县地方税务局局长述职述廉报告.doc

仅供参考县地方税务局局长述职述廉报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 9 页县地方税务局局长述职述廉报告今年以来，在市局xx县委、县政府的正确领导下，我局坚持以组织收入为中心，扎实推进依法治税，着力加强税收业务建设、干部队伍建设、党风廉政建设，各项工作取得新的业绩，为实现全县财税收入目标，促进县域经济社会发展做出了积极的贡献。现将我局领导班子建设、整体工作和个人情况报告如下：一、班子和班子成员自身建设情况（一）坚持政治业务理论学习，提高班子执政能力。一是提高班子政治理论水平。坚持中心组理论学习制度，组织中心组理论学习10次，撰写学习笔记34篇，心得体会34篇，调研文章9篇。二是提高班子执法水平。我局采取分重点、分专题“菜单式方式，组织班子成员进行业务培训和考试3次，班子成员都能够做到按时参加培训，积极参加考试。三是扎实开展“两项”活动。为将“改革推进年”和“解放思想大讨论”活动引向深入，我局坚持做到“五到位”，即：组织领导到位、宣传发动到位、学习认识到位、规定动作到位、活动效果到位。（二）坚持民主集中制，自觉维护班子团结和谐。一是实行民主科学决策。凡属重大事项、全局性问题，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，由局长办公会或党组会研究决定。二是充分发挥班子合力作用。“一把手”以身作则，率先垂范，对副职大胆使用和放权，做到容人、容言、容事；副职在工作中积极主动，大胆负责，独挡一面，保持了班子内部和谐。三是坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会，开展批评和自我批评，查找工作中的不足。今年以来，共召开民主生活会2次，查摆问题15条，全部进行了整改。（三）加强班子自身建设，增强班子统率全局能力。一是班子成员率先垂范。各位班子成员都能从自我做起，时刻以高标准严格要求自己，用自己的言行感召人、凝聚人。二是班子成员带头开展谈心活动。局班子成员每月与分管科室人员谈心一次，每季与联系基层分局干部谈心一次，局长每季度与中层干部谈心一次。今年以来，局班子成员共谈心100余人（次）。三是实施人文关怀。在干部生病或家中遇到婚丧嫁娶等大事时，局领导必定进行探访，送去温暖；每逢“三八”妇女节、“八一”建军节等重大节日，都组织召开座谈会等活动，从而激发干部的工作激情。（四）密切联系群众，进一步融洽干群感情。一是班子成员采取座谈会、个别访谈等形式，深入基层倾听一线干部职工的意见和建议，制定切实可行的措施，真正解决工作中存在问题，带动全体干部实现思想作风和工作作风大的改观。二是组织党员干部到东姚头村进行环境整治，清扫街道2000余米，清理垃圾10余车，村容村貌得到显著改善。三是紧密结合“百千万”访谈活动，走访人大代表、政协委员、行评代表，发放调查问卷200余份，梳理问题20条，整改20条。四是走访重点企业，召开税企恳谈会，开展税收政策上门服务20余次，为纳税人解决疑难涉税问题16条、个性化服务需求15项。二、突破性、创新性工作（一）扎实推进，网络发票工作成效显著。一是召开专题会议。制定推广方案，明确工作目标、责任分工、实施步骤、配套措施和考核标准。二是广泛宣传。利用电视、报纸、网络等新闻媒体广泛宣传推广网络发票的重要意义，取得纳税人和社会各界的理解和支持。三是加强培训。分期、分批举办纳税人业务培训，详细讲解和演示网络发票操作流程，耐心细致地为纳税人做好问题解答工作。截至目前，我局共推行52户，销售网络发票6700余份，征收税款291.04万元，同比增长235%。（二）创新形式，纳税服务进一步提升。一是更新服务观念。牢固树立“征收与服务并重”的观念，将纳税服务贯穿于日常税收征管工作中。二是创新服务方式。以纳税人需求为导向，开展人性化纳税辅导。召开税企座谈会10余次，征集意见和建议20余条，解答纳税咨询200余次。三是规范窗口服务。全面落实“一窗式”服务模式，对窗口人员的工作纪律、办事效率、服务态度等情况不定期进行检查，促进窗口整体服务水平的提升。5月份，我局办税服务厅被县委、县政府命名为“最佳服务窗口”。（三）完善机制，健全税源监控体系。一是加强税源分析。定期采集管理数据，建立税源管理数据指标体系，按照分行业、分税种等指标对税源进行分析。二是强化税源监控。定期到纳税人生产经营场所实地调查，掌握其生产经营情况和财务状况，及时取得影响税源变化的主要数据，实现动态监控。三是开展风险应对。建立健全纳税评估相关制度，明确工作职责，对180户风险企业，进行风险推送和纳税评估，入库税款80余万元。（四）明确目标，“两大”管理深入推进。一是树立绩效和标准化理念。通过培训、讨论等形式，提高干部职工对“两大”管理的认识，增强全员参与的积极性和主动性。今年以来，共组织培训3次，召开讨论会6次。二是绩效管理工作初见成效。定期召开专题会议，对工作计划的落实情况进行督导、考评和改进，进一步激发了干部的工作激情。三是标准化管理工作有序推进。规范基层单位外部形象标识和内部工作制度，努力打造优质便捷、整齐划一的办税环境，做到标准化与绩效管理的深度融合。（五）丰富载体，地税文化建设有声有色。组织开展了第八届“读书月”、换书、交流座谈等活动；积极参加县委宣传部举办的摄影、歌唱、篮球等各类文体比赛；组织全体干部职工参加“捐资助教”、“博爱一日捐”、义务植树等活动；将省局的“八项理念”制作成楼道文化，利用廉政漫画制作地税文化长廊，在全局烘托文化氛围。通过一系列措施，充分展现了地税干部良好的精神风貌，县局连续6年被命名为“省级文明单位”，陈继龙同志被市局评为“50佳”先进工作者。（六）细化措施，征管质效明显提升。一是实施三级巡查。建立了县局对管理单位、管理单位对税收管理员、税收管理员对纳税人的三级巡查机制。二是进行三类整改。对征管质效考核指标已经达到100%的，加强监控，确保不出现新问题；对未达到100%、可以整改的指标，限期整改到位；对未达到100%、不能整改的指标，剖析原因，确保以后不再发生。三是开展三项提醒。利用网上巡查结果，每月对各单位、各管理员进行征期内、征期过后和月底前三次疑点数据提醒，对过错数据及时进行整改，进一步提升征管质效。上半年，征管质效全市排名第一。三、主要亮点工作（一）廉政漫画文化建设成效显著。我局创作了300余幅漫画作品，辑印了xx县地税廉政漫画集，建立了漫画展厅、文化长廊、家庭护廉亲情墙等。开展了廉政漫画文化进社区、进基层、进家庭、进纳税户“四进”活动，举办廉政漫画展、税企座谈会、专题讲座30余次，发放宣传资料3000余份，受众达1.7万余人（次）。我局廉政漫画文化建设工作得到了省局王学专员的批示肯定；中纪委、监察部到我局录制了“廉政漫画进机关”专题片；中国纪检监察报等媒体对我局进行了专题报道。（二）税务稽查成绩突出。我局以抓大案、增收入、促管理为目标，积极发挥稽查“尖刀”作用，实现稽查工作新突破。1-10月份，共查结案件14户，入库税款、罚款、滞纳金431万元。其中，企业自查入库6户，入库税款、滞纳金325万元；“四环节”结案9户，查补税款、滞纳金、罚款106万元；查办大要案1起，入库税款36.60万元，已经完成全年大要案查办任务；稽查四环节收入占税收总量比重在全市排名第一。四、党风廉政建设情况一是层层签订党风廉政建设责任状，形成了一把手负总责、分管领导共同负责、部门各负其责的工作格局。二是全面加强班子廉洁自律工作，认真执行领导干部廉洁从政若干准则和中央“八项”规定等廉政制度，建立19名股级以上领导干部廉政档案，对交流和新任职的2名分局长和4名股级干部进行廉政谈话。三是严格落实“一案双查”工作制度，对12起稽查案件进行了复查，走访纳税人35户次，跟踪监控一线执法人员的廉政情况。四是开发岗位廉政教育信息系统，实现了岗位廉政教育与风险防控的有机结合。五是开展了“读廉政书、看廉政片、写廉政感想”系列活动，干部的廉政意识明显增强。五、工作中存在的主要问题一是对税收业务知识的学习自觉性和主动性不够。虽然制定了完整的学习计划，但对计划落实得不够到位，造成对税收业务知识的学习不系统、不全面，不能很好地适应新的税收形势下的工作要求。二是对税收管理员疏于管理。个别税收管理员责任心不强，缺乏信息管税意识和风险管理理念。工作不主动，有时消极应付，工作缺乏预见性。对管辖纳税人巡查监控不力，不能正确履行日常检查的职责，未及时深入企业调查研究，对纳税人的基础数据掌握不准确，特别是纳税人“车房土”信息还需要进一步核实。三是工作创新意识不强。个别工作只求过得去，不求过得硬，满足于对工作的应付，对本职工作的钻研、创新不够，思想不够解放，大胆创新、勇于拼搏意识需进一步加强。四是深入基层搞调研不够。虽然建立了谈心制度，但谈话内容缺乏深度和广度。班子成员除参加市、县会议外，浮在机关应付具体事务性工作多，没有从繁琐的事务中解脱出来。六、个人情况我于xx年5月任xx县地方税务局党组书记、局长。任现职以来，带领同志们圆满完成了阶段性工作任务。（一）坚持民主集中制和政治理论学习情况。一是实行民主科学决策，严格执行民主集中制组织原则，在有效地提高工作决策的科学性和创造性的同时，增强了班子的团结。二是坚持中心组理论学习，践行科学发展观，做到了立场坚定，旗帜鲜明，时刻与党中央保持高度一致。（二）廉洁自律情况。一是强化学习，增强拒腐防变能力。通过学习党风廉政建设有关文件，从思想上深刻地认识到腐败的严重危害性。带头执行廉洁自率各项规定，认真抓好全系统的党风廉政建设工作，深入开展警示教育，做到警钟长鸣、防微杜渐。二是廉洁勤政，诚恳接受群众监督。工作中，严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，严格执行收入申报、重大事项报告等制度。三是加强党内监督，开展批评和自我批评。积极参加班子民主生活会，主动听取群众意见，认真剖析、揭摆自身存在的问题和不足，并加以改进。年内，本人未发生违法违纪问题。（三）存在的主要问题。一是对基层管理人员监管不力。没有建立健全一套合理可行的管理员评价激励机制，税收管理员制度落实不到位，对基层管理员监管失之于宽，失之于软，造成基层人员执法中存在一定的随意性。二是深入基层调研有待加强。在下基层调研过程中，对面上的调研较多，对点上的调研较少；找被调研单位主要负责人较多，找一般干部和群众较少。对基层的困难、干部的思想动态和群众的情绪了解不够深入。三是工作方式方法创新还不够。科学发展的思想意识不够强，没有完全摆脱经验主义条条框框的束缚，存在一定的惯性思维，工作方式方法的创新还不够，在运用科学发展观指导工作、破解工作难题等方面的能力还有待提高。总之，今年以来，我们的工作虽然取得了一定成绩，但也存在不少差距和问题。今后的工作中，我们将进一步解放思想，创新思路，振奋精神，抢抓机遇，乘势而上，为促进地税事业和地方经济发展做出新的更大的贡献。第8页共9页仅供参考工作范文，仅供参考！ 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 9 页 共 9 页