喜事广场代理合同巨和.doc

/合同编号： 婚庆广场商铺经营/使用权转让独家代理委托甲方(委托方)：同和通泰（北京）文化产业发展有限公司乙方(受托方)：北京巨和智中资产管理有限公司 地址： 地址：电话：电话：传真：传真：法定代表人：法定代表人：根据中华人民共和国协议法及相关法律、法规的规定，甲、乙双方经友好协商，在自愿、平等、互利的基础上，甲方授权委托乙方就南四环世界之花假日广场之中国婚庆喜事广场项目提供市场调研、方案实施、客户接待、经营使用权转让等服务事宜，达成如下协议条款，以兹共同遵守。合同术语释义1、委托代理房源：为本项目喜事广场。 2、开盘：经过甲乙双方共同书面确认的项目正式公开接受认购和签定房屋经营/使用权转让协议书的开始日期。 3、交易率：是指乙方在代理期内，本项目物业中，甲乙双方所有客户交足定金并签署了房屋经营/使用权认购书单位的成功累计交易金额除以本项目甲方委托交易总金额。4、成功交易金额：指甲方财务部门根据房屋经营/使用权转让协议书所约定实际收到的客户成交款（含一次性付款和分期付款）。成功交易金额不包含房屋经营/使用权转让协议书签定后合同解除、客户退房、客户因违约等导致的甲方退款或款项无法全额收取的情形。 1.11、特殊关系客户如遇甲方特殊关系而成交的客户，需由甲方总经理或甲方总经理指定负责人书面批准，价格可不受任何限制但需保密，同时仍须按实际成交价向乙方支付代理费。如遇房产直接抵扣支付广告、建材等费用，价格可不受任何限制但需保密，同时仍须按实际成交价向乙方支付代理费。第一条、 项目概况1.项目名称： 世界之花假日广场 2.项目地址： 3.物业类型： 4.项目总占地面积：。5.项目总建筑面积： 第二条、 合作范围项目交易代理范围：本项目可售物业（分阶段实施，具体房源、交易任务根据开发情况另行约定）。交易面积以甲方在本项目开盘前提供的委托交易房源及价格表为准，双方同时确认备档。第三条、 合作期限1. 起始日期： 2. 终止日期：3. 在本合同到期前十五日内，根据合作需要，若经甲乙双方协商一致同意延长本合同代理期限，则另行签定补充协议，延长期限内交易佣金的计提基数及比例另行协商，并以书面形式确认。第五条、交易任务乙方的交易任务由甲方参考市场情况及乙方建议，由甲方制定。甲方出具书面通知给乙方（乙方须签字确认，如乙方拒绝确认，甲乙双方协商解决）。 第六条、交易价格制定交易价格的权利归甲方所有，乙方可以对价格制定提出相关建议。交易价格以甲方向乙方出具的书面价格表为准，未经甲方同意，乙方不得对价格做任何变更。根据交易情况，乙方可对阶段房源提出调价建议，是否同意由甲方决定。第七条、交易承诺和签定房屋经营/使用权转让协议书1、交易承诺：1.1 甲方须提供相关经济技术指标、经政府机关审核后的规划图纸等相关文件图纸，以及与之相关的交易承诺内容。1.2 乙方需按照甲方认可的项目交易手册（以下简称交易手册）进行交易。乙方在代理期内的交易讲解内容不得超越该交易手册约定范围。如交易手册约定内容发生变更，甲方须出具书面变更说明，并通知乙方调整相关内容。1.3 乙方在交易过程中，如发生交易手册内未涉及内容，乙方不得私自解释或承诺。须向甲方书面通报相关内容后，由甲方出具书面相关说明作为交易手册的补充。1.4 由于交易手册作为本案的交易文件涉及商业机密，仅提供乙方的该项目策划人员、项目经理、驻场经理和置业顾问等相关人员使用，乙方有义务保证该交易手册内部使用部分的内容不外泄。2、房屋经营/使用权转让协议书的签定2.1 本案所签定的房屋经营/使用权转让协议书及补充协议等法律文件（以下简称买卖合同）由甲方拟定，买卖合同条款内容（包括附加条款）由甲方提供范本。2.2 乙方负责在买卖合同范本所承诺的范围内，代甲方与买方签定本案房屋买卖合同。2.3 乙方代甲方签定的房屋经营/使用权转让协议书文本须经甲方审核、备案并签章后生效。2.4 未经甲方审核通过的房屋经营/使用权转让协议书，乙方应该代甲方与买方重新签定。2.5 在房屋经营/使用权转让协议书签定的过程中，未经甲方同意，乙方不得更改合同文本，否则由此引起的一切责任由乙方承担。2.6 如因乙方原因导致下列情况：1) 生效后的房屋经营/使用权认购书或房屋经营/使用权转让协议书超出房屋经营/使用权认购书或合同范本或交易手册的承诺范围；均视为交易责任事故，每出现一次，甲方将向乙方签发一份交易责任事故书，乙方须在24小时内作出书面说明，并协助甲方共同解决。第八条、交易事务 1. 甲方交易配合工作1.1、提供加盖公司公章的有效的营业执照复印件，提供项目之正常交易所必须的相关政府签批的文件； 1.2、提供该项目施工图、分层平面图、面积测绘报告、户型图以及验收的相关材料、项目材设及配置表等资料； 1.3、保证工程质量、工程进度、综合验收时间及交房时间。项目在修建过程中，若发生设计变更，应当及时书面通知乙方。 1.4、甲方提供给乙方的可转让经营使用权属甲方所有，房屋在经营使用权转让期间没有抵押、查封等情况；若在经营使用权转让时发生抵押、查封的，甲方另行通知乙方，则乙方在经营使用权转让、签订使用权转让协议时应针对此部分房屋使用已履行告知义务的协议版本。因房屋权属及质量等原因导致纠纷的，由甲方承担全部责任。受让人1.5、甲方对营销代理工作的全程进行监管并督导乙方的工作； 1.6、甲方负责评审乙方提交的营销策划的各种方案，及时提出改进建议并审定，交付乙方实施； 1.7、甲方向乙方提供房屋经营/使用权转让协议书范本，乙方无权与成交受让人协商、修改合同版本及其条款；1.8、甲方指定专人负责审定房屋经营/使用权转让协议书、负责房屋经营/使用权转让协议书的签章、收款；甲方指定专人收集并保管乙方已办妥的经营使用权转让认购协议、房屋经营/使用权转让协议书、各类证照等全部法律文件。1.9、甲方指定为常驻项目卖场的甲方负责人，负责对乙方的卖场现场工作进行监督和配合，代表甲方协调并落实经营使用权转让受让人的合理要求；1.10、甲方负责交易部的装修,提供以下交易办公物料供乙方使用:办公桌椅、电话、复印机、打印机、传真机、一台电脑、饮水机、宣传资料等；1.11、甲方负责交易部保安、保洁工作；1.12、甲方作好本合同的保密工作，防止对经营使用权转让造成不利影响；1.13甲方按约支付已审定的乙方代理费； 1.14、根据市场行情和项目交易形式，甲方有权要求乙方适时适量增减人员数量，乙方应予配合，保证甲方项目营销代理工作的正常开展。 1.15、根据市场行情和项目交易形式，甲方有权对已审定并已交付乙方实施的策划方案和交易政策进行修改、调整，甲方通知乙方修改和调整内容，乙方应遵照实施执行。 1.16、如甲方发生本合同约定的甲方关系户经营使用权转让的，交易部分计入乙方交易业绩。1.17、对于乙方提请甲方盖章确认的与乙方工作成果相关的书面确认清单包括但不限于每月成交确认清单、每交易阶段确认清单、结佣确认表及项目撤盘确认书等，甲方承诺在收到相关书面确认清单之日起五个工作日内核实并盖章确认。1.18、甲方须在每个客户签署房屋经营/使用权认购书当日，将甲方加盖公章的该房屋经营/使用权认购书原件一份交给乙方。1.19、甲方对本项目的房源、价格、折扣及其它条件须与乙方保持一致。1.20、甲、乙双方交易团队须按照本项目管理条例约定的次序接待到访客户。2. 乙方交易执行工作 2.1、乙方必须提供营业执照及资质证书原件给甲方查看，甲方保留加盖公司公章的有效的复印件；2.2、乙方应在合同签订后7日内向甲方提交营销策划方案（包括但不限于市调、产品定位、推广策略、价格体系建议、交易组织管理办法等内容）及营销具体实施计划给甲方审定，经甲方审核签字确认后交付乙方实施；2.3、乙方切实完成合同项目的交易任务，严格执行甲方已书面审定或另行书面通知的交易价格、折扣政策和付款方式等；2.4、乙方每日上交来电，来访名单，每周五上交工作情况小结，客户分析报告。每月30日提交月报告（客户统计情况，交易进度及分析，广告推广分析等）；2.5、乙方指定 为常驻项目卖场的乙方负责人，对乙方的工作进行全称监控和跟踪，与甲方进行沟通、协调并接受甲方指令；乙方保证项目现场交易部每天的置业顾问满足工作需要，若根据甲方审定的方案设置外卖场、巡展的，每一个点由乙方另委派满足工作需要的置业顾问；甲方委托给乙方的可售房实现交易的面积达到85及以上后，乙方与甲方协商后方可适当减少委派到交易部的置业顾问，但应保证现场交易工作正常有序开展。 2.6、乙方及其委派的所有工作人员不得超出甲方书面确认的宣传资料的范围进行宣传和推广，不得在协议约定之外给予客户任何形式的承诺。2.7、乙方不得代收客户交付的任何款项，如遇特殊情况经甲方同意后由乙方代收的，乙方需在24小时内转交给甲方；2.8、在全程独家代理过程中，乙方需对于项目交易价格体系提出专业的修正意见和具体方案，经甲方书面审定盖章并通知乙方后遵照执行。 2.9、乙方负责代甲方与客户签订成交合同并交于甲方审签，协助甲方催收房款。2.10、乙方负责自行聘用并管理委派到甲方项目上的工作人员，并与之签订劳动合同，其培训、薪酬、工伤等劳动合同责任由乙方承担；2.11、乙方应根据市场变化和甲方要求，及时调整交易策略，并提出切合实际的推广方案，以积极迎合市场需求；2.12、乙方组建该项目的专案组，并接受甲方监督。2.13、乙方应保证经甲方考核后的专案组人员和现场交易人员的稳定，定期（一周一次）与甲方进行工作全会并通报有关工作的进展情况及调整意见；2.14、乙方在负责执行项目代理过程中，必须以高效率，高质量的原则为甲方服务，不得无故拖延影响甲方工作。2.15、乙方人员若蓄意损坏交易部内任何物品及设施，乙方按照甲方的购置价格承担赔偿责任；2.16、乙方应根据甲方要求在上班时间，向甲方提供甲方需要的有关数据和信息，但乙方在各阶段的服务成果必须以书面形式提交报告；2.17、乙方负责本合同项下有关方案的制定并报甲方书面审定后遵照执行，乙方不得擅自更改，否则乙方承担全部法律责任和经济损失； 2.18、乙方应当为甲方保守相关商业机密。 2.19、乙方向甲方提交对卖场营销人员的管理规范作为本合同附件，乙方严格遵守执行。2.20、从策划和交易角度为甲方提供专业意见和建议:须根据甲方需要提供项目市场、客户调研报告、产品定位建议、项目交易及推广策略并达到甲方满意为止。2.21、须根据甲方需要提供项目区域市场调研、市场动态分析，当出现突发的政策调整及市场激变的情况，须应甲方需要提供专业分析及对策建议，以上服务须达到甲方满意为止。2.22、在公开发售前的筹备阶段，乙方可提供项目的整体营销推广策略、交易节奏安排、价格策略、开盘方案、推广活动及项目包装方案等重要策略建议，经甲方认后可由乙方负责执行和实施，并及时向甲方汇报。3. 客户资料和买卖合同资料：3.1 乙方在委托代理期内有义务替甲方整理并保管客户资料，且根据甲方要求及时移交甲方。3.2 乙方对本项目所有客户资料承担保密义务，若擅自向外泄露，甲方将追究相应责任。3.3 买卖合同文本由甲方统一管理，乙方在代甲方与买方签约时向甲方如数领取，签约过程中的作废合同应及时交还甲方。第九条、营销策划事务1、营销策划日常工作：1.1 乙方须在入场以前，完成本案的市场分析，客户分析，项目与客户综合分析、营销策略、推广策略、产品定位，并形成项目营销策略报告。1.2 乙方须在每月30日前向甲方提供本案的当月营销工作总结及下月营销工作计划。工作总结及计划包括：1) 当月交易情况评估及总结；2) 下月营销节点计划；3) 下月营销策略；4) 下月推广及促销活动安排。1.3 乙方提供的一切文字、数字均应给甲方提供文本及电子版本，以备甲方工作资料留存。2、乙方可提出项目营销策划建议，须经甲方确认。经甲方召集相关协作单位制定的项目营销策划方案，乙方须配合执行。3、乙方按甲方要求协助广告公司完成推广计划及执行方案，由甲方审核确定方案及合作方，乙方须配合执行。第十条、服务报酬及结算1、经营使用权转让交易代理费（简称代理费） 1.1交易代理费：甲方根据乙方于代理期内实现的总交易情况，以乙方交易单位累计合同总金额为基数, 以代理费率为系数计算代理费并按一定比例按月向乙方支付的佣金报酬。1.2甲方须按经营使用权转让完成额的百分之 支付乙方所有成交商铺之经营使用权转让费，按照均价 元/M2的基准价提取溢价部分的50%。如甲方发生本协议约定的甲方推荐客户成交的，经营使用权转让部分计入乙方经营使用权转让完成额，甲方推荐客户归入乙方名下经营使用权转让完成额，并提供必要支持。1.3外围渠道代理费：全部交由乙方完成签约工作，外围渠道的代理费用为实际完成交易金额的 及按均价 /M2为基准的溢价的50% ；乙方协助完成接待签约工作记取实际完成交易金额的1%交易佣金。2、客户确认：2.1乙方客户是指：根据本合同约定由乙方接待并在客户登记本中登记在乙方名下或经甲乙双方确认项目客户登记确认书（详见附件）所记载的客户。2.2甲方或甲方指定人员须在乙方填写项目客户登记确认书当日进行签字确认，如甲方或甲方授权签署人员非因乙方原因，无正当理由拒绝书面确认的，则该客户视为乙方之客户。2.3如某客户分别登记在外围渠道及乙方名下，则以登记时间先后顺序判定该客户的归属。3、结算时间、条件及程序：3.1甲乙双方每月就包括但不限于已签订房屋经营/使用权转让协议书的单位房号、合同价款、客户名称、代理费率、交易代理费数额等信息制作成每月确认清单，并由双方进行盖章确认。交易代理费以实际到账金额按比例提取为准，每月结算一次，乙方需每月伍日前向甲方提交上个月的结佣确认表，甲方需于拾个工作日内盖章确认并支付交易代理费。4、对于上述每月确认清单和结佣确认表甲方逾期未确认的，乙方将以特快专递的方式邮寄甲方，在此情况下视为送达甲方。5、如遇客户在签订正式房屋经营/使用权转让协议书之后悔约，不影响交易率，但不计算交易代理费。每套单位交易代理费的结算以结算一次为原则，若甲方向乙方结算交易代理费后，出现客户在签订正式房屋经营/使用权转让协议书之后悔约，乙方已收取的交易代理费应退还甲方或者由甲方在支付其它期交易代理费中扣除。非乙方原因造成的悔约，乙方已收取的代理费无需退还。6、乙方应在甲方确认结佣确认表3个工作日内提供交易代理费发票（双方一致认同：甲方取得发票并不代表甲方已付清相应款项，相应款项付清是以甲方应付相应款项全部到乙方指定账户为标准）,甲方应按照本合同约定时间将每期应付的费用以支票形式支付给乙方。第十一条、交易中特殊情况的处理1. 客户退房处理1.1若因甲方原因造成退房或房屋经营/使用权转让协议书解除后的再次交易，乙方只计提单套房源再次交易后的佣金。2、若乙方客户签署房屋经营/使用权认购书之后悔约，已收取的定金作为违约金而被甲方没收.1.2如因乙方原因造成客户解除房屋经营/使用权认购书或房屋经营/使用权转让协议书，乙方已计提佣金的应将佣金退还给甲方；或自交易佣金中直接扣除。2. 客户换房处理2.1 客户换房的，单套房源乙方只计提再次交易后的交易代理费和业绩，业绩及交易佣金计提比例不再重新计算。3甲方关系户界定标准：1）未在交易现场登记过的客户。2）经过甲方签字确认的客户。第十二条、双方权责1. 甲方权责1.1 负责办理本项目房屋预售所需的各项手续。1.2 负责交易现场包装、交易部装修，提供办公设备（包括电话、打印机、传真机、一台电脑、复印机、办公家具等），承担交易部保安保洁、日常使用、水电费、电话费等。1.3 安排财务人员驻场办理客户成交的相关财务手续（收款、出票等）。1.4 甲方对乙方提交的项目策划方案、交易执行报告等有关本项目的书面文件中明确要求甲方书面回复部分，应根据工作进度及时做出书面回复。 1.5 审定房屋交易合同、补充协议等。1.6 在交易过程中，如出现下列情况，甲方应以书面形式及时告知乙方：1) 房屋经营/使用权转让协议书的条款变更；2) 工程设计与装修标准的变更；3) 物业管理标准的变更。针对以上情况，乙方有权根据实际的市场情况，以及调整后的项目情况随时调整交易价格。1.8 对乙方与成交客户洽谈后需正式签定的房屋经营/使用权转让协议书及补充合同甲方应予以审查，确认后及时签章。签定好的合同由甲方负责保管。1.9根据乙方提供的各类报表及报告，有权对交易工作提出调整意见，并由乙方即时执行。1.10负责本案的营销策划方案最终确认。1.11根据市场变化变更本合同项下委托交易房源和价格，乙方应无条件服从。但甲方对交易本项目的房源、价格、折扣及其它交易条件须与乙方保持一致。1.12负责各项培训提纲的确定及所有培训资料的审定。1.13协调与各管理部门及协作单位的关系。1.14按本合同的约定按时向乙方支付交易佣金。1.15为乙方保守相关的商业机密。1.16本项目推广名和实际名称的改变不影响本合同的履行。2. 乙方权责2.1 根据市场实际情况和营销进度向甲方提交包括但不限于项目市场调研、市场定位研究、总体营销策略报告、总体交易执行计划、总体交易策略（含价格策略）、实施计划等，并负责按照方案完成相关具体执行工作。 2.2 根据项目的交易进度，制定并执行阶段营销方案、阶段交易计划、交易说辞，包括但不限于阶段交易策略、交易管理程序及手段、优惠方式等。2.3 为甲方保守相关的商业机密，包括但不仅限于：项目成本、项目规划及设计、客户资料、营销方案等。2.4 负责针对本项目组建交易团队，制订各项培训计划并编撰培训资料。培训计划及培训资料需提交甲方确认备案。2.5 安排现场人员催缴房款、交房工作的具体执行等工作。 2.6 若乙方完成了本案总委托经营使用权转让单位的85（按面积计），可根据实际经营使用权转让情况，经甲、乙双方协商，减少驻现场的经营使用权转让代表人数，减少量及减少的具体人员由甲方确定。2.7 乙方指派到本案交易现场的工作人员，均须统一佩戴甲方要求的工牌，乙方未经甲方认可不得擅自更换。2.8 客户资料归甲方所有。第十五、协议解除及违约责任1. 本协议如遇不可抗力之因素，如战争、地震等发生时自动终止，双方不承担违约责任。2. 甲方违反本协议约定未能按时支付乙方经营使用权转让费、服务费及本协议约定的其它费用的，甲方应以应付未付金额为基数，每日向乙方支付该基数万分之五的金额作为迟延履行违约金，如甲方迟延履行超过三十日，乙方可选择是否终止本协议。如乙方书面通知甲方终止本协议的，对于协议终止前，乙方已完成部分之工作，甲方仍需按本协议第七条之约定向乙方支付一切费用。3. 若甲方不履行本协议之条款或虽履行但不符合本协议之约定的，乙方有权提出解除本协议，并不承担赔偿责任。第十六、其他事项一、本合同规定要提交的附件应及时提交确认，该附件及合同履行过程中的函件、会议纪要、通知经双方确认后成为本合同的组成部分，本合同在双方签字盖章后生效。二、本合同约定的内容应当严格遵守，任何一方无权擅自变更合同；对本合同的任何变更均应在双方协商同意后签订补充协议，补充协议在双方签字盖章后生效，与本合同具有同等法律效力。三、本合同未尽事宜，双方协商解决。若对本合同执行中产生的冲突双方协商不成的，向本项目所在地人民法院提起诉讼。四、本合同一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力。本页以下无正文甲方（签章）： 乙方（签章）：法定代表人（签章）： 法定代表人（签章）：年 月 日 年 月 日附件一：本项目相关权证清单a) 甲乙双方营业执照复印件