县税务局工作总结供参考3篇

县税务局工作总结供参考3篇【篇一】20XX年以来，XX县国税局全面贯彻落实党的十九大精神，紧密围绕县委、县政府“一带两城五组团”全域布局，统筹推进文化引领、创新驱动、法治税务、办税提效和数据管税“五大工程”建设，各项工作取得了一定成绩。一、税收职能有效发挥一是国税收入平稳较快增长。坚持组织收入原则，深化税收分析，合理安排免抵调库，挖掘增长潜能，堵塞征管漏洞，较好地完成了组织收入任务。20XX年1-6月，共组织税收收入为17.84亿元，同比增长16.06%。组织一般公共预算收入7.73亿元，同比增长18.08%。组织财政总收入15.9亿元，同比增长17.66%。二是全面落实税收优惠政策。牢固树立“不落实税收优惠政策也是收过头税”的观念，加强宣传培训、跟踪督察和持续问效，保障了政策红利持续释放。20XX年1-6月已办理减免退税4608万元，同比增长57.22%。三是加强出口退（免）税管理。完善出口退税分类管理，推行“互联网便捷退税”，实现了申报、审核、核准、退库等全程“网上办理”，加快退税速度。20XX年1-6月，累计办理出口退（免）税1.68亿元。二、征管改革有序落实一是国地税征管体制改革稳步推进。坚决贯彻党中央对机构改革的各项决策部署，坚持思想政治工作关口前移，引导广大基层干部自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，确保改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、力度不减。报送的加共识、减误解、乘进度、除隔阂，XX县局精准推进国税地税征管体制改革期间的思想政治工作获得省局龙岳辉局长的肯定性批示。二是进一步完善“营改增”后续管理。以“营改增大辅导”为抓手，切实加强“营改增”企业的税负分析和风险管理工作，密切关注新的税收执法风险点，确保中央结构性减税政策正确落地。三是“放管服”改革纵深推进。主动公布税务行政许可事项清单，加快行政审批“补短板”工作进度，积极推进“互联网审批”，对除涉密信息以外的所有审批事项，均实行网上公开、网上受理、网上办结。三、纳税服务提质增效一是组织开展第27个“税收宣传月”活动，良好的舆论氛围进一步营造。围绕“深化税收改革、助力企业发展”主题，组织了“红领巾税法宣传月”“税法宣传进企业”“涉税风险上门诊疗”等多项活动，先后被中国税务报、税务总局微信、省局网站、省局微信等媒体报导。二是纵深推进“最多跑一次”改革，XX营商环境新优势进一步巩固。县局办税服务厅的146项涉税业务全部实现了“最多跑一次”，实现率为100%，其中更有90%以上的事项实现了“一次不用跑”。所报送的县国税局纵深推进“最多跑一次”改革获得了林万乐县长肯定性批示。四、依法治税深入开展一是法治精品亮点纷呈。探索行政执法三项制度，推广使用税收智能辅助办案系统，全方位、系统性地提升依法治税水平。20XX年上半年县局共办理破产案件5件，执行案件3件，涉及税款368.38万元。目前县局聘请了专业法律顾问，有1位干部入选省局税收法律政策、兼职教师人才库，5位干部拥有法律职业资格证，公职律师4人。二是税收监管进一步加强。认真落实国家税务总局货物和劳务税司下发的增值税风险任务，对风险疑点企业逐一进行核查。20XX年至今共完成总局3批共计9户企业的风险核查任务。根据20XX年1号文件要求做好成品油新系统上线XX百余户成品油企业的前期摸底，并开展相关培训，加强成品油日常风险管控。顺利完成抵扣凭证系统三百余份发票的核查回复工作，并做好新版异地协作平台的上线工作。三是严厉查处各类税收违法行为，有效维护税法权威。认真抓好大要案和涉税举报案件查处工作，扎实开展打击骗取出口退税和虚开增值税专用发票专项工作。20XX年1-6月，县局稽查局累计受理案源登记156起，查结各类涉税案件18件，组织稽查入库（含预缴）1622.35万元。五、队伍建设切实加强一是切实加强思想政治教育。深入学习党的十九大会议精神，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过组织开展分层次、分专题的党组中心组理论学习，并结合“千名党员进千企 领导干部下基层”、精品微党课巡讲、 “主题党日活动”等活动，提升学习教育成效。二是加强干部队伍教育培训。进一步落实“每周一学习、每月一培训、每季一考试”制度，坚持不懈地组织开展思想政治理论、税收业务知识教育培训等，并分三期组织全体干部职工赴宁波大学开展更新知识培训。三是专项治理深入开展。分别开展发生在群众身边不正之风综合整治、因私出国（境）专项治理“回头看”、违规公款购买消费高档白酒、科级干部违规借贷治理、在职干部经商办企业专项治理等综合整治工作。【篇二】今年以来，XX县局在省、市局和县委县政府的正确领导下，紧紧围绕改革与税收两个工作中心，凝聚共识，统筹谋划，协同推进，服务发展，依法组织税收收入、加快推进“最多跑一次”改革、深入推进国税地税征管体制改革、优化税收营商环境等重点工作均取得阶段性进展和成效。现将我局20XX年工作情况以及今后一个时期工作思路简要报告如下：一、20XX年总体工作情况(一）履行税收职能，服务社会经济一是税收收入稳中向好。坚持抓早、抓实、抓好,牢牢把握住组织收入工作主动权，预计全年组织收入任务将圆满完成。二是优惠政策全面落实。全面扩大政策效应释放改革红利，落实结构性减税政策，深入企业走访调研，采取积极有效措施帮扶企业转型升级。落实各项税收优惠政策，降低办税成本，加大对实体经济支持力度。三是服务实体经济“走出去”。落实外贸企业“免、退”税审批权限下放，外贸企业出口退税由原先的县、市局“两审制”转变为县局的“一站终审制”，大大缩短了企业出口退税的办理时间，有效缓解了企业资金压力。（二）释放征管活力，提升征管质效一是信息平台释放征管活力。全力支持市局内控辅助平台开发，率先开展平台试运行工作，极大地提高了发票代开效率，降低了基层执法风险，得到广大纳税人和窗口干部职工的一致好评。通过和电子税务局、手机APP和实名办税系统平台整合，实现“互联网+”税务效率倍增。组织、协调相关股室开展金三数据清理工作，开展原国税、原地税单管户清理、一方无税种企业清理等各类数据清理任务，圆满完成了省、市局下发的数据清理任务，为改革金三数据并库打牢基础。二是认真做好风险应对工作。全面贯彻风险管理理念，落实税收风险管理工作机制，规范计划管理、数据整理、风险分析、等级排序、风险应对、监控评价的基本内容和工作流程，完善风险管理体系，形成各职能部门横向互动、税源管理单位两级纵向联动、与政府相关部门内外协作的税收风险管理格局。（三）强化依法治税，维护税收公平一是开展交叉评估，深化合作比对。原XX地税年初承接市局交叉纳税评估任务，对景宁润诚通置业有限责任公司开展了纳税评估；自主开展中高风险任务应对，通过比对国税增值税进项税额转出数据、附加税申报数据、不动产经营租赁发票数据与出租房产税申报数据的比对，选出中高风险企业2户次，已开展风险应对1户次。原XX国税完成省局下达的紧水滩电厂的风险应对辅导工作、市局下达的旅游行业、建筑行业相关企业的评估工作。二是加强催报催缴，减少欠税产生。20XX年以来，共发布欠税公告两次，其中第二次欠税公告与原地税进行联合公告，并在日常工作中建立欠税台账。为加强税收征收管理，防止欠税纳税人或其法人代表走逃，上半年共报送法定不批准出境人员备案三份，被限制出境的欠税纳税人法人代表共三名。（四）抓好从严治党，锤炼干部队伍一是两学一做教育常态化。着力抓好“学”的基础。坚持每月制定学习计划，由党支部组织全体党员集中学习。通过领导干部带头学、专题辅导学，党支部集中学、个人自学、支部书记上党课、专题讨论等多种方式，把“两学一做”融入日常、抓在经常。着力抓好“做”的关键。积极引导党员立足本职岗位建功立业，在便民办税、提高纳税人满意度中做表率，在圆满完成各项税务工作任务中冲在前。着力抓好“改”的核心。坚持问题导向、边学边改，教育引导党员干部带着问题学、对着突出问题改，把查摆问题贯穿学习教育全过程。二是落实全面从严治党。深入推进“两个责任”落实，开展落实情况述职汇报和专项检查。深化廉政教育，学习贯彻各项党纪规定。坚持抓早抓小，教育预防在前，运用好监督执纪“四种形态”，不断提高税务干部廉洁从政意识。加强监督管理，强化对“两权”运行的监督制约，推进“一案双查”，强化信访和重要案件线索审查。三是运用系统管理平台。科学制定县局绩效管制度、指标体系，落实绩效办人员配备，建立完善绩效讲评、督查督办、联络员制度，日常管理实行动态跟踪，加强绩效分析评估和日常督办。持续推行个人绩效管理，实行平时考核日志式管理，建好个人绩效工作台帐和档案，努力实现个人绩效考评信息完整、过程留痕。通过多次各种形式的培训，顺利完成数字人事上线与日常运用。四是党建工作全面开花。继续依靠周一夜学等平台开展涵养社会主义核心价值观活动，做好谈心谈话等经常性思想政治工作；严格党员管理，加强党员意识教育，严格组织生活，落实“三会一课”等制度；关心干部职工成长，及时制订干部职工学习教育培训工作计划，并按计划积极组织干部职工开展学习活动。组织干部职工进行全局和全市税务系统培训，努力引导全局学习业务理论技能的氛围。二、20XX年工作思路（一）做好改革衔接工作，进一步展现新机构新风采一是进一步职能的划转。新机构承担全县各项税收、社会保险费、非税收入征管等重要职责，要确保内部衔接顺畅、外部运转统一。全心全意做好纳税服务工作，按照上级统一部署，整合纳税服务和税收征管等方面业务，优化完善税收和缴费管理信息系统，更好地便利纳税人和缴费人。二是做好干部队伍稳定工作。快速组织精干力量，组成专门班子，迅速投入“三定”落实后的工作。一方面，做好机构的设置、人员的配备，调整完善人力资源配置，确保与税费征管职责相匹配、与提高税费治理能力相适应，实现人员力量向征管和服务一线倾斜。另一方面，妥善做好人员的进退流转工作，持续开展领导班子谈心谈话活动，确保队伍稳定。（二）坚持组织收入为中心，进一步输出税收职能动力一是继续依法组织税收收入。坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项优惠政策”的组织收入原则，加强与地方党委政府的沟通汇报，争取理解和支持。完善收入分析运行机制，深入开展税收经济分析，加强对税收收入的统筹规划，切实增强组织收入的主动性。二是继续全面落实税收政策。从服务地方大局出发，坚决贯彻落实各项结构性减税政策，为中小企业发展、促进自主创新、推进转型升级、支持金融改革等提供政策支持；完善出口退税管理和服务措施，缓解企业资金困难，做到申报、审核、审批、退税“四及时”，确保出口企业应退税款及时到账；继续做好营改增减负红利的政策宣传及指导运用。帮助纳税人用好用足税收政策，给纳税人减压降负，帮扶纳税人成长壮大。（三）立足税务部门新站位，进一步释放税收征管张力一是落实国地税征管体制改革成果。进一步强化工作机制建设，在巩固已有成果的基础上推进高水平合作，在干部团队磨合与业务系统整合上下足功夫。二是加强税源专业化管理。依托金三系统，全面梳理金三岗位职能、功能权限，职责配置，实施以风险管理为导向的分类分级管理，突出重点税源管理，理清税源基础管理事项和风险管理事项，推进税源管理“管户”向“管事”转变。三是深入开展税源风险管理。继续坚持以风险管理为导向，完善综合性税源风险管理、专项性税源风险管理分类管理和省局重点税源、市级重点税源、中小企业税源风险分级管理，进一步加强风险计划管理、扎口管理、统筹管理和任务管理。充分发挥金三系统数据交互、查询分析功能，完善“统一分析、分类应对”税源风险管理机制，提高风险管理的针对性和有效性。（四）巩固升级纳税服务，进一步优化税收营商环境一是优化纳税服务资源配置。对“最多跑一次”事项进一步优化流程、缩短时限、精简材料，适时动态调整事项清单；结合实名办税工作，完善网上实名身份认证体系，不断扩大全流程网上办税事项范围；加强窗口服务资源配置，最大限度地发挥现有窗口资源的综合效率；进一步挖掘延伸办税点和ARM机自助办税的潜力，有效利用资源，缩短办税时间，减轻大厅窗口人员压力。二是扩展纳税服务渠道。以省局网上办税服务平台、手机APP、“丽水税务”微信公众号等依托，进一步拓展办税渠道、转变办税方式，积极引导纳税人使用网上办税平台，不断提升网上办税率。继续加强“纳税人学堂”建设，严格遵循“免费办学、自愿参加、课程实用、教学相长”的原则，继续免费为广大纳税人提供税收政策宣传、纳税知识培训、最新政策解读和贴心的纳税服务。三是强化纳服队伍建设。组织人员参加改革有关的各类业务培训，开展业务大培训大练兵，组建办税辅导团队，确保干部尽快掌握征管体制改革期间的各项业务办理流程，及时有效将原国地税业务进行衔接，不但要确保纳税人办税不受影响，而且要提高纳税人的获得感、满意度。（五）严管厚爱带好新队伍，进一步激励干事创业一是深入开展十九大精神学习宣传贯彻工作。以党的十九大精神为指导，持续开展集中学习、专题讨论、党性体检、志愿服务等多种活动，深入推进十九大精神学习常态化。发挥党建共建合力，深入企业、结对村开展十九大精神基层学习宣讲活动。拓展丰富“三会一课”、组织生活会、主题党日等党建工作载体，激发组织活力，以党建工作统领税收工作。二是全面贯彻落实从严治党。积极构建XX税务全面从严治党新格局，不断增强责任意识，把全面从严治党作为首要之事和必尽之责，切实履行“一岗双责”，严于律己带好头，敢抓敢管带好队。加大责任追究力度，开展约谈问责，把从严治党要求落到实处。三是严管干部队伍建设。牢固树立绩效管理理念，坚持把绩效管理作为提质增效的重要抓手，切实提高绩效管理运转水平。进一步加强数字人事运用，激发干部队伍活力，提高工作质量效率。强化干部培育成长，不断增强年轻干部的组织认同感和归属感。加大优秀年轻干部选拔使用力度。深化系统精神文明创建，切实发挥工青妇团作用，全方位、立体化地开展创先争优活动，不断激发干部队伍活力。四是厚爱干部职工生活。严格按照有关规定，务实节俭组织好、开展好党团、工会活动，切实保障干部职工尤其是老干部的正常福利待遇。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，深入基层组织开展走访慰问生活困难干部职工、老党员、老干部等活动，帮助解决实际困难，使干部职工切身感受到组织的关爱和温暖，为老干部继续发挥余热提供生活保障。国家税务总局XX县税务局20XX年11月28日【篇三】20XX年，XX县税务局在县委、县政府和市局的坚强领导下，按照“抓好改革促税收”的总体思路，围绕改好革奏旋律，紧扣收好税做文章，突出带好队下功夫，各项工作在稳的基础上实现新的进步，为全县经济社会发展做出了应有贡献。一、围绕改好革，奏响一个主旋律自机构改革以来，我局严格按照上级部门安排，有序有力推进国税地税征管体制改革，取得了阶段性成效。一是坚持党的领导，抓好改革部署。新机构挂牌成立后，迅速成立联合党委，明确联合党委工作规则，确定过渡期委员分工。经县委批复成立党委后，重新调整党委委员分工。建立改革总台账，严格按照市税务局全市国税地税征管体制改革施工进度图，对标对表，按时完成各项改革工作任务。7月20日，新税务机构顺利挂牌成立。10月25日，“三定”工作落地落实。目前，社保费和非税收收入职能划转正平稳有序推进，机构改革三大攻坚战收官在即。二是突出部门联动，强化改革支撑。主动向县委县政府汇报，争取地方党政及财政、人社等部门的大力支持，成立机构改革专项组，及时协调改革中存在的问题。挂牌后，由县政府主要领导牵头，主持召开国税地税征管体制改革座谈会，参加座谈的9个县直部门负责人均表示全力支持我局的机构改革工作，为积极稳妥推进改革提供了有力支撑。三是抓好教育引导，稳定改革大局。组织干部职工认真学习改革有关文件方案和讲话精神，召开国税地税征管体制改革动员大会。开展谈心谈话活动400余次。以支部为单位开展深化机构改革专题组织生活会暨“四合”大讨论。畅通意见建议反馈渠道，进一步统一思想认识，凝聚改革共识。加强信访管理、舆情管理，严守机构改革期间各项纪律要求，严明纪律规矩，加强对干部职工工作纪律的监督检查，确保平安稳定的改革大局。二、紧扣收好税，做好三篇文章（一）组织收入稳中提质、做到了应收尽收。按县政府口径，我局组织纯税收收入18.21亿元。我局面对机构改革任务重、经济下行压力大、新增有效税源少和税收优惠政策出台多的复杂形势，始终坚持上下一心抓收入、千方百计稳增长：一是压实责任促收。强化税收收入质量管理和进度考核，将收入目标任务分解到部门，量化到个人，落实到企业。按照均衡入库的要求，按月下达计划，按月考核兑现，按月约谈进度慢、增幅低、质量差，征管主观努力程度不高的税源管理主要负责人，压实压紧组织收入工作责任。二是强化分析促收。按季开展收入形势分析会，围绕经济运行、政策效应、税源状况、税收风险加强研判，对重点行业、重点税源、重点税种开展精细分析，有计划地对重点行业、重点企业开展深度评估，以此指导征管、服务决策。三是清缴欠税促收。大力开展清欠行动，争取县委县政府主要领导支持，开展以全县行政事业单位集资房、团购房为重点的房地产行业欠税清理，并组织召开欠税民企座谈会，累计清缴欠税1600余万元。四是严格收入纪律。坚守收入原则底线，认真践行“四个坚决”，坚决杜绝突击收税、虚收空转、改变税种入库等违规违法行为，切实提高收入质量，确保收入持续稳定增长。（二）征管转型稳中竞进、迈出了坚实步伐。积极顺应改革形势，树立集成理念，着力加强统筹指导，促进征管提质增效。一是探索分级分类管理。积极探索实践以分级分类为基础的税源化专业管理。“三定”后，我们结合全县税源实际，重新厘清了全县征管范围，并明确税源管理单位职责，管户到所到片到人，业务分类更加精细。严格管控建筑服务行业发票，建立“不动产销售-建筑安装-建筑材料”全链条的管理模式，成立建筑耗材查验办公室，有效堵塞建筑行业征管漏洞。加大风险管理和纳税评估力度，20XX年，完成风险应对19批次，共62户纳税人，入库税款及滞纳金397.28万元。二是不断夯实数据基础。做好“金三”系统并库工作，制定下发金税三期并库工作方案，明确工作目标、工作人员、工作任务及时间安排，选送或抽调业务骨干到省局、市局、县局进行集中办公，为数据清理工作做好人员保障。抓实社会保险费数据清洗工作。主动到县编办、工商局、民政局等部门采集全县行政事业单位及企业的统一社会信用代码，并通过“天眼查企业”“全国统一代码查询”等公开数据平台，初步核查疑点数据，抽调征管和信息骨干，运用信息化技术逐一比对，并对疑点数据及时补录、修正。三是有力推进两项改革。一方面，抓好个人所得税改革，内外联动累计已开展4轮12场次培训，培训内容涵盖个税专项扣除、专项附加扣除及软件实操，培训对象覆盖全局干部职工和2300余户纳税人，自然人税收管理系统扣缴客户端申报率和准确率均达100%。另一方面，推动社保费和非税收入征管职能划转，抽调业务骨干到人社局进行15天的跟班学习，邀请人社局业务骨干到我局就“五险”知识进行现场授课。争取县委县政府的指导支持，由县政府发文明确划转方案，并由县政府主要领导主持召开了专题工作推进会，统筹规划职责分工、数据对接、窗口设置等工作，为职能顺利划转做好保障。（三）税政管理稳中求新、贡献了增长力量。坚持向税政要收入，突出改革导向、注重向内挖潜，推动“大税精管、小税细管、税费同管”取得新成效。货物劳务税方面：做好增值税税率调整的宣传和应对工作，开展增值税优惠政策落实“回头看”，确保应退税额及时足额退还到位。所得税管理方面：认真组织企业所得税汇算清缴，汇算清缴企业1620户,汇算清缴入库3476万元。对4户重点行业、特殊优惠专项企业和3户房地产企业开展风险应对，调增所得税额96万元，核实入库企业所得税50万元。20XX年度12万元以上个人所得税自行申报人数1104人，比去年增加300人，应纳税额2005.93万元，已缴（扣）税额2002.2万元，补税额3.72万元。财行税管理方面，抓实环保税征收，对辖区内20XX年全市排污费排名前50的企业进行逐户核查，通过与环保部门交换比对数据，确保申报真实性。对不动产销售、不动产租赁和建筑安装工程最低计税（费）标准，石灰石炸药控税标准进行了调整，文件已形成草案，待由政府正式下文。费金管理上，坚持“抓大不放小”，落实残保金征收新政，摸清残保金费源底数，完善缴费信息登记认定，清理整顿行政事业单位残保金“零征缴”问题。同时，深入推进法治建设，坚持依法行政，充分运用内控监督平台，做好执法风险防控和风险处置，督促规范执法。加强“七五”普法宣传教育，抓实宪法宣传日活动，组织干部参加普法考试，合格率达100%，我局被确定为全县“谁执法、谁普法”先进单位。（四）纳税服务稳中趋优、促进了各方满意。积极拓展“互联网+”服务新方式，努力提升纳税人获得感、满意率和遵从度。一是加强税收宣传。加强税收宣传，将“便民办税春风行动”“纳税服务日”等活动与“税法宣传月”有机地结合起来，借助新闻媒体、搭台咨询、学堂培训等多渠道开展宣传，突出诚信纳税主题。倾听纳税人诉求，扎实开展“三新”走访活动，召开“问需求、优服务”纳税人座谈会及民营企业座谈会，整理意见建议7大类28条，并分别制定优化整改措施。二是提高服务质效。坚持“机构改革，服务先行”理念，做好办税服务厅整合工作，实现所有涉税事项“一次申请、一套资料、一次办结、一次出件”。借助“互联网+”，大力推广电子税务局，建立税企QQ群、微信群，让信息多跑路、纳税人少跑腿。深化“放管服”改革，全面落实“一次办结”“最多跑一次”清单、“全程网上办”等服务举措，着力提高服务质效。三是助力企业发展。贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话精神和王军局长在民营企业税收座谈会上的讲话精神，出台全县税务系统支持服务实体经济发展十项措施，助力民营经济和实体经济发展。20XX年，为小微企业减免税费97.43万元，受惠面达100%。深化银税互动，与邮储银行、长沙银行、农业银行、建设银行合作，推出“云税贷”“税易贷”等业务，为纳税信用良好的15户企业提供贷款1221万元。三、突出带好队，下好三个功夫（一）党建工作稳中强基、突显了统领作用。把抓好党建作为最大政绩，纵深推进全面从严治党。突出思想引领。充分利用“三会一课”、中心组学习等平台强化对习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论和机构改革精神的学习。开展党委书记讲党课、“四合”大讨论、谈心谈话等活动，党委书记为全局讲党课1次，党委委员在支部将党课9次，支部开展组织生活会25次，谈心谈话400余人次。突出组织建设。强化领导力量，明确党委副书记主抓党建工作，成立党建工作领导小组，选举产生第一届机关委员会，全面协调指导全局党建工作。强化支部堡垒作用，落实中国共产党支部工作条例（试行）要求，不断推进支部“五化”建设，重新整合设置6个党支部，建立5个标准化党员活动室。突出活动实践。选举成立工妇团组织，开展气排球比赛、工间操比赛、书画摄影比赛等文娱活动，有效促进“四合”。承担社会责任，组织干部参加义务献血、文明劝导、巡夜活动，展现XX税务新风貌。积极扶贫帮困，参加县委和团县委组织的“暖冬行动”，全局干部捐款4万余元，联系企业捐赠3万元。全局走访贫困户700余次，累计为贫困户和贫困村投入帮扶资金50余万元。目前，我局帮扶对象已脱贫61户，预脱贫88户，扶贫工作得到了县委县政府和村民的一致认可，被评为20XX年度先进驻村帮扶责任单位。20XX年，我局还被省局定为全省税务系统党建工作示范点和省局领导党建工作联系点，定为全市社会主义核心价值观示范点。（二）队伍建设稳中激活、体现了严管善待。一是领导班子建设再加强。把深入贯彻党的十九大精神和机构改革精神作为重大政治任务，依党章党规切实严肃党内政治生活、强化党内监督，严格执行党委工作条例和党委议事规则，进一步强化了县局党委把方向、管大局、保落实的作用。认真开展机构改革专题民主生活会，开展批评与自我批评，比查差距、承诺整改，向全局干部征集意见建议八大类27条，由党委委员分别认领，限时整改。进一步激发了县局党委的担当精神、发挥了表率作用。二是干部队伍建设再加力。在认真参与总局、省局、市局视频培训的基础上，分批次开展各类大小培训30余次，加深了原国地税业务知识互学及新个税和社保费等相关知识的理解。购买业务书籍500余本，鼓励干部立足本职、在岗自学。办税服务厅实行“每天一晨会，每周一培训”模式，着力提升窗口人员素质，提升办税服务水平。组建税务专家团队，聚集税收业务精英力量，破解税收业务工作难题，促进我局依法行政整体水平提高。以“四新”知识网络竞赛为契机，成立“青年突击队”，建立学习兴趣小组，开展劳动竞赛、比武活动，充分调动青年干部的学习积极性和主观能动性，源源不断地为青年干部造血充电。三是绩效管理再加压。县局党委会多次专题研究，对接市局绩效管理考评规则，结合我局实际，高质量制定了符合我局局情的绩效考评规则。坚持问题导向，组织绩效“回头看”，逐项制定整改措施，抓好日常督导和绩效点评，消除扣分项，培育加分项。将绩效考评结果与教育培训、评优评先、个人成长有机结合，通过奖勤罚懒、激励问责等措施，使考评结果真正发挥激励作用，释放干事创业的“源动力”。（三）党风廉政建设稳中向好、保障了队伍平安。认真落实全省税务系统党建工作会议“全面从严”的要求，抓紧抓实党风廉政建设工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责。组织开展廉政理论知识学习，重点学习新修订的中国共产党纪律处分条例，持续提高对廉政的认识。认真组织干部参加总局和省局召开的警示教育活动，以案为诫，划红线、亮底线，进一步强化纪律意识，打好预防针。强化督查问责，制定着装及考勤考核办法，不定期开展作风建设明察暗访，对发现违规违纪行为严厉惩处，绝不姑息，有力助推了全局作风向善向好、干部队伍稳定平安。