C8HR人才解码演讲课.ppt

人才解码 龙平教授资深人才评鉴专家2006年度中国十佳培训师中国猎头研究中心高级研究员中央电视台栏目专家北京大学人力资本总裁班主讲师清华大学继续教育学院客座教授联合国粮农组织 FAO 中国中心高级教官新浪微博 C8龙平 序言部分 课程的定位和作用 我们的位置在什么地方 是什么在阻扰着你 是什么让你深感担忧 民营企业的 四大天花板 你想要的到底是什么 问题 标准 现状 核心价值观 战略 人才 机制 12发展要素5个竞争力2类定位模式 利益均衡3要素股改5模式3类收益均衡 4个关键匹配4个基本原则5个关键维度留人12关口 中国民营企业总经理目前最困惑 最担忧的五件事 一 员工流失率高 很难留住优秀人才 二 家族式企业难于管理 亲属和非亲属员工斗争不断 四 制定了计划和制度但总不见落地 业绩考核形同摆设 三 关键时刻无将可用 空降兵 雷声 大 雨点 太小 五 给下属授权 却拿不到结果 自己不满意 员工有埋怨 执行系统 具备高效执行力的一线员工 别让它成为空中楼阁 战略系统设定和构建 郁闷无语的新郎 人才抉择失败后的痛苦 若一个初级客户经理入职六个月就离职 这里还不包括 招聘广告费招聘 面试人力成本培训讲师成本 场地费 餐饮费主管所花人员培辅导与管理成本办理入职 离职手续所花人力成本人员流动对士气的负面影响机会成本劳务纠纷折寿损失 人事抉择失败后的4重代价 第二重管理成本 第三重氛围破坏 第四重疲惫折寿 第一重机会成本 人才离职最主要的原因 与上司不和 员工因为企业而加入 因为直接上司而离开 来自C8青岛学员的思考 组织管理层 C8自我管理 目标设定 绩效考核薪酬设定 流程管理 培训辅导 有效激励 脚轻 腰疼 头大 战略决策层 E5定位 企业文化 品牌 产品 并购 模式 转型 执行操作层 S9礼仪 标准流程 服务 跟进 熟练 C8课程在企业管理中的定位 TM TM 1 人才标准的梳理与构建 我们企业到底需要什么样的候选人 人才标准大检验 人才标准大检验 下页描述 运营副总 办公室主任 生产厂长 财务总监 品管 QC 人力资源总监 销售总监 顶尖销售代表 你现在最需要什么样的人才 1 从哪里去找 2 选择的标准 3 如何去鉴别 4 能值多少价 5 怎样能留住 物流总监 总经理助理 人才标准大检验 在回答问题中去感悟 一等人不用教 天赋驱动高绩效 二等人靠感教 态度端正有绩效 四等人棍棒教 重罚挣扎保绩效 三等人靠言教 苦学模仿争绩效 五等人已无药 输送对手去调教 人才解码 语录 有效领导是教练 挖掘内心找答案 有效标准是实践 内部优秀有答案 有效人才是能干 性格匹配是关键 柏克电力技术工程师的选才标准 经营规模5000万 2亿企业财务经理 案例 536家企业优秀HR标准 玉柴优秀管理店长标杆简历分析 洽洽食品区域总监的选才标准 BestSourceInternationalLtd PhoenixInternationalCo NewGlobalServiceCo MegaTechnologyCo 梅州市汇洪实业有限公司深圳市汇泓进出口有限公司永鑫移民汇源国际 主讲人 HelenHo2013 1 26 格言 做我所爱 做我所长 成功就是把简单的事情做到极致 三个优秀高管的共同点 他们的规律是 适合大于优秀 外在并不重要 是什么促进了他们的优秀 都是80后 年龄不重要 出身无关 专业无关 经验影响不大 没有无缘无故的成功 她们的内在的规律是 内在高于外在 稳大优秀业务员标杆及招聘标准 五 个人相片 第一人 VIVI 第二人 Nana 第三人 fancy 第五人 Alice 第四人 Wendy 第六人 招聘之中 这9个工作人员普通得再也不能普通了 SOHO公司总经理为年度亿元销售冠军颁证书 优秀业绩的保障和来源 优秀干部的选拔和聘用 单笔业务2000万级别大客户销售明星脸谱分析 课堂工具 面相基础要素评估表 一定需求 职责清晰先找头 二阅简历 逻辑起伏找原理 四读测评 性格匹配才可行 三看面神 七星闪烁为上乘 五听应答 言辞务实不出岔 人才解码 语录 人才解码 选才的关键5步动作 1 人才标杆 1 人才评鉴 2 人才使用 3 人才保留 5 人才保留 最大的管理困惑 为什么在同样的企业文化 同样的管理风格 同样的管理制度 同样的知识技能 同样的福利待遇情况下 个体绩效水平差异如此之大 岗位候选人价值评估的核心是什么 STANDARD小白兔的存在 1 知识 2 技能 3 态度 4 潜能 三种策略 如何让猪能够上树 吴仪简历1956 1962年西北工学院国防系 北京石油学院石油炼制系炼油工程专业学习1962 1965年兰州炼油厂车间技术员 政治部办公室干事1965 1967年石油工业部生产技术司生产处技术员1967 1983年北京东方红炼油厂技术员 技术科副科长 科长 副总工程师 副厂长1983 1988年北京燕山石油化工公司副总经理 党委书记1988 1991年北京市副市长 褚时健没有终点的人生 1928年出生于云南玉溪 解放前参加边纵打游击1955年担任玉溪地区行署人事科长 又被打成右派 被发配到更加偏远山区劳动改造 1979年任玉溪卷烟厂厂长 玉溪烟厂80年代中期在全国崛起 生产的红塔山 玉溪 红梅牌香烟在全国供不应求 累计为国家上缴利润970亿元 1999年被判无期徒刑 服刑两年后 刑期减为17年 2002年被批准保外就医 褚时健告诉我们 这片果园是2002年才开始种植的 他们两位70多岁的老人上山时 这里连路都没有 但现在已经有了 褚橘 这一优质品牌 褚时健说 附近村民每年的收入才2000元人民币 但这里的果农就能收入2万元 我们的工资还在调整 种的好的话 每100吨我们还给奖励 年收入5万元不在话下 从烟草种植专家到柑橘种植专家 褚时健在75岁之后逐渐完成了人生的又一跨越 企业家的天赋与誓言 相关视频案例分享B05 我是不会选择做一个普通人的如果我能够做到的话我有权成为一位不寻常的人我寻找机会 但我不寻求安稳我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民那将被人瞧不起 而使我感到痛苦不堪我要做有意义的冒险我要梦想我要创造我要失败我也要成功我的天性就是挺胸直立 骄傲而无所畏惧 我勇敢地面对这个世界 自豪的说 在上帝的帮助下 我已经做到了 让人才管理智慧引领我们成功之路 2006年12月17日开始 已经在全国开办 人才解码 精品课程班50期 35期 全国 人才解码 精品课程班38期 38期 全国 人才解码 精品课程班41期 41期 全国 人才解码 精品课程班44期 44期 全国第52期 人才解码 课程4月14日 16日上海浦东 52期 全国第53期 人才解码 课程8月10日 13日杭州西湖 53期 54期 56期 57期 第58期3月28日至31日东莞 第59期4月16日至19日杭州 第60期4月23日至26日宜昌 第62期6月01日至04日杭州 第61期5月18日至21日广州 第62期6月25日至28日重庆 第63期7月04日至06日厦门 第64期7月25日至27日青岛 第66期9月01日至04日杭州 第65期8月14日至21日广州 验证你的实力获得你的资格贡献你的企业中华人民共和国人力资源和社会保障部 职业定位面试指导师 资格证书 现场报名优惠至 RMB32600元 每人课后作业辅导检查 3年之内3次复训机会 全国 人才解码 精品课程 让我成为你的人才顾问 报名学员请到前台领取我的联络名片陈思秀13982276726 明天不一定会更好 但明天一定会到来 得人才者得天下也 人才解码 启示录 管理有技巧千锤加百炼管理无技巧重在有心人