生物医药商业计划书模板生物医药项目商业计划书模板.doc

生物医药商业计划书模板 生物医药项目商业计划书模板医药是关系国计民生的特殊产业，是保障人民身体健康、提高生活质量和自身素质，促进社会发展的重要保障。进入21世纪，我国面临着严峻的人口和健康形势：人口基数大，患者众多；疾病谱较广，发展中国家与发达国家的疾病谱并存；步入老龄化社会，老年保健和老年病的问题日趋严重；同时随着现代化进程加快，人们社会心理压力日趋加大，身心疾患激增。 中国生物、医药领域中的热点投资项目有以下方面的技术产品：1、医药生物技术产品；2、中药、天然药物；3、化学药；4、新剂型、制剂技术及产品；5、轻工和化工生物技术产品。 全文1 项目摘要1.0 执行摘要1.1 项目介绍1.2 融资说明1.3 发展目标1.4 成功关键2.0公司介绍2.1 公司简介2.2 生产基地2.3 地理位置2.4 公司股权结构2.5 公司部门设置与组织机构图2.6 公司员工队伍情况2.7 产品介绍3.0市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）3.1 中国生物医药工业运行特点3.2 生物医药行业影响因素分析3.3 中国生物医药工业效益情况3.4 生物医药工业经济运行分析3.5 癌症流行病学及抗肿瘤药物市场现状3.6 抗肿瘤药物市场分析3.7 抗癌药品发展趋势3.8 生物医药产品销售渠道分析3.9 中药市场的新变化与新特点3.10 中国生物医药工业面临的问题3.11 中国生物医药工业与市场的政策变化分析3.12 竞争对手分析4.0 项目SWOT综合分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）4.1 优势分析4.2 劣势分析4.3 机会分析4.4 威胁分析5.0风险规避对策5.1 政策规避方法5.2 市场风险规避方法5.3 经营管理风险规避方法5.4人才风险规避方法5.5 融资风险规避方法6.0 营销战略与策划（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）6.1 营销发展战略的制定6.2 产品定位策略6.3 产品定价策略6.4 营销模式的确定6.5 市场进入策略6.6 宣传促销策略6.7 品牌战略计划6.8 销售渠道类型及分析6.9 经销商培训与销售网络建设 6.9.1 经销商培训 6.9.2 营销网络建设6.10 公共关系与战略结盟6.11 售后服务策略7.0管理与人员计划7.1 组织结构7.2 董事会7.3 经营管理机构7.4 管理团队组建与完善7.5 管理制度及协调机制7.6 企业发展战略与企业文化8.0项目实施计划8.1 工程设计8.2 生产规模8.3 建设方案、规模、地点、期限9.0财务评价（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）9.1 基础数据与参数9.2 销售收入和销售税金及附加估算9.3 成本费用估算9.4 利润总额及分配9.5 项目全部投资财务盈利能力分析9.6 项目权益投资财务盈利能力分析9.7 财务清偿能力分析9.8 不确定性分析9.9 综合财务分析10.0 公司上市10.1 公司上市计划10.2 上市方式10.3 上市程序11.0 投资退出11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：生物医药商业计划书模板格式）11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件