2019年小区保安个人工作计划

2019年小区保安个人工作计划 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司确定的指标 2 完善部门工作 培养一支纪律严明 训练有素 热情服务 文明执勤 作风顽强 保障有力的保安队伍 3 做好与公司全体部门在各项工作的沟通 协调 协助工作 4 抓好公司保安队伍建设 做好招聘 培训 训练工作 形成 良好的从招聘 吸收人才 培训人才 培养人才 留住人才的良性循环机制 二 主要工作计划措施 一 保安部结合公司实际情况做好20XX年安全保卫工作 1 各服务处正确处理好与小区业主 租户之间的关系 2 严格控制出入各小区的人员与车辆 杜绝无关人员 车辆进 入小区 维护小区的安全 创造舒适 放心的居住和办公环境 3 做好各片区的巡查工作 特别是对重点部位的检查 夜间 节假日期间加强巡查力度 确保安全 4 与公司全体员工 合作单位 租户形成群防群治 联防保卫 巡查制度 5 做好治安管理工作 消防工作及监控系统管理和保密工作 二 配合人力资源部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打造一支稳定 团结 素质高 岗位技能突出 责任心强的安保 队伍 确保公司业务经营正常运作 全面总结20 xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处 加强部 门工作 工作纪律 岗位责任 岗位技能的管理 教育 培训 充 分调动全体保安队员工作的积极性和主动性 增强服从意识 服务 意识 责任感 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常 的工作中 三 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的 学习与培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的 合格的保安人 才 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径 1 每周一次的车辆指挥 队列训练 消防知识等培训 通过讲 解 学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度 的提升 从而增强保安队伍的工作能力 2 定期对全体保安人员进行公司简介 发展方向 公司动态 公司精神的宣传教育 积极营造员工的荣誉感 上进心与责任感 3 在日常工作中引导保安员提高服从意识 服务意识 文明执 勤 礼貌待客 从而提高服务能力 在工作中尊重客户 教育员工 从心里明白我们所做的工作 都是为了客户的满意 4 结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表 礼节礼貌 行 为规范等问题进行不定期的检查 提高全员落实制度的自觉性 5 每季度公司举行有针对性的军事队列 消防等比赛活动 从 而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感 增强积极向上 的工作热情和向心力 四 认真做好安保部全年的安全生产全方面工作 1 严格按照安保部内控目标 建立目标管理责任制 分解落实 工作任务 责任到人 有效解决员工干与不干 干好干坏都一样的 被动局面 制定全年工作任务 将各项工作分解落实到各队各班组 及员工 使全员思想意识全面提升 感到人人有任务 个个有压力 有动力 2 每月进行一次安全检查 对本部门存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改 真正做到以 检查促隐患整改 以整改保企业安全 五 加强各种设施设备的维护保养 提高工作效率 1 完善维保制度 明确责任 根据不同设备 不同区域 明确 维保责任和工作流程 确保所辖设备处处有人管 件件有人护 制 定具体的维护保养计划 确保设备在规定的时间内得到维护保养 2 执行正确的维护保养技术标准 整体提高维护保养水平 加 强消防人员的业务素质和水平 凭借过硬的业务技能 保证设施设 备维护工作的有序进行 通过行之有效不断深化的管理 培育一种良好的职业精神 使 公司全体保安人员自觉养成高标准 严要求 求真务实的工作作风 树立文明 严谨 务实 高效的保安队伍新形象 第一项工作全力配合公司实施 保安队员绩效挂钩实施方案 真正提升队员的工作积极性 1 改正完善 保安队员绩效挂钩实施方案 2 和管理处一起做好绩效方案的宣传 发动 预备工作 3 认真执行绩效管理的检讨 监察职责 公正 公平处置问题 决不姑息违规队员 努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气 第二项工作加强对正 副队长的培训 全面提升正 副队长的 综合素质 1 制订正 副队长培训方案 2 从月份开端每个星期二天 一共进行为期十天的正 副队长 加强培训 3 在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核 第三项工作增强对保安队员的日常培训 提升队员工作水平 1 制订下半年保安队员的培训计划 2 认真落实培训计划 半年集中搞一次军事训练竞赛 条件成 熟考虑搞一次安全知识竞赛 3 探索培训经验 形成一种长效模式 第四项工作规范对新聘保安队员的培训 使新队员尽快熟悉工 作 1 制订新聘队员培训方案 2 联接公司实际情况 由保安部对新队员进行三天的业务培训 后 由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事 消防训练一个 星期 八天后由保安部考核 考核合格后纳入惯例训练 3 在今后的工作中 对每个新聘队员依此进行规范培训 第五项工作增强业务学习 提升自身业务素质 1 贯彻公司的学习制度 每月至少组织二次学习 2 二次学习中至少一次扩大到队长层面 第六项工作做好本职工作 增强对各保安队的检讨监察 积极 和管理处沟通 共同做好保安工作 1 比较部门职责和岗位职责 做好日常工作 2 增强巡查岗亭 特别是管理处下班以后的时段 3 就懂得到的情况 问题和管理处共同分析研究 认真解决 第七项工作多方位懂得保安队员 认真做好保安队后备干部的 培养工作 1 实事求是地对所有队员进行才能评估 2 建立后备保安干部名册 3 将后备保安干部人选按照对正 副队长的要求进行培训 第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务