2019年设备部工作计划

2019年设备部工作计划 一 校园信息化建设工作 新的一年 将是我校信息化建设工作的关键一年 我们将围绕 进一步完善硬件建设 加强应用系统的建设与集成 建章立制 优 化流程 做好信息技术应用培训等开展工作 1 应用系统 20 xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设 推进已建 设应用系统的测试和运行 如办公系统 人事系统 校友系统 网 络教学平台等 协助使用部门开展科研管理 学生一体化 虚拟实 验教学等系统的考察 采购与建设工作 要保证各关键应用系统在 统一标准 统一规范和统一平台下部署 协助各部门针对应用系统 开展工作流程再造和优化 2 与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式 解决两个校区互联互通问题 昨天 下午刚议标结束 3 多入口多出口 解决公网访问我校网站速度慢的问题 通过技术手段 实现我 校网络的多入口多出口优化 提高我校网站的外部访问速度 4 移动办公技术的调研 通过技术调研 确定移动办公的实现形式 并在合适的时机实 现我校各业务系统的移动办公 5 新校区校园网建设 根据学校规划 9月份新校区将启用 为此 本年度应规划设计 新校区网络布局 完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作 二 实验室建设与管理工作 1 做好20 xx年实验室建设项目的论证 评审 建设工作 2 加强完工项目的考核 本学期组织对20 xx年度部分实验室建 设完工项目进行检查验收 验收结果将与实验室考核挂钩并作为下 年度实验室建设立项的重要依据 3 强化实验室管理 根据学校学科专业调整情况 及时做好各 院部实验室调整工作 做好实验室信息收集 确保省教育厅基础报表 所需数据的汇总 录入及上报等工作圆满完成 做好目标责任制考核 等工作 4 做好公共实验教学平台的论证与调研工作 推进各类实验教 学资源的共享 共用 逐步形成按功能区分 跨学院的公共实验教 学平台 加强实验技术队伍建设 推进实验室管理的科学化 规范化 和现代化 三 设备管理工作 1 仪器设备帐务管理工作 学校岗位聘用工作已经结束 部门 名称 职能 人员等变化较大 下一步 设备处将会同财务处国资 办 重新对各部门设备管理员进行聘用 并对所属仪器设备 按实 际情况进行调帐处理 同时 加强对捐赠设备管理工作 本年度将 对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理 2 废旧仪器设备的处置 我校在帐待报废处置仪器设备越来越 多 亟待解决 本年度 实验室与设备管理处将出台 潍坊学院仪 器设备调拨 报废管理办法 下一步 根据学校设备资金投入情 况 将按程序 本着先急后缓的原则 每年进行1 2次报废处置 3 大型仪器设备管理 随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐 年增多 对大型设备的管理需求越来越迫切 为加强管理 本年度 完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定 总之 实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标 志 也是教学水平 科研水平和管理水平的重要体现 随着学校的 发展 我校实验室建设与发展面临着新的问题 作为主管部门 实 验室与设备管理处将继续作好组织 协调和服务工作 为我校实验 室建设和管理工作出特色 上水平 做出我们的努力 一 班组建设 1 团队资源整合 将合适的人放在合适的岗位 让人尽其才 物尽其用落到实处 逐步实行年轻化 知识化 专业化 2 管理团队根据其20 xx年的工作绩效实行微调和变动 加强管 理团队的梯队建设 实行内部岗位竞聘 二 计划执行 今年在旺季到来之前 我们对生产部年旺季生产产能与10年实 际生产情况做出了对比分析 对旺季每一个月的生产量 人力负荷 存在风险都做出了详实的预估 并对其决定因素采取了相应的措 施 确保计划达成 三 体系建设 1 新制定设备点检管理表格 使其更符合设备管理现状要求 2 推进6S 现场管理 强力推行目标体系 日清体系 激励体系 3 与各工段签订了 设备管理目标责任状 并严格实施 打 破做好做坏一个样吃大锅饭的格局 持续推进 TPM自主维护建设与完 善工作 三 设备改造 1 整套自动化流水线设备的设计与定制 2 输送带 精选机的设计与定制 3 烘房新建项目 4 自动包装设备引进 色选机设备的引进 四 设备能源改善项目 1 锅炉水磨除尘水的循环利用 2 各车间清洗水的重复利用 3 卤水浓缩项目 4 多功能蒸汽 的回收利用 五 能力和意识培训 为增强设备管理组织能力 强化点检技能 以及满足6S管理目 视化要求 拟安排以下培训目录 1 各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度 加强包括 设备的日常巡检 维护保养 设备日常检修 中修和大修工作力度 2 生产技术部和各车间要设立重要设备台帐 利用台帐统计分 析重要设备的运行特点 配件的库存情况 提前进行配件计划或自制 加工工作 并有预见性地提出检修计划 根据公司年度培训计划 设备管 理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训 各车 间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训 不断提 高机修及机器操作员队伍的技术水平 3 设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了 解各重要设备的运行情况 跟踪主要备品配件的库存和采购情况 督促 供应部对主要紧缺配件的采购 检查车间自制配件的加工制作情况 确 保主要配件随用随有 检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作 并作技术上的指导 做好安装检修 使用 维护 检查统计 的工作 合理协调生产和设备检修工作 加强设备的巡回检查 增强计划性的检 修工作 遇到异常情况及时作出调整 遇到抢修任务时 做好三个车间 机修人员的调配工作 确保生产的连续稳定 4 做好生产设备检修的统计调查工作 为 20 xx年设备工作计划 提供统计依据 5 及时了解市场信息 发现适用的新材料新设备时 及时计划应 用 延长设备的使用寿命 6 计划在8 9月份左右 对4T锅炉进行全面检查检修工作 视情况清理炉内结垢 7 视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3 次约6 米 8 重点关注C 线一段炉的抽风收尘环保处理系统 确保仓库保持 有1 2个叶轮备用 考虑对 2 尾气风机进行重新选择 解决因引风不足引 起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题 9 加强公司生产线消防环保设置运行的检查 加强对现有生产 线环保治理和整改落实 视情况进行较理想的技术改良工作 10 继续推行设备维护保养模范岗位示范点 扩大车间设备维护 保养模范的推广面 加强对各车间 特别是制盐车间 的润滑维护保养 检查力度 考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难 无法修复 计 划自制2 个冷却器蕊管 待机更换处理 考虑全面淘汰二台IS50 5 250 2KW水泵 将水泵回收保管 把水泵房内55KW 移装在现在IS50 5 250的位置上 收集各种废旧物资 能用则用 不能用的收回集中处理 经常把 收集的螺丝 螺母 用丝攻 丝板修复后重新使用 由于车间设备腐蚀 老化 技术力量较弱 20 xx年还应加强 对二大车间设备巡回检查 加强对车间设备备件计划的周密性和足够 备件的准备工作 同时监督制酸车间反应炉温度 c线干燥尾气温度的 控制 从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用 减少非正 常的腐蚀和结料振动故障 加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养 减少托轮轴承损坏频 次 同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复 以留备用 因生产产量的减少和生产不饱满 故不定期计划外购反应炉 0 0筒体暂定30M 选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm 以缩短反 应炉补焊筒体的周期 不定期制作反应炉搅料器约条 加工和修复反应炉罩8 件 不定期计划金属衬胶风机F9 19 8D风机1 台及风机叶轮约4个 19 按20 xx年统计 视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理 疏通1 次 20 计划2 反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1 套 视 情况对2 号炉出渣螺旋改造 初步考虑恢复冷却中和炉的使用 21 视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料 22 加强对5 台中和炉大小齿轮润滑维护保养 确保能在中长期 运转 视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊 23 综合考虑酸泵 混料三通 混料外壳 密封座的备件备件 情况及时给予计划 加强了与供应部的沟通并联系跟踪 24 计划加工一台焦子塔更换6 反应炉已腐蚀较严重的焦子塔 及整个制酸工段的F46导气管约5节