优质护理服务体会ppt课件.ppt

夯实基础护理提高优质护理服务 病房开展优质护理服务体会 国家不可一日无兵 亦不可一日无护士 护士的工作必须像田园中的水一样灌注到人们生活中的每个角落 王琇瑛 王琇瑛 1908 5 2000 9 护理专家和学者 中华护理学会荣誉理事长 1983年5月12日 我国第一位南丁格尔奖获得者 卫生部关于加强医院临床护理工作的通知 优质护理服务示范工程 主题夯实基础护理提供满意服务 目标患者满意社会满意政府满意 卫生部关于加强医院临床护理工作的通知 统一思想 充分认识加强医院临床护理工作的重要性和紧迫性 坚持以人为本以病人为中心转变 重专业 轻基础 重技术 轻服务 的观念夯实基础护理 丰富服务内涵 基础护理怎么干 我们是怎么做的 一 统一思想 转变观念 三分治疗 七分护理 谚语 病人无医 将陷于无望病人无护 将陷于无助 王琇瑛 优质护理服务就是洗脚 洗头 擦脸吗 不是 优质护理服务示范工程 是人民满意工程 夯实基础护理的前提下 发展专科护理 提高护士水平才是重中之重 才是优质护理服务工程的核心内容 二 调整班次 弹性排班 现在推行的是APN弹性排班法 即将不同层级 不同工作能力和工作经验的护士分成几个小组进行排班 以保证每班都有两个以上护士值班的排班模式 排班总体思路是按 班 08 00 16 00 班 16 00 00 00 班 00 00 08 00 三班的原则安排班次 并对护士进行层级管理 一 我科遵循 排班总体思路 班 07 30 15 30 班 15 00 22 30 班 22 00 08 00 每班最少两人 且两名护士根据工龄 职称 工作能力 工作经验 性格等搭配 二 加强重点时段人员配置 比如 早晨05 00 08 00 晚上18 00 21 00等重点时段 增加断班 两头班 中午11 00 14 00增加连班 11 7班 9 5班 这样就减少了差错事故的发生 大部分护士反映这样的排班更人性化 同时三班倒减少了交接班的次数 保证了工作的连续性 责任护士有较多连续的时间管理自己的病人 也符合优质服务的宗旨 三 制定了神经外科护理人员调配措施我科随时都有可能收治急诊病人 根据此种情况 在医院护理人员调配措施的基础上 又制定了本科室的护理人员调配措施 每天都有备班人员 比如 当夜班收治病人数 5名时 可叫备班人员加班 总之 以病人需要为出发 征求护士意愿1 手术 危重病人多时护士多2 急诊 住院病人多时护士多3 晨护 晚护时护士多 三 护理责任包干制 人员状况 现开放床位61张 护士27名 床护比1 0 43性别 女护士25名 男护士2名 年龄 40岁1名 30 39岁6名 30岁20名 平均年龄29岁 职称 副主任护师1名 主管护师4名 护师7名 护士15名 工作年限 20年3名 10 20年6名 3 9年12名 3年6名 学历 本科10名 大专15名 中专2名 根据神经外科护士分层使用方案分为以下几层 N0 助理护士 工作一年内护士 以临床基础护理 生活护理工作为主N1 初级责任护士 工作一年以上 六年以内的护士 以独立完成一般病人的各项护理治疗和参与夜班值班N2 高级责任护士 工作六年以上或护师 以独立完成病人的各项护理治疗和参与夜班值班N3 责任组长 工作十年以上或主管护师以上 以指导下级护士处理护理疑难问题和基础护理为主 护士分层使用 神经外科护士分层使用模式 护士长 一组10名护士30张床 二组9名护士19张床 三组6名护士12张床 N3负责3 4名一级护理患者 N1负责3 5名二级护理患者 N3负责3 4名一级护理患者 N2负责1 2名一级护理和3 4名二级护理患者 N3负责3 4名一级护理患者 N1和N2负责3 4名二级护理患者 四 绩效考核 调动护士积极性 1 医院每月都会拿出一部分钱奖励优质护理示范病房 我科会根据月底评比结果将这一部分钱分为不等的三份奖励给各个小组 2 神经外科主任 护士长对创建工作给予了充分的肯定与支持 在医院奖金分配的基础上 根据护理人员工作绩效考核细则又进行了二 三次分配 大大鼓励了一线护士的士气 激发了护士工作的积极性 加分项目 其他项目 五 简化护理文件书写 1 护理部根据 卫生部关于加强医院临床护理工作的通知 出台书写规范 将原有2 日测体温改为1 日测 二级护理记录也由3天一次改为5天记录一次 三级护理5 7天一次 有变化随时记录 2 科室在原护理记录是基础上制定神经外科表格化护理记录 ThankYou