教育系统后备干部培训班学习体会范文.doc

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教育系统后备干部培训班学习体会范文我叫zz,在_县cc乡中心学校担任教研员、电教专干、两基督导专干等职,目前被聘为县政府兼职督学.。去年在县教育督导室的领导下参加了全县市级规范化学校的全程复验工作,目睹了全县各地的教育景观,期间收获甚丰、感慨更多,从而也加速了我对县域之内教育形势的深刻认识和诸多思考.。去年至今年曾两度参加县教育系统后备干部培训班的学习.。在此,对县政府、教育局及进修学校等领导能为我们提供这样的一次学习机会深表感谢,我是分明看到了目前我县教育形势可持续发展的一线生机,更能感觉到的是我县教育有待突飞猛进、一路攀升之前的那一阵阵闷闷的雷声.。和在座的各位一样,我也是一个好学、博学、上进之人,能连续两度参加后备干部培训班的学习,我很感珍惜如此的机会.。那次杨老师国学讲座碰巧乡里组织期末考试领导硬性帮我请假没能来成,在妥善安排之后下午我还是如期赶来学习的;洛阳市十二中丁校长作报告那天,孩子生病需要输液,早早把妻儿送往乡卫生院也是赶来参加学习的,尽管颇感心酸之余收获的是一份能够放飞梦想的“希望”.。 聆听专家的讲座对于我来说那是一种心灵的洗礼和升华之境,我是怀着一种澄怀观道的心境去领略其风采的,那绝对是一种心灵的交互、是至高技艺的碰撞,产生的是创业的激情和对教育事业辉煌发展的梦想.。今年五月份在县教育督导室的组织下,我有幸和全县部分市级规范化学校的校长一起到某某县进行了为期两天的教育考察学习活动,回来后我写下了印象某某行(学习考察报告)阐述了对某某教育的宏观思考.。在我们的培训班上又一次面对面的聆听了王金华、夏书芳两位校长的讲座,他们的管理思想、理念、方法都是令人叹为观止的;孟津平乐一中吕校长报告中犹以课改探索令人瞩目,洛阳市十二中丁校长前瞻性的管理理念、校园人文环境的创建让人折服,我是从中大受其益的.。拿我们的县域教育现状和他们相比差距肯定是有的、并且是不小的.。深究其原因,不是我们的领导缺乏管理能力、也不是我们的教师队伍不够精壮,是我们少了一种精神、一种风骨、一种士气,大家的心都有些散了、缺乏的是潜力得以发挥的那种机制和环境,以为什么事就那样了,没了那种该有的进取和上进心,所以说,井然有序教育行风的铸就将是我们县的教育想持续、飞速发展的根本切入点.。领导是一个区域教育发展的灵魂,校长是一所学校发展的灵魂,所谓的“千军易得一将难求”正在于此,领导干部队伍建设是关键、是前提,撇开领导干部队伍建设去大谈什么教师队伍建设才是一种“舍本求末”的行为,造成的结果必是恶性循环的,停步不前或说在退化是势在必然的.。要想做好教育,领导的引领作用、人文情怀、研究能力都是不可或缺的,关键是还得有一种舍生忘死的对教育理想的执着追求和坚定信念,那是需要有把自己的身家性命都搭上去的勇气的,可能领导的胸怀、气度、风采尽显于此了.。一旦领导不能够做到让教师群体信服的话,一切的教育教学行为都将是事倍功半了.。我做教研员十七年来,在日积月累的深沉积淀之后,我变得善于思考了,不由得使眼光敏锐起来、思想深邃起来.。由于所处位置及工作的特殊性,它既不同于领导的至高无上,又不同于教师的埋头耕作,在观尽了行业发展跌宕起伏、兴衰更替、多感无奈之余,捕捉到的是制约其兴盛发展的不同疾患,还真的是眼前一亮,更平添了一份建功立业、创不朽之业绩的信心和勇气,因为我是真的把它当做一种事业去做、去思考、去追求的.。建功立业的前提是需要遇到一位从内心中真正想谋求发展、有着建立辉煌教育景观的明主的,在历经磨练的二十年间形成了我扎实的业务功底,从管理教学、指导教学、评价教学的各个层面不断的丰富着我的人生内涵和创业激情.。可能在座的各位中也会由此感慨吧,谁不想建功立业,但总难碰到合适的明主和环境,多的是一种遗憾和无奈.。三国时期吕布手下的陈宫、袁绍麾下的田丰虽称不上有经天纬地之才,但都曾使其主辉煌一时的,然其死状之惨、其主的瞬间败落,皆因其主不是明主之缘故啊.。南阳诸葛亮久居隆中,是他巧遇了刘备方能成就不世之业的,若没了刘备其老死茅楼也未可知,若遇袁绍、吕布、刘表之流其结局会如何也是不可想象的.。乱世间英雄辈出那是君主推动历史发展的需要,更是君主所特有的危机感所决定的;太平盛世不是缺乏英雄人物、也不是缺乏人才,而是君主没了那种特定条件下的真正内心需求,其走向败落也就是必然的了.。如今我年已不惑,那是时时都有着一种能够巧遇明君且失之交臂的遗憾的,有时连做梦都盼望能有一席之平台,助一方诸侯成就其霸业的.。虽然自己没有诸葛亮的经天纬地之才,但绝不逊色于其豪情、其霸气的,那是一种才华和抱负在内心的多年汹涌激荡的显现.。我的战场和阵地是农村教育教学的管理和研究,是希望能够展示平生所学造福一方的,哪曾有过半点保藏私心.。在无奈和遗憾之余,难道后半生仅能够去“纸上谈兵”、著书立说,做一些感召同行、游说各域的说客,那才真叫人“死不瞑目”的.。3 / 3
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