电厂零星保温方案.doc

目 录一、施工组织设计1（1）施工方案及技术措施1（2）质量保证措施和创优计划16（3）施工总进度计划及保证措施20（4）施工安全措施计划23（5）文明施工措施计划31（6）施工场地治安保卫管理计划32（7）施工环保措施计划34（8）冬季和雨季施工方案35（9）施工现场总平面布置（见附表）35（10）项目组织管理机构36（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作39（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺40（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施41（14）对总包管理的认识、协调、管理、服务方案45（15）招标文件规定的其他内容49（16）附表50附表一：拟在本标段投入的主要施工机械装备表50附表二：拟在本标段投入的劳动力计划表51附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图52附表四：施工总平面图53附表五：临时用地表54二、其他材料55(1)服务承诺书55(2)技术偏差表56一、施工组织设计（1）施工方案及技术措施（一）工程概况项目名称：*发电有限责任公司1、2号机组现场零星保温工程项目简介：*发电有限责任公司一期工程为哈尔滨锅炉厂有限责任公司2300MW供热机组，于2010年12月竣工投产，汽轮机为哈尔滨汽轮机厂有限责任公司生产的CC250/N300-16.7/537/537型亚临界参数、单轴双排汽、抽汽凝汽式汽轮机。锅炉为哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产HG-1035/17.5-HM35亚临界压力、自然循环汽包锅炉，单炉膛、一次再热、平衡通风、半露天布置、全钢炉架、固态排渣。计划工期：2015年1月1日至2015年12月31日质量标准：合格工程（二）施工现场总平面布置图平面布置原则现场平面布置方案，直接关系到施工现场安全文明施工合理化程度和能否实现安全文明达标目标，关系到施工是否便利和有条不紊地进行。在设计现场临时设备布置方案时，根据以下原则进行：1、确保安全生产和满足文明施工条件。2、利用现场地形地物及周边进行布置，尽量节约临时设施成本。3、尽量减少场内二次搬运，施工用材料堆放场地尽可能靠近垂直运输机械设备和拌和加工机械。4、生活区尽可能与施工区分开，减少互相干扰，避免安全隐患。5、严格按照安全生产和安全防火规范要求进行安排。6、在满足施工和和生活需要前提下，水、电路尽量合理缩短，并不得互相影响。7、现场临时道路能方便材料车辆及机械设备进出。平面布置总体规划本平面布置图是依据建设单位提供的现场平面布置图及施工现场的实际情况，结合建设单位的施工实践经验，科学、合理组织施工而编制。施工进场后按市建筑施工现场文明管理规定，首先在场地四周设临时围墙，原有电源接入口处设置配电房，施工用电线路从配电房由穿线管沿临时道路埋地敷设。水源自原有水源引入。计划将现场布置成生活和生产二大区。在大门入口处设立门卫安全值班室，在进出口设冲洗槽，所有进场车辆均要进行冲洗清洁处理，以保持场内、场外文明卫生环境。场内还设置文明施工展示台和宣传栏，使全体职工了解工程情况，遵守管理制度和纪律，达到全员自觉控制的目的。为实现安全文明目标，保证施工在良好环境下顺利实施。现场成立临时安全文明施工管理员领导小组，由项目经理、项目副经理、安全员、专职清洁员和班组长组成，分级负责、分区责任到人。现场临时设施布置将在进场后7天内完成。施工道路及管沟布置1、根据本工程特点和现场条件，计划布置环形临时施工硬化道路、硬化场地和排水设施及水电管。自入口起布置3-4m宽的临时硬化路面。临时道路与建筑物之间材料堆放及机械设备安装处同时进行硬化，硬化区按1%3%的坡度留置。施工污水沿越度自然流入排水沟井内。施工场地内已全部硬化。2、水管网布置自指定水源接入口埋管引至施工现场，并安装冲闸阀一个和水表一个。在食堂、浴室、卫生间、宿舍、办公室和蓄水池、材料堆场、加工车间等处各安装闸阀或水嘴一个。并在生活区和生产区各预备至少一个闸阀作为消防用水接口。另外在建筑物外墙边预留接口作为楼面施工用水垂直立管引入口。3、电网布置由指定电源接口穿线管埋地引至施工场内总配电箱，穿过永久性砼道路处架空敷设。由总配电箱地引至各施工分配电箱，场区用电分箱设置，分配电箱分别控制机械设备、加工车间及照明用电。各箱内采用一机一闸并安装漏电保护器和接地保护线。电器具由专职人员管理和使用，其它人员一律不得随意动用。临时用地表（见附表）（三）施工方案施工准备本工程已经被我公司列为重点工程，施工前的准备工作要做详、做细、做充分，做到有计划完成。我们重点在以下几方面介绍我们的准备工作。1、技术准备：1.1本工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件。由我们的技术工程师和有关技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。1.2设计单位，应提出明确的施工技术说明。对原材料、半成品、成品，应提出明确的技术规范和标准。1.3我们的专业工程师应对施工图纸进行自审、专业审核综合会审等工序，并及时对所提出的问题给予解答。结合工程情况，编制出施工方案并进行技术交底，并应具有书面资料。1.4施工对象施工前应具有安装竣工交接证书。1.5施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验。1.6准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。（由专业人员负责记录并不定期对项目经理汇报）。2、组织准备：本工程施工的组织工作要非常严密，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施；施工组织应分两个层次：一为管理层（领导层），管理层要提前10天进入施工现场了解现场情况，二为劳务层（作业班组）劳务层要提前5天进入现场了解现场情况，以便施工时及早的进入施工状态，有效的缩短施工工期。还要使这两个层次配合密切。2.1开工前必须结合工程特点，对本工程的全体人员培训，从理论到实践进行全员考核，让每位作业人员完全领会作业指导书内容。由安全员结合工程特点出题考核作业人员，合格者方可上岗工作。2.2 组织专业施工队，以施工经理为主体，由副队长、质量工程师、HSE工程师、技术工程师、设备工程师组成管理层，应少而精且要持证上岗。2.3 对施工人员执行作业责任制，基本固定施工作业区，按区明确作业责任，坚持每日作业质量检查，不合格者当日返修完。并由施工队长做详细的记录。2.4 对每个作业组和作业人员进行编号，逐日考核日完成量和工程质量。2.5 为时刻保证作业人员的安全，安全员要跟班工作，不得脱离岗位。否则按照公司有关制度处罚。2.6 为保证本工程的质量达到有关国家标准，质检员要跟班工作，不得脱离岗位，否则按照公司有关制度处罚。3、现场条件准备：3.1现场条件准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水、电、气、以及必要的消防、救护器材等。3.2 根据施工现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房的布置、水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库保管。3.3 仓库中原材料按材料品种分类存放，不得混放；室内设防爆型照明；保持良好的送排风设施；易燃品应隔离存放；存放的物质要下垫，防止日光直射。4、施工机具准备：4.1 按照施工机具的需求计划在工程开工前，从公司范围调遣施工机具进场，须租赁的要提前预约并保证使用前3天进入施工现场。所有进场机具，在进场前要进行彻底的检查、调试，确保其工作性能和安全性能。4.2 机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；设备应设置在半露天工作棚内，上下方应有防雨防潮设施。4.3 各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。4.4 配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具，仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。5、人力资源准备计划：针对本工程现实情况，我公司进行了严密的组织工作，组织专业施工队伍，以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。5.1劳动力保证措施：5.1.1针对本项工程现实情况，我公司进行了严密的组织工作，组织专业施工队伍，以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。5.1.2当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。5.1.3加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。5.1.4充分调动施工人员的积极性，节假日期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村职工再进行额外的补贴，除于节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。5.1.5及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。5.1.6结合本工程所需劳动力的具体情况：我公司专门成立了独立的专业施工队，根据各专业的特点，实行统一安排、合理运用劳动力减少浪费的原则，结合工程具体情况，需抢工期时我公司准备了大量施工人员来满足工程需要。施工方案1、施工现场组织机构为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、策划合理选材、严密组织施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。建立统一工程施工指挥系统，确定综合的或专业的施工组织，进行施工任务划分，建立健全施工现场管理组织机构,见下图施工现场组织机构设置图,明确责任建立项目管理岗位责任制,保质、保量、保安全，按期圆满完成施工任务。项目经理技术负责人施工员预算员安全员材料员质检员专业施工队各施工部门1、本工程实行“项目法”管理，遵照精干、统一、高效的原则组建一级项目经理部，代表公司履行工程承包合同，对工程现场施工全过程的组织控制与管理负责。1.1项目经理部实行项目经理负责制，对现场施工、经营、人事负全面责任；总工程师负责工程技术，质量控制；项目副经理负责组织施工，生产调度工作。经理部下设五个处：工程施工处、施工技术管理处、财务预算处、防腐材料供应处、安全质量管理处。1.2本工程实行项目经理负责制。项目经理对公司负责，项目经理部管理层，作业层对项目经理负责。管理实行岗位目标责任制；作业实行生产目标考核，推行定额管理。1.3为保证施工进度，拟定网络计划，一级网络与业主总部署接口，二级网络与供应部门接口，确保工程工期、保质、保量完工。三级网络编制科学合理的施工计划，在施工中进行动态跟踪，及时检查调整，确保总体目标的实现。1.4加强生产调度，根据工程实际的需要和工程具体条件，及时合理地调配人力物力，下达施工任务，确保工程有序进行。对于其它原因造成防腐工作延期的，则安排多班轮换作业或合理地增加有效工日缩短工期。1.5加强技术管理，项目部和专业技术人员职责明确，分工合理，认真作好施工准备，服务到现场，认真落实技术指标。指导作业班作好各项施工记录，解决施工中的技术、材料、设备等问题。2、施工准备1.施工技术资料的准备：我公司己有定型的施工作业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充件和技术交底文件每道工序开工前5天编制出稿，经审核批准出版。1.1中标后立即与甲方有关部门联系。落实我公司施工管理人员入场后的生活和办公条件，根据现场条件做出开工前的各项工作计划。1.2选派部分人员提前到现场逐一落实施工现场情况，材料采购及存放位置、临时设施等问题，为开工创造条件。1.3组织施工人员认真学习有关专业技术规范及安全技术规范，制定科学合理的施工方案，备齐本工程所需的施工记录，质检记录，隐蔽工程记录，中间交接记录，气象记录等施工表格，作好技术准备。1.4在施工过程中，必须配备施工经验丰富、责任心强的人负责。1.5准备好施工过程中各种检测仪器、检查仪器是否正常使用。2.施工材料的准备：2.1 施工前应购置备齐所用的材料并检验材料的规格，性能是否符合施工操作要求。材料购置时要附带合格证书，质检报告等有关技术资料，材料存放时，应注意防潮、防雨措施，材料存放应置于通风，干燥的地方，如置于室外下面应设隔潮层，外面应用帆布或彩条布遮盖起来。以免受潮、受雨水淋，影响材料的质量及性能。2.2 施工材料必须有出厂合格证和检验资料。本公司现场安排质检人员按照国家有关标准及厂方检验资料进行抽检并写出抽检报告，不合格产品不准使用。2.3 凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。3、施工场地的准备：3.1 我公司中标后，在施工前考察线路的位置确定临时设施位置。场地(见附表）3.2 在进驻现场后依靠当地政府的大力支持取得当地有关部门和群众的理解和支持，使此项工作得以顺利进行。3.3 项目部设立政策处理专职人员一人，各施工队也指定一名兼职政策处理人员，随时解决施工中的有关政策问题4、施工机械配置准备：根据业主要求，安排足够的施工器具（见附表），并依照工作量和施工质量要求配置。5、施工人员的配置：满足施工需求（具体见附表）3、脚手架脚手架搭设1、脚手架的立杆应垂直，钢管产杆设轩金属底座或垫木，必须应绑扎扫地杆，横杆必须平衡并与立杆成直角搭设。2、脚手架的两端、转角处以及每隔6-7m应设置支杆及剪刀撑。支杆及剪刀撑与地面夹角不得大于60度角，支杆埋与地下深度不得小于30。架子高度在7以上时，或无法设置支杆时，竖向每隔4m，横向每隔7m与建筑物连接牢固。3、脚手架的立杆间距不得大于2m，大横杆间距不得大于1.2m小横杆间距不得大于1.5m。4、在通道及扶梯处脚手架的横杆应抬高加固，不阻碍通行，在有车辆通行处的脚手架的立杆应设围栏并挂警告牌。挑式脚手架的斜撑杆的上端应与嵌槽固定，并用螺栓、扒钉、铁丝等连接，下端固定在立杆或构筑物上。5、移动式脚手架移动前应将架上的物品清理干净，并在移动时有防止倾倒的措施。6、悬吊式脚手架的挑梁及脚手架应固定在建筑物的牢固部位上，横杆与立杆的扣件必须牢固，立杆的上下两端还应架设一道保险扣件；立杆伸出横杆的长度不得少于20，周围应设立防护网。7、脚手架应经常检查，在大风、暴雨后及解冻期应加强检查，长期停用的脚手架，在恢复使用前检查鉴定合格后方可使用。8、非专业工种人员不得搭设脚手架，搭设脚手架时作业人员应挂好安全带，递杆、撑杆人员应密切配合。施工区应设围栏或警告牌，并有专业人值班，严禁无关人员入内。9、拆除脚手架应自上而下顺序进行，严禁上下同时进行作业或将脚手架整体推倒。10、脚手架搭设示意图：钩钉的布置图内外排立杆间的剪刀撑4、保温1.设备和管道保温施工方案1.1施工前的准备和要求 (1) 施工工器具齐全。(2) 保温材料抽检合格。(3) 保温材料按照不同的规格，分别放置在保温棚仓里。1.2 施工工器具(1)根据施工要求配备相应的施工工具。(2)保证工器具的完好和连续使用性。1.3保温层施工固定件和支撑件的安装a钩钉安装 用于保温层的钩钉，可采用3.2mm的低碳圆钢制做（见钩钉的形式图），直接焊接在碳钢制设备或管道上，其间距应为300mm左右，每平方米面积上的钩钉数不少于8个（见钩钉的布置图）。 焊接钩钉时，应先用粉线在设备或管道上划出每个钩钉的位置，保证横平竖直。 焊接钩钉支撑必须牢固，由专业人员施工。金属设备300mm钩钉长于保温厚度50mm30mm钩钉（保温针）的形式b支撑件的安装 支撑件根据管道的形状可制成圆形支撑圈或直支撑件（具体见支撑件的形式图）。 支撑件不得设在有附件的位置上，环面应水平设置。 对于高压管道及设备，应采取打抱箍，然后在抱箍上焊支撑件。 支撑件焊接牢固，设备上的支撑应留有足够的膨胀。圆管道支撑件形式支撑腿支撑外框螺栓连接焊接接点角钢扁钢或角钢450mm方形设备或管道支撑件形式保温层安装c保温层施工时，同层应错缝，多层应压缝，其搭接的长度不宜小于100mm。d保温材料用镀锌铁线进行绑扎，绑扎要均匀，间距不应大于300mm，保温层厚度要一致。e双层或多层的绝热层的绝热制品应逐层捆扎，并应对各层表面进行找平和压缝处理。f封头保温层的施工应将制品板（毡）按封头尺寸加工成扇形块，并应错缝敷设。g附管道、设备及阀门法兰保温结构详图：绑扎铁丝保温材料膨胀缝弯头处保温结构绑扎铁丝保温材料管道保温外层保温管道壁面内层保温管道分层保温结构保护层保温层钢板网保温填充料管道阀门法兰管道阀门法兰保温结构图1.4外护板安装1.4.1外护板放样下料a对保温的管道和设备进行实际测量，根据实际测量数据进行下料。b下料必须考虑出横向、纵向的搭接余量。c弯头、三通及管件、阀门等特殊部位，要下料准确。d把下料成型制品做好记号。e弯头放样下料详图如下：31245弯头下料形式221334455142351.4.2设备圆形封头下料如下：ACBDE1245R展开图A12345ACBDE3R平面设备封头下料形式阀门、法兰保护盒是用金属皮（如铁皮）做成可拆卸形式，以便阀门、法兰检修时拆装。1.4.3（安装如下图）。阀门法兰制装图自攻螺丝制作组合咬口安装插口处1.5保温外铁皮安装a把下料完成的制品对号入座的安装到相应的部位。b接口要严密，方向一致。c每隔34m留有膨胀缝，其搭接应在100mm以上（不加螺钉固定，使其可自由伸缩）。d铁皮采用拉铆钉或自攻螺钉固定，间距300mm左右，要成线。e竖直管道的外护板应固定在托架上，以防护板下落。1.6外护板安装工艺控制1.6.1管道外护板A管道直段部分：a水平管道直段部分外护板必须平直，每节必须对线，不准有大小头现象。b安装时把搭接线留在暗面。c垂直管道安装时，外护板必须垂直，最大误差不许超过5mm。d直段外护板搭接部位重叠起线，重叠部份应剪去内搭接的起线处。e固定外护板用的自攻钉间距300mm，误差不准超过3mm，且钉一定要成线。f在现场当管道成排时，成排管道的搭接线必须横平竖直。g在现场实际施工过程中，有时管道和弯头接头处需一小段双面起线的直段，不得在现场随意下料安装，必须返回白铁间加工好再到现场安装。B管道弯头部分：a弯头搭接线必须对齐成线，并考虑防雨。b弯头搭接线留在暗面处。c弯头瓣与瓣之间扣槽严密，不允许在角度不合时多搭接。d弯头与直段过渡圆滑。e凡弯曲半径大于500mm的弯头必须加备条。C罐体外护板a罐体封头部分： 瓣与瓣之间必须扣槽，瓣与瓣之间的间隙不得大于3mm。 对于下料不精确，造成最后几瓣安装不上时，必须全部拆除，重新下料。b罐体直段部分： 安装时采用错线压中安装，第1、3、5铝板垂直或水平的线必须对齐在同一直线上，第2、4、6铝板垂直或水平的线也必须对齐在同一直线上。 外护板表面平整，不许凸凹不平现象发生，如果有，必须返工。 罐体表面固定用的自攻钉间距为300mm左右，误差不超过3mm，必须横、竖成线。 搭接重叠起线部分应剪去压在里面起线部分，保证搭接部分没有缝隙，板与板必须平整无间隙。1.7加工安装注意事项1)不允许使用有明显缺陷的金属保护层，如皱纹、裂纹、深痕道以及腐蚀痕迹。保温层施工完毕后紧接着安装金属保护层，以免重新搭脚手架。2)金属保护层下料应做到准确，合理套裁，减少零星边角余料。3)加工好的金属保护层应堆放整齐，并编号以便取用。4)禁止在装好金属保护层的设备上踩踏、行走或堆入物品。1.8施工保护层的检测方法保温质量检查合格后即可进行保护层施工。保护层采用金属板向成条形结构，缝隙之间的搭接不少于50mm。表面平整缝隙严密；金属保护层的环缝应起鼓搭接，搭接尺寸不得少于50mm。外形规整美观为准。用铆钉或螺钉固定时，固定间距约为200mm。金属保护层，应分段固定在支承件上。在同一段内的保护层联结，应交替采用固定结构和插接结构。采用螺钉固定时，每块保护层上的固定铆钉或螺钉不应少于两个。（2）质量保证措施和创优计划1、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.1 我们的质量目标是：创优良工程1.2质量管理体系及技术组织措施为了达到这一目标，在整个施工过程中，我们将以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为业主提供满意的产品；编制项目质量计划、质量保证制度、过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸造精品工程。1.3 质量体系控制图：1.4 质量管理部门的主要职责1.4.1项目总工的职责（1）组织贯彻执行国家有关的技术政策和上级颁发的技术标准，规范，规程及各项技术管理制度。（2）领导编制施工作业中的长期技术发展规划和技术措施，并组织贯彻实施。（3）组织编制大型建设项目的施工组织设计，审批工程，施工部门的施工方案等技术文件。（4）组织领导新技术、新工艺、新材料的开发和推广。（5）负责组织重大质量、安全事故的处理，提出技术鉴定和处理方案。1.4.2质安部的职责：（1）负责对各班组技术交底的技术文件审批，并对整个工程质量动态跟踪检查、抽检、不合格部位现场随时提出解决。（2）负责与甲方质量管理部门接口，按时做好隐蔽工程质量施工记录。（3）主持编制在小型工程的施工组织设计和施工方案。（4）组织学习，贯彻各项技术标准，施工验收规范，操作规程，安全技术规程和技术管理制度。（5）主持主要工程的质量，安全检查，处理施工质量事故和施工中的技术问题。1.5 质量管理的措施项 目 经 理质安科负责人现场施工材料控制人现场安全控制人现场工艺控制人现场质量检验控制人控制点安全用具是否合格安全用品的检验严格按安全技术规程作业检查基本应符合要求严格执行施工方案施工过程的中间控制施工后自查自检按标准汇同甲方人员进行定期回访用户、收集反馈整理信息材料外观质量检查材料是否过期有无生产批号、说明书、合格证 质量检验报告控制点控制点控制点防污闪施工工艺质量控制点：1.5.1落实各级质量管理责任制，推行质量目标管理，目标逐级落实，各级管理人员安排好施工时相应下达其质量目标，使工程全过程都处于有序的质量控制状态。1.5.2教育全体职工，继续保持全员质量意识，全员为工程质量负责，树立“质量就是企业的生命”的责任感，争创优良工程。1.5.3对材料进行抽样，按照检测标准进行各项目复检，符合要求，方能用于工程。1.5.4以保证工程质量为中心议题，积极开展QC小组活动。项目部对其活动定期检查，对QC小组的成果定期发布并用以指导施工。1.5.5为保证工程质量，严格实施工序质量控制。做到上道工序不合格不进行下道工序的施工，根据业主监理师和甲方质监人员意见，将各工序划分为A、B、C三级质量控制点。施工与质检严格A、B、C三级质量监控制度，不得降级或漏检，对于AR、BR、CR级的检查，则将其检查结果记录签证归档。1.5.6对参加本工程的施工人员进行全员性技术培训，考试合格后方可上岗作业。1.5.7推行自检、互检、专检三级检查制度，我单位内部检查合格则根据质量控制点通知甲方质检人员进行共检，并填写联检质量单。1.5.8实行质量认证一票否决权，项目部质安部予质检员一票否决权，各班组的施工进度须经质安部认可签字，才能成为有效的进度，否则不能进行工资考核。1.5.9施工质量与经济效益挂钩，实行奖优罚劣，重罚重奖的质量奖罚制度，从管理到施工工人，质量是其工资、奖金考核重要的指标。1.5.10认真建立施工工件的施工档案，认真如实地填写施工记录，施工日记，自检记录，交接记录等达到从施工档案中跟踪检查到每一个杆塔每个工序的施工条件，材料配比、负责人、作业者、事故处理等内容。1.5.11建立成品、半成品保护制度，对于造成损坏的责令其返工，直至达到专检员认可合格。情节严重者处以经济惩罚。1.6 质量保证技术措施（1）强化精品意识，推行ISO9002质量保证体系和质量保证标准，保证本工程质量达到优良。（2）遵循我们“保证质量，保证工期，服务第一，用户至上”的一贯服务宗旨。（3）组织高水平专业铁塔防腐人员，高空带电作业，施工有一定施工经验的技术人员组成施工队伍。（4）建立建全保证体系，严格执行国家有关质量标准和公司“质量管理手册”。（5）施工材料：材料入库要按技术规范标准进行5%的抽检，合格证书、质检单内容和技术指标要符合要求。施工时，必须严格按照比例配制，当天施工所剩及因天气原因造成的材料剩余必须处理掉，严禁再次使用。（3）施工总进度计划及保证措施分析影响本工程进度的主要原因为施工组织安排，材料供应，气候对施工的影响及施工计划实施情况，以下我们就这些原因提出相应措施。1施工组织，项目部根据施工网络谢幕和掌握的材料供应情况及时调整工程进度计划，分阶段下达各施工队的任务，各施工队根据项目部的安排进度组织施工。2落实奖惩制度，调动全体施工人员的积极性，合理地安排和组织劳动力，做到优化组合，均衡施工。3施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划。3.1 劳动力及技术力量的配置：3.1.1 劳动力的配置，根据本工程标段施工工程量，保证按期完成施工任务。3.1.2 技术力量的配置计划，在项目总工的领导下，由工程处长，项目工程师，技术人员质检员，安全员组成技术、质量以及安全管理系统，负责施工技术管理，施工技术方案的编制和技术交底，质量管理和安全体系运行，安全管理和安全监督。3.1.3材料供应计划，材料供应机构在项目总工的领导下进行，负责施工材料的采购，检验、接收、保管，分供等工作。3.1.4工机具供应计划，所有工机具必须经检查合格后方可进入工地使用。3.1.5施工场地的准备及进场道路，公共关系计划。3.1.5.1 施工场地的准备计划，施工场地的准确准备工作从订合同后提前两天开始，项目经理部应派人到施工现场实地考察，选取好施工队和项目部的具体驻点，并办理房屋，场地的租赁手续。同时协调工作人员应深入现场与当地各级政府部门进行联系，搞好一切与工程有关的事宜。制定出各施工队间协调一致的政策和统一的补偿标准，以保证在本标段建设场地准备工作的统一性和协调性。3.1.5.2 公共关系计划 成立以项目经理为领导的公共关系协调领导小组与当地政府保持良好关系，充分取得各级地方政府的支持，广泛宣传该工程的重要意义，建立由各级地方政府负责人牵头参加的领导组织，实行层层负责制，出现问题有人管，避免推诿扯皮，影响工程正常施工。3.1.5.2.1 严格遵照和执行国家有关政策法规，各项补偿费要及时足额与群众兑现.3.1.52.2 将各级通道会议文件及补偿标准广泛宣传。使当地群众充分理解文件精神，对于在施工中不能处理的问题，要与当地政府及时协调解决。3.1.5.2.3 教育职工，遵守地方群众的生活习惯和风俗、遵纪守法、保持施工场地、材料站生活驻地整齐有序，施工后施工场地、临时用地、施工中损坏的一切公用设施均应及时清理和修复，避免给当地群众的生活和工作造成不便。4施工进度计划分析。4.1 计划潜存的问题。A在施工的前期，由于地方关系不会十分协调，在施工过程中很可能出现受阻停工，减慢施工进度。B不良天气影响施工进度。4.2 计划中的潜力及其开发途径。A人员调配、合理安排人员、增加同时开工的施工点，确保施工进度有保障。5. 计划控制。5.1 计划控制的程序，在工程实施工中，根据施工总体计划，确定分部工程进度，在施工进展过程中，根据实际进度和各种影响进度的因素，对投入施工力量进行合理调度，控制各阶段的施工进度，使总体计划得以实现。5.2 计划控制的方法和措施。A抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理、项目总工的领导下，各部门在各自责任范围内，按计划实施工程管理。B为保证施工渠道工作能按计划进行，工程协调小组在项目经理领导下，积极与当地政府及其有关部门取得联系。提前做好施工渠道工作，同时教育职工与当地群众搞好关系取得当地群众的理解和支持。营造良好的外部施工环境。C细化材料供应计划，并在施工中经常检查修正，满足施工进度要求，供应材料的工作人员对材料应认真检查验收，从质量上和进度上保证材料供应能按计划进行。D技术、安全、质检等人员经常深入施工现场，解决工程实际问题保证工程正常进行。5.3计划控制的制度。A项目经理部坚持每晚的进度汇报制度，各施工队长每晚都要把本队当天的工程进度情况向项目经理汇报，以便项目经理及时采取措施。B项目经理部按照上级有关规定对施工过程中出现的问题实行控制，坚持现场轮流巡回，及时了解现场出现的新问题并加以解决。（4）施工安全措施计划1、本工程安全管理目标为：伤亡事故为零。2、施工现场安全保证体系：安检部长项目经理本项目监理单位业主代表项目技术负责人施工班组安全主任安全员3、安全保证措施：本工程容易出现的安全问题：第一、触电；第二、高空坠落。为切实贯彻“安全第一、预防为主”的电力安全生产方针，加强安全生产管理，确保电力设备和施工人员安全，制定以下安全管理制度，各级工程管理人员和施工人员，必须严格遵守。施工现场具体工作由安监部长负责同时负有该项工作的领导责任。3.1结合本工程施工特点，制定应急预案措施，成立以项目经理组长、质检部长及安全主任为副组长、其余各部门负责人及各施工班组长为成员应急成员。3.2全体工程管理和施工人员要熟悉和遵守电力建设安全工作规程、电业安全工作规程的有关规定，并经考试合格方可上岗。3.3现场施工人员必须自觉接受甲方人员的安全监督，严格遵守有关现场安全管理制度。3.4 严格执行工作票制度，实行工作票双签发安全管理方法，未经许可，不得攀登杆塔。3.5 进入施工现场必须戴安全帽，2米以上作业必须使用安全带。穿静电屏蔽服，带导电手套、穿导电鞋。3.6 开工前应严格检查施工机械、安全用具是否安全可靠，性能完好，不合格者不得使用。3.7高空作业时，工具、材料必须用绝缘绳索传递，严禁抛掷。金属工具应严加管理，工作长度不得超过3米。3.8停电作业的线路设备，未经验电接地，应视为有电，严禁碰触。3.9邻近带电线路、设备作业，必须设有监护人，监护工作期间，监护人不得从事监护职责以外的工作。3.10未经许可，不得擅自移动、拆除施工现场的安全保护设施，安全标志；严禁超出规定的作业范围或随意触碰无关的设备。3.11参加工程的操作人员及管理人员，施工前必须进行安全技术教育，必要时进行安全技术考试，考试不合格者不得独立操作。3.12易燃、易爆和有毒材料，应存放在专用仓库内，存放时每个品种应隔开适当距离。仓库应有专人管理，库内设置明显标志。3.13存放易燃、易爆材料的仓库及使用这些材料的施工现场，必须有足够的配备相应的消防设施，消防通道必须畅通。3.14接触某种材料有过敏现象的人员，不得从事接触该种物质的施工。3.15易挥发的可燃液体，如苯、丙酮、酒精和各种溶剂，应保存在密封的容器内，避免日光曝晒，并应与热源、火种和施工现场隔离。3.16整个作业过程必须有专人监护。若有高塔作业，必须时还须增设塔上监护。3.17杆塔上作业人员应使用双保险安全带，并检查登杆工个和安全带是否完好，使用期是否在试验有效期内。4、三级安全管理职责：4.1公司经理的安全职责：4.1.1公司经理为公司的安全第一责任人，对本工程的安全生产负有监管责任。4.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策法规及上级有关规定；并根据本企业的年度安全目标计划，组织制订本公司实现企业年度安全目标计划的具体措施，按公司控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保本公司安全目标的实现。4.1.3组织工程项目管理人员对该项目制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。4.1.4领导、支持公司安全员的工作，每月定期召开公司安全分析会。4.1.5领导本公司的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。4.1.6负责组织本公司安全工作规程的学习、定期考试及对新工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。4.2项目经理的安全职责：4.2.1项目经理在公司经理的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。4.2.2负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。4.2.3参加或组织制订项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。负责组织定期的工程分析、事故预想和反事故演习。4.2.4参加本公司每周一次的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。4.2.5负责审查本项目专责工程师（技术员）拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。4.2.6按照电业生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作；牢固树立“四不放过”（事故原因不清不放过、广大群众没有受到教育不放过、没有安全防范措施不放过、责任人没有受到处罚不放过）和“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）安全理念。4.3 安全专职人员的安全职责：4.3.1 负责本项目现场安全技术方面的具体工作4.3.2 经常深入现场和班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。4.3.3 根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场安全措施及技术措施的补充或修改意见，经审批后监督实施。4.3.4 负责编制本施工项目的安全技术组织措施及安全交底，并布置、指导、检查班组各项施工准备情况及施工各项目的安全措施落实。4.3.5 参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本公司安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。4.3.6 负责本公司的安全技术培训、规章制度的学习与考试工作。4.3.7 负责填写安全生产月报和事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。4.4 班组长的安全职责：4.4.1 班组长是所负责班组的一线安全责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。4.4.2 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，负责进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。4.4.3 带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。4.4.4 主持召开班前、班后会和每周一次定期性的班组安全日活动，并做好安全活动记录。4.4.5 负责和监督工作负责人做好工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。4.4.6 做好岗位安全技术培训、新到工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。4.4.7 开展好本班的定期安全检查及“安全生产周”活动，落实上级和本公司下达的反事故措施。4.4.8 经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。4.4.9 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。4.4.10 接受任务后，应组织人员仔细查勘现场，学习好施工安全技术措施方案，充分做好施工前的各项准备工作，保证施工指挥正确，一切工序都能按计划顺利进行。4.4.11 抓好本班生活安排，搞好伙食，搞好环境卫生，为员工创造一个良好的休息空间。4.4.12 注意搞好地方关系，教育职工遵守群众纪律，不准发生损害群众利益的事件。4.5 施工员的安全职责：4.5.1 要熟悉并遵守电力建设安全工作规程、电业安全工作规程的有关规定。4.5.2 必须自觉接受班长及其它人员的安全监督，严格遵守有关现场安全管理制度。4.5.3 执行工作票制度，未经许可，不得攀登杆塔或进入变电站电器设备场所。4.5.4 进入施工现场，必须戴安全帽，高空（2米以上）作业，必须使用安全带，穿软底鞋。4.5.5 应严格检查施工机械、安全工用具是否安全可靠，性能完好，不合格者不得使用。4.5.6 认真贯彻执行安全规程制度，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。4.5.7 参加本班的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，积极执行上级和本公司下达的反事故措施。4.5.8 接受任务后，学习好施工安全技术措施方案，充分做好施工前的各项准备工作，保证一切工序都能按计划顺利进行。4.5.9 注意搞好地方关系，遵守群众纪律，不准发生损害群众利益的事件。4.5.10 如果在夏季施工，因天气炎热、干燥，制订防火，防中暑措施，施工过程中限止使用明火；并配备足够的防暑药物及降温饮用品，同时应根据现场施工环境和施工时间，因地制宜地、合理地改变作息时间，避开高温阶段进行施工。5、安全管理技术措施：5.1 防止触电伤亡事故重点措施：5.1.1 在办理工作许可手续之前，任何工作人员不准进入工作现场，不得进入遮拦内和触及设备，不得攀登杆塔。在办理工作许可手续后，工作负责人必须始终在工作现场认真履行监护职责。当工作地点分散，监护有困难时，要增设专职监护人，及时制止违章作业行为。5.1.2 施工班组到工作现场后，应由工作负责人（监护人）向工作班成员宣讲工作票内容，使参加工作的每个成员都知道工作时间、地点、内容、停电范围、邻近带电部位，交待现场安全措施、注意事项，明确分工和责任，做到工作人员明白后，方可开始工作。迟到人员开始工作前，工作负责人应向其详细交待以上内容。5.1.3 在带电的杆塔上刷涂时，必须填用工作票。杆上作业人员在作业过程中，人体与带电体最小安全距离为：110kv最小距离为1.5米、220kv最小距离为3.0米、500kv最小距离为5.0米;具有带电作业上岗的作业人员，人体与带电体的最小安全距离为110kv最小距离为1.0米、220kv最小距离为1.8米、500kv最小距离为3.6米。不能通过作业人员低头、弯腰、蹲姿、坐姿等方式来满足安全距离。如工作需要又不能保证上述安全距离时，应按带电作业进行，工作人员应具备带电作业资格。当等电位带电作业时的安全距离还不能保证时， 应将带电设备停电，验明无电压，装设接地线后，方可进行工作。5.1.4 喷涂工进入生产现场必须经过安全教育培训，在线路杆塔上进行不停电工作时，必须要填用第二种工作票，且工作范围严禁超越设备不停电时的安全距离，其具体要求应详细填入工作票内。线路管辖部门指派具有监护资格的人员在现场进行监护，并明确工作票由监护人收执。工作前，工作监护人应向工作班全体人员交待现场安全措施、带电部位和其他安全注意事项。5.1.5 必须按工作票上所列工作项目进行作业。严禁在工作中擅自扩大工作日任务，超范围工作。如确实需要利用停电机会增加工作内容，必须由工作负责人通过工作许可人同意，并在工作票上填写新增工作任务后，方准开始进行新增项目的工作。若工作需要变更或增设安全措施，则必须将原工作票作废，填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。5.1.6 严禁采用口头打招呼或口头转告等方式代替工作票及工作许可手续。5.1.7 施工人员工作完毕撤离工作现场后，如又发现问题需要返回工作场所，必须请示工作负责人。当工作负责人尚未向工作许可人办理工作终结手续，安全措施尚未变动，尚未到计划工作时间时，经工作负责人同意后可进行处理。如已办理终结手续，则需工作许可人根据情况同意继续工作，并重新办理工作许可后方可进行。5.1.8 线路上进行涂装，必须考虑其上方交叉线路是否需要停电。应把动态的导线大幅弹起考虑在内，不能只作静态的测量。如果动态不可靠，在必须将上方线路停电，以防发生伤亡事故。5.1.9 现场工作人员都应学会紧急救护法，并进行定期培训。发生意外触电后，首先要使触电者迅速脱离电源，然后必须立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救。在医务人员未接替救治前，必须要不间断地坚持连续采用心肺复苏法进行抢救，任何拖延和不正确操作都会导致伤员病情加重或死亡。5.2 防止高空坠落措施：5.2.1 凡在离地面2米及以上的地点进行的工作，应视为高处作业。5.2.2 进入施工现场，必须戴安全帽，并扎紧系好下颚带。没有下颚带的安全帽不允许使用。5.2.3 上杆前应检查登杆工具，如脚扣、升降板、安全带、梯子是否牢固、可靠、完整。上下杆时，应有具体防止坠落的安全措施，以防登高过程中下坠时失去保护。5.2.4 攀登杆塔脚钉时，应检查脚钉是否牢固。上横担时，应检查横担的承受力是否达到所要承担的能力。确定无任何隐患后方可进行施工。5.2.5 凡高处作业必须使用安全带和戴安全帽。系安全带后必须立即检查扣环是否扣牢扣好。5.2.6 安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，当使用3米以上长绳时，应加装缓冲器。5.2.7 在杆塔等高处作业时，必须使用带有后背绳的双保险安全带，安全带应系在电杆及牢固的构架上，防止安全带从杆顶脱出。在杆塔、构架上作业转移位置时，不得失去后背绳的保护。5.2.8 脚扣、升降板、构架上等登高工具应按安规规定的试验项目每半年试验一次，外表检查应每月一次，并做好试验、检查记录。凡试验、检查不合格的登高工具，应立即报废，严禁留作备用或降低要求使用。5.2.9 安全带应全数作定期试验。外表检查每月一次。静负荷试验按2205N（225kg）拉力拉5分钟，每半年一次。试验后检查是否有变形、破裂等情况，并做好试验、检查记录。不合格的安全带应及时淘汰。安全带使用期限按国标规定为3至5年，安全使用期限内如有现异常现象必须作提前报废处理。（5）文明施工措施计划1、 在项目开工前必须编制施工技术措施，同时把文明施工的要求纳入在内。在施工前进行技术交底。确保文明施工责任人，所有的交底均进行签字，以落实考核责任。2、有效利用施工现场场地，严格按照指定位置堆放施工材料，材料应按品种、规格分别堆放，堆放整齐有序、禁止乱扔乱放建筑垃圾，要堆放在统一位置。3、禁止在施工现场大吵大闹，打架斗殴，严禁酒后作业，施工现场禁止随地大小便。4、每个线路部位施工结束后及时清理现场遗留物，保证达到工完料净场地清。5、现场施工时，合理利用施工现场场地必要时用帆布进行遮盖，以减少对周围环境的污染。6、涂装材料应随用随运，施工中必须有防止散落的措施，每天工作结束后将现场清洗干净。7、施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时，应随时做好落物清扫工作，对所有工器具、涂料滴痕等施工废弃物，全员做到工完、料尽、场地清，严禁乱抛、乱放。8、办公区域绿化环境统一设计，绿化设施基本做到办公区域土地面积30%以上；环境绿化由专人管理，保证地面整洁无杂物。9、施工班级的工具间实行工具、生活用品定位放置，工具箱、工具棚、橱、桌、椅均按规范布置。班组各类技术文件均放置于橱内；各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。10、施工现场各单项工程完工后要立即清扫施工现场，保证每日工完、料净、场地清。（6） 施工场地治安保卫管理计划1.施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2.施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。3.现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。4.设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。5.规范场容：5.1用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化。5.2在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。5.3现场内沿路设置通畅的排水系统。5.4现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6.环境保护：6.1工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规。7.消防保卫：7.1必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。7.2现场道路应方便消防。7.3设置符合要求的防火报警系统。7.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。7.5施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。7.6施工现场的消火栓8.卫生防疫管理：8.1加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。8.2根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。9.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。10.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工