创新的意义价值及战略简析

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,创新的意义 价值及战略简析,企业发展部,2010,年,4,月,目录,1,创新对企业的意义,2,公司创新战略,4,思考和建议,3,创新价值评估,创新的本质,熊彼得是创新理论的开山鼻祖，他认为，经济发展总是以破坏旧经济运行程序的形式表现出来的,而市场经济的,“,原动力,”,就是企业的创新。创新的基本特点之一就是创造新的价值。,使用新的生产方法,网管统计由手工改为软件,战略预警平台等,发现新的市场,无线音乐市场、,M2M,市场等,发现新的原料或半成品,使用航空材料为空调智能调温,创建新的产业组织,多媒体呼叫中心等,原创是创新,学习是创新,应用是创新,开发新产品或改良原有产品,12530,、电子书等,企业要以创新推动转型,转型,是必然选择,创新,是核心和支撑,稳健,是发展的基础,在市场得到充分竞争时，公司既需要维持现有增长模式，延缓增长率下滑趋势，又需要考虑从现有模式向新增长模式的跃迁，这时公司的战略转型是必然选择。,而当传统业务难以有效支持未来的发展时，创新成为企业持续发展、战略转型，甚至生存的唯一选择。,创新是持续发展的唯一选择,企业创新的动力障碍,一只狮子追不上一只狗，被狐狸笑话，狮子说：我追它只不过为一顿早餐，而它则是为了活命。,典型创新型企业,(1),苹果,通过一系列创新产品从濒临死亡状态变为全世界的宠儿,乔布斯带领苹果，不断颠覆不断创新,现在苹果又推出了,IPod,、,IPad,典型创新型企业,(2),沃尔玛,创新不分大小，合作创新创造双赢,典型创新型企业,(3),招商银行,创新战略围绕准确的市场定位开展,不断的业务创新，带给客户,“,惊喜,”,而不仅是,“,满意,”,目录,1,创新对企业的意义,2,公司创新战略,4,思考和建议,3,创新价值评估,公司创新机制建设,8,年回顾,2002,2004,2008,2010,2002,成立公司创新工作归口管理部门,2003,公司成立创新委员会，首次开展技术、业务、管理创新评比,2004,搭建,3G,试验网络平台，组织,3G,网络测试，开发和研究,3G,新业务,2004,成立公司技术委员会，完善技术决策机制,2005,组织开通了歌曲点播、整首音乐下载等业务,2006,公司获首个专利申请号，实现了专利申请号,“,0,”,的突破,2007,梳理研发项目管理流程，提供资源保障，创新工作在全国排名第七,2008,实现创新管理平台上线，成功推广到,22,个省,2008,获得集团对省公司的创新绩效满分,2009,公司首次参与标准制定，承担试点国家发改委重大专项试验,2009,公司设置创新基金，设置,“,高级工程师,/,高级业务师,”,岗位,2009,公司战略管理工作获全集团,“,卓越,”,公司，创新工作在全国排名第六,2010,建立网上团队协作平台，设立,“,新技术新业务,”,板块，加强联动,下一步继续加强创新规划、创新组织、创新模式、创新实施、创新人才、创新激励等工作,针对公司的起步、发展和面临的环境，公司领导提出了原创是创新、学习是创新，应用也是创新的创新理念，这实际上就是公司的创新战略，方向明确，内涵深刻,创新,规,规划,：,：逐,步,步实,现,现战,略,略导,向,向和,客,客户,导,导向,后续,将,将进,行,行：,制定,公,公司创新,战,战略和创新,规,规划，明,确,确创,新,新管,理,理职,能,能，,应,应用创新,地,地图,完善,多,多视,野,野、,扁,扁平,化,化的,创,创新,组,组织,，,，重,视,视来,自,自基层,员,员工,和,和客,户,户的创,新,新建,议,议，,重,重视,创,创新,提,提案,向,向创,新,新项,目,目，,向,向实,际,际应,用,用的,转,转化,创新,组,组织,：,：兼,顾,顾统,筹,筹化,管,管理,和,和专,业,业化,推,推进,技,术,术,创,创,新,新,业,务,务,服,服,务,务,创,创,新,新,管,理,理,创,创,新,新,创,新,新,模,模,式,式,：,：,继,继,续,续,重,重,视,视,差,差,异,异,、,、,加,加,大,大,推,推,广,广,成,发,展,展,起,起,步,步,发,展,展,迅,迅,速,速,市,场,场,成,成,熟,熟,后,续,续,将,将,进,进,行,行,：,：,在,创,创,新,新,发,发,展,展,模,模,式,式,规,规,划,划,上,上,，,，,充,充,分,分,考,考,虑,虑,各,各,职,职,能,能,领,领,域,域,、,、,各,各,地,地,域,域,间,间,的,的,差,差,异,异,化,化,和,和,个,个,性,性,化,化,加,大,大,我,我,省,省,与,与,外,外,省,省,、,、,各,各,分,分,公,公,司,司,之,之,间,间,的,的,优,优,秀,秀,创,创,新,新,成,成,果,果,共,共,享,享,和,和,推,推,广,广,，,，,加,加,快,快,创,创,新,新,的,的,梯,梯,度,度,化,化,发,发,展,展,创新实,施,施：推,进,进战略,性,性创新,和,和基础,性,性创新,参与国,际,际性、,国,国家级,、,、行业,级,级的创,新,新课题,研,研究和,标,标准制,定,定,与联合,供,供应商,、,、教育,科,科研机,构,构、大,型,型企业,等,等开展,战,战略性,合,合作创,新,新,推进建,设,设各职,能,能领域,的,的区域,级,级或省,级,级创新,基,基地,鼓励跨,省,省、跨,职,职能部,门,门、跨,总,总部部,门,门与省,公,公司之,间,间开展,创,创新专,项,项合作,；,；,培育公,司,司的创,新,新文化,，,，鼓励,团,团队、,员,员工之,间,间的思,想,想碰撞,已设立,四,四川公,司,司创新,基,基金，,支,支持、,投,投资于,重,重要创,新,新成果,转,转化项,目,目,创新人,才,才：重,视,视培养,、,、更重,视,视激励,创新人,才,才特质,：,：,创新人,才,才培养,：,：,创新人,才,才激励,：,：,具有持,续,续创新,意,意识、,逆,逆向思,维,维能力,、,、坚韧,顽,顽强品,格,格、永,远,远充满,激,激情的,态,态度,激励原,则,则：鼓,励,励优秀,，,，容忍,失,失败,设立创,新,新奖励,专,专项基,金,金，物,质,质激励,与,与精神,激,激励有,效,效结合,引入利,益,益共享,机,机制，,将,将政府,、,、客户,、,、员工,、,、供应,商,商纳入,创,创新组,织,织,选拔高,级,级技术,、,、业务,、,、,IT,支撑人,才,才，把,事,事本职,工,工作和,创,创新工,作,作联系,起,起来，,不,不断激,发,发技术,和,和业务,人,人员的,创,创新热,情,情,创新激,励,励（,1,）：已,建,建立明,晰,晰的激,励,励类别,兄弟省,公,公司,国外运,营,营商,法国电,信,信,法电仅,2001,年到,2003,年间，,对,对研发,部,部的投,入,入就分,别,别达到,了,了,5.67,亿、,5.76,亿和,4.78,亿欧元,，,，占当,年,年总收,入,入的,1.32%,、,1.24%,和,1.03%,2004,、,2005,年的研,发,发投入,占,占集团,总,总收入,比,比重也,达,达到了,1.3%,和,1.5%,，如右,图,图所示,单位：,%,优秀的,公,公司大,力,力鼓励,和,和激励,创,创新，,广,广东公,司,司,创新奖,金,金年逾,500,万元、,江苏公,司,司超过,150,万元，,北,北京公,司,司,09,年创新,奖,奖金逾,102,万元、,黑,黑龙江,公,公司,09,年的创,新,新基金,超,超过,200,万元，,就,就连在,集,集团创,新,新工作,评,评比排,名,名第,17,名的安,徽,徽公司,，,，,09,年创新,奖,奖金也,达,达到,115,万元。,创新激,励,励（,2,）：已,建,建立明,晰,晰的激,励,励类别,(,续,),全国,2000/,名,集团,/,省,1500/,名,QC,活动领导者,获申请号,2000/,个,获授权号,4000/,个,专利,合计,10,个,1000/,人,优秀创新管理员,合计,10,个,6000/,人,十佳知识创新员工,合计,50,个,金点子,2000/,个,银点子,1000/,个,铜点子,500/,个,创新提案,个人创新,单位,(,元,),一等奖,8000/,项,二等奖,5000/,项,班组,6000/,项,全国,6000/,项,行业,4000/,项,集团,3000/,项,全国,8000/,项,行业,5000/,项,集团,4000/,项,一等奖,15000/,项,二等奖,5000/,项,三等奖,3000/,项,优秀奖,1000/,项,团队创新,全国杯赛,QC,信得过班组,QC,优秀小组,技术、业务、管理创新评奖,单位,(,元,),集团,6000/,单位,四川,4000/,单位,全国,12000/,个,行业,10000/,个,10000/,单位,合计,5,名,3000/,单位,分公司,3,名,省公司,3,名,5000/,单位,分公司,/,省公司部室创新,QC,组织奖,QC,优秀企业,QC,小组示范基地,最快进步奖,创新先进集体,单位,(,元,),四川公,司,司,2009,年创新,排,排名全,国,国第,6,名，创,新,新基金,也,也是一,年,年超过,一,一年，,全,全年创,新,新奖励,基,基金合,计,计,51,万元。,建议进,一,一步加,大,大对创,新,新奖励,的,的力度,，,，加大,对,对研发,项,项目的,投,投入,目录,1,创新对企业的意义,2,公司创新战略,4,思考和建议,3,创新价值评估,创新的,价,价值评,估,估,创新的,核心价,值,值,推广价,值,值,知识产,权,权价值,战略一,致,致性价,值,值,经济价,值,值,外部扩,散,散性,竞争防,御,御性,客户价,值,值,内部运,营,营提升,价,价值,员工成,长,长价值,增加收,入,入，降,低,低成本,提高效,率,率，改,进,进质量,降低风,险,险,培养员,工,工,标准或,专,专利可,提,提升公,司,司在知,识,识经济,时,时代的,影,影响力,和,和防御,能,能力,通过专,利,利运营,获,获得直,接,接经济,收,收益,通过成,果,果的扩,散,散，使,非,非创新,者,者从创,新,新中获,得,得收益,而,而不需,相,相应的,付,付出,战略一,致,致性,实际效,益,益,在市场,、,、客户,、,、业务,发,发展等,多,多个领,域,域支撑,公,公司战,略,略，以,及,及进行,基,基础的,战,战略探,索,索,推广价,值,值：实,现,现创新,成,成果的,收,收益最,大,大化,在集团,公,公司的,统,统一部,署,署下，,四,四川公,司,司从,2008,年开始,推,推行与,外,外省公,司,司以及,公,公司内,部,部的科,技,技成果,推,推广和,引,引入工,作,作，取,得,得了显,著,著效果,。,。,2008,年,推广到各省的成果居集团,第,2,位,，获得当年集团对省公司的创新绩效满分,四川公司引入的,61,项科技创新成果，共计,节约成本约,2175,万元,，提升效率约,1842,人天，,增加收入约,4095,万元,，增加客户,70,余万人，,2009,年,四川公司在集团的统一评审中，有,8,个优秀科技成果被评为,1,类重点科技成果，,95,个科技成果被评为集团,2,类成果，较上一年显著提升,公司引入集团,1,类成果,18,个，,2,类成果,24,个，节省投资或成本近,3000,万元,2010,，继续,推,推进,2007,，筹备,实际效,益,益：创,新,新能产,生,生明显,效,效益,新专辑数字发行新格局,增加收入,1.8,亿元,单位：万元,12580,新媒体,增加收入,4158,万元,基于,MSTP,的,TD,同步,节省投资,330,万元,TD,网络科学规划建设,间接增加收入,8100,万元,创新中,存,存在,“,二八原,理,理,”,，少,数,数项目,收,收益