石化企业防雷防静电现状.doc

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化工知识近几年,我们对石化企业进行了防雷防静电检查检测,其中包括油罐与液化气球罐、生产装置、火车装车与汽车装车栈台、独立避雷针、DCS控制系统、常规仪器仪表系统、加油站、工作服、工作鞋、通讯站、库房、采样绳、防雷防静电检测台帐等。这里重点介绍检查检测情况,以及石化企业防雷防静电方面所采取的相应措施。1 石油化工企业非常重视防雷防静电工作,把防雷防静电工作编入企业的规章制度中,每年都进行春季防雷检查和秋季防静电检查,做到台帐齐全。2 部分生产装置在防雷防静电方面能够严格执行国家标准和IEC标准进行设计、施工。如:(1)进出生产装置的管道采取了接地措施,接地电阻值小于10,防止了感应雷的侵入和杂散电流的侵入;(2)装置区内的各种塔、容器、罐、设备、电机均按标准规定进行接地,接地电阻值小于10,为雷电流、杂散电流、静电电荷等提供了安全泄放通道;(3)装置区内的各种法兰、阀门设有跨接线,跨接接触电阻值均小于0.03,消除了法兰间和阀门处的放电现象。3 部分企业把接地引下线焊接连接方式改为断接卡的连接方式,能够在检查检测中及时发现接地体所出现的问题。4 外浮顶罐浮顶接地连接能够按标准要求设计,用两根大于25mm2的软铜线连接,接点的接触电阻小于0.03。5 检查检测中发现的问题5.1各企业采用的防雷防静电标准规范不统一检查中发现各企业采用的标准不同,如,原水电部、电力部、中石化、中石油、地方标准。在用的标准规范中有的是试行本、有的是征求意见稿、有的已被废弃。5.2生产装置存在的问题5.2.1接地系统存在的问题,如:部分塔、罐、容器等设备没有接地、有的只有一点接地、有的接地引下线断裂、有的接地引下线水平敷设在地面上,进出生产装置管线无接地设施;装置区内的部分电机没有进行重复保护接地。5.2.2聚烯烃粉体料仓存在的问题通过检查检测发现,石油化工企业的聚烯烃料仓在静电方面存在很多问题,现列举如下:(1)反应器有结块料;(2)粉体挥发份有意外偏高;(3)反应器程控阀有内漏;(4)脱气仓工艺控制指标有时不在控制范围内;(5)料仓过滤器材质有的不是防静电的,有的过滤器上的卡箍是孤立导体,另外过滤器经常出现堵塞现象;(6)料仓粉尘粘壁厚度大于2mm,超过指标控制值;(7)料仓内可燃气体浓度经常超过工艺设计指标值。这些问题的存在可能直接诱发料仓发生爆炸着火事故。5.2.3粉体下料口的静电电位超标现象聚乙烯包装线下料口、聚丙烯包装线下料口、小苯体法聚丙烯装置下料口、ABS包装线下料口、聚酯包装下料口等包装料袋的静电电位,基本上都大于30kV,而安全界限是10kV。料袋包装完毕成垛后的料垛的静电电位达50 kV,远超过指标值。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。Domain:www.gonyea.cn 3M空心玻璃微珠 More:sfhbsaw安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 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