防汛材料：防汛应急预案（表格版）+防汛抢险应急顶案

防汛应急预案 一、 突发事件类型及规模预测类型事故级别适用范围规模预测重点防护对象可能影响人数较大程度的降雨二级排水管道基本能够满足排雨水要求、地面少量积水影响较大地下室、商铺、写字楼无法预测暴雨、洪水一级排水管道的流量已无法满足排水的要求、地面有大量积水影响较大地下室、商铺、写字楼无法预测 二、 电话通知上报流程 内容 级别时间要求正常工作日夜间及节假日一级事件1分钟通知完毕物业副总值班经理二级事件1分钟通知完毕物业副总值班经理三、 应急设备、设施的要求应急设备、设施运行状态标准潜水泵、铁钎、电缆轴、应急灯等维修工具。工程部负责日常维护设备，在汛期前检查各个污水井、排水沟、集水井状态，及时处理堵塞；并负责汛期时紧急排水防汛沙袋等防汛沙袋布置在地下各出入口旁，物管部负责防汛沙袋的看护及汛期时应急使用吸水机、雨衣、雨鞋、扫水工具等保洁公司负责汛期时扫水、吸水、铺设吸水地毯等四、 应急处理流程图发展状态工作流程主要责任人汛期搜集灾害天气预报，通知物业副总、工程部经理。 物业副总传达雨情信息工程部经理安排人员重点检查楼顶排水口、地面排水沟、排水井、车场排水沟和各集水井等无杂物，排水良好。物管部清查防汛应急设备和物质。工程部安排专人监视降雨量和路面积水情况，若出现降水量超过排水量时，及时将结果和受影响的薄弱环节上报工程经理、主管副总确保排雨系统畅通，及时排除异常情况行政部发布险情通知物管部调派人员看护重点部位工程部做好应急处置准备物管部安排专人清理排水系统内杂物并统计区域受损情况，联系保险公司理赔。 核实损失，申请保险理赔 评估预案效果形成事故报告上报商管总部安全品质部。善后处理预案启动现场处置预防措施雨情监测信息传达收集天气预报物管部文员xx物业副总xx工程部经理xx物管部经理xx工程部经理xx行政部经理Xx工程部经理xx物管部经理xx物管部经理xx五、培训/演练要求参加培训人员培训内容培训频次或时间考核方式培训人员培训要求物业副总信息上报、人员部署、物资准备、现场处置措施等每半年1次实操物管经理综合性演练物管部主管汛情信息上报内容的培训每年二次（基本在雨季来临前）实操物管经理模拟性检验环境主管和保洁公司主管人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全的培训每年二次（基本在雨季来临前）实操物管经理模拟性检验保洁公司员工应急排水设备的准备培训每年二次（基本在雨季来临前）口试、实操环境主管、保洁公司主管模拟性检验工程部主管、领班和员工人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全、对排水设备设施掌握情况的培训每年二次（基本在雨季来临前）口试、实操工程经理模拟性检验防汛抢险应急顶案根据中华人民共和防洪法和上级有关部门对防汛工作的具体要求，结合我公司实际情况，为确保各项措施落实到位，使汛期各项工作顺利进行，编制公司防汛抢险应急顶案”。具体如下；1、 指导思想 为了搞好防汛抢险工作，确保本公司安全度汛，预案编制工作，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，防抢结合”的方针，本着“团结协作和局部利益服从全局利益的原则，以科学的态度认真分析实际情况，立足防大汛应对突发性灾害天气，切实做好防汛排涝的各项准备工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象，避免和减少经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操作性较强的防汛预案，确保公司及职工生命财产安全。二、防汛工作指挥系统防汛工作严格执行总指挥领导下的分级负责制，层层夯实责任，防汛期各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，公司成立防汛工作指挥部。成员如下：总指挥：*副指挥：*成员： 防汛工作指挥部下设安全管理办公室，办公室设置在安全办。三、组建掩险应急分队 在汛期，为预防灾害事故对生产经营造成影响，我们按照公司、区、街防汛指挥部的要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，应急抢险分队服从公司防汛工作指挥部领导，在汛情紧急情况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急情况。建立防洪抢险队伍1、为了做好防大汛、排大涝的各项准备工作，我们根据上级防汛指挥部的要求，组建以民兵和青壮年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将服从区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的准备。2、在防汛期间，为搞好公司内部抢险拌涝工作，由公司职工组成抢险队伍，一切抢险工作由公司防汛指挥部统一调动。做好防大汛及防雨漏和防倒灌的准备 为安全渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、部门应加强防汛力量，保证在岗人员不得少于2人。同时，为确保公司所属企业各生产车间的厂房、库房及重点要害部位的汛期安全，尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内逇下排水管道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发现问題及时找主管部门解决，对地势低洼部位应采取防倒灌的措施，并切实保证安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保生产经营正常进行。做好防汛物资的准备 为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作，做到有各无患，各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸扳、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理，维修、保养等项工作，使之处于良好战各状态。目前，我公司各有相应防汛工具严格防汛值班制度。 为确保安全渡汛，在汛期安排公司领导以管理人员防汛值班。对重点要害部位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特别是遇有中、大雨时各重点部位须有车间部门领导在岗，以傻发现问题及时解决。防汛工作中各部门职责 在防汛工作中，贯彻“谁领导、谁负责，“谁在岗、谁负贡的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项准备二作，为此，制定各有关岗位职责。1、生产部及各生产车间负责人汛期职责 在汛期积极组织安排好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的备项工作，及时掌握汛期的大气变化，结合生产实际协助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，各车间、部门主要导及防汛重点部门领导必须即上岗巡视检本车间、部门漏雨积水情况，并服从公司防汛指挥部指挥督战指恽抢险和排涝工作。2、工程部汛期职责 在防汛期间负贡排水电器设备的安装、维修，特别是在下雨时必须保证王常的供、配电，为确保正常生产随时做好对捕水设备的抢修使之处于良好的运转状态。防讯指挥部工作的责任防汛工作指挥部负责公司防汛的各项工作。公司本部门各车间相应成立防汛领导小组，负责指挥本车间、部门的防汛工作。同时，相据公司指挥部要求，动员和集结预备役人员参加武装部分派的防汛工作。各车间、部门主要负责人必须保证通讯朕系畅通，随时准备好防汛准备工作。听从公司防汛指挥部的统一部署，确保召之即来，来之能战，战之能胜。