产生购买行为 2 在陈列上争取创新 开发员工的创新思维 激发员工创新力 并根据创新结果给予物质奖励 目的是挖掘员工潜力 激励员工 创新思想 3 调整服装陈列 随时变换搭配 让新顾客有耳目一新的感觉 老顾客有新感觉 五 增加销售额 1 通过培训指导员工 从单个顾客销售数量上入手 挖掘顾客 需求分析顾客类型 多做销售附加 2 掌握每次促销活动 在活动前与所有员工共同分析 做到事 前的准备 事中有跟进 事后有总结 3 促销宣传方面 对老顾客通过电话 手机短信等方式将信息 及时发出 对新顾客通过宣传页等方式 争取更大的宣传范围 4 对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工 做到业绩 分享 共同学习提高 增加整体销售业绩