防坍塌应急救援演练方案.doc

五矿绿城御园项目“防坍塌应急救援演练”活动方案一、演练目的：为提高五矿绿城御园项目处理突发安全事故的应急救援的能力，提高项目参建人员的安全应急意识和快速应急救援能力，规范项目工程应急管理能力，检验防坍塌应急预案存在的问题和不足，及时、有效地应对重大安全事故，保证项目参建全体人员生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害，确保五矿汕头公司“平安企业、平安项目”建设目标顺利推进。二、演练的原则：（1） 以人为本，减少危害切实履行央企的主体责任，把保障员工的生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。（2） 居安思危，预防为主高度重视安全工作，常抓不懈。对安全隐患进行评估、治理，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。（3） 统一领导、分级负责 在本次防坍塌应急演练领导小组统一领导下，充分调动五矿汕头公司各相关人员、御园项目各参建单位相关及一线作业人员的积极性、创造性。 三、演练前准备工作： 1、演练活动前，根据事前编制好的安全生产事故应急预案演练方案，成立应急救援指挥小组，包括应急救援组、医疗救护组、安全保卫组、技术保障组，综合协调组，演练开始前，向全体参演人员传达，组织相关人员学习应急救援知识。 2、根据支架坍塌应急预案演练活动计划，应提前准备好如下物资： 抢救物资：包括救援车一辆、担架一副、医务救助人员2名，医药箱一只及急救药品若干、反光锥10只，安全警示线50米，警戒隔离带、袖套（安全保卫、救护、现场指挥等）若干，横幅一张。 演练现场设置观摩台一处（准备好观摩桌一张、椅子二十张），扩音喇叭3个。 准备为每一位参加演练的人员发放安全帽、矿泉水（视情况准备若干顶安全帽和若干箱矿泉水）。(4) 制定演练活动纪律： 所有参加演练人员不得迟到、早退，不得无故缺席。 所有参演人员必须服从统一的指挥，自觉协同工作。 演练时必须严肃认真踏实工作，处理好每一个细节。 在演练过程中，演练人员不得互相打闹，开玩笑，不得脱岗，离岗。 有事向总指挥请假，未经允许，不得离开工作岗位。3、演练前1-2天由项目安全员向项目所有人员及附近居民通报，以免引起不必要的混乱。4、为了保证正式演练达到预期的效果，避免正式演练出现不必要的差错，修补演练活动方案的漏洞，在正式演练前，应急演练领导小组应组织一次应急预案的预演活动，并针对预演活动中发现的问题，及时补充、修正演练活动方案。四、演练时间2016年6月28日15时30分5、 演练及观摩地点 御园项目工地5号楼南面六、演练科目脚手架坍塌应急救援演练七、演练活动领导小组总指挥：刘士敏副总指挥：黄灶河 1、应急救援组：组长：项目副经理组员：相关人员三个2、医疗救护组组长：总工组员：相关人员两个3、安全保卫组组长：安全总监组员：质安部相关人员三个4、综合协调（后勤保障）组组长：后勤主任组员：后勤部相关人员三个5、技术保障组组长：郭拥军组员：鲍汉章、聂新权八、职责1、领导小组：全面领导演练工作。2、总指挥（1）负责对演练做出指示，并评价演练情况。（2）有权采取一切可能手段，以控制和减少事故伤害。（3）授予相关人员相应的应急处理权。3、现场指挥负责指挥、督促有关人员进行现场救援工作，并及时根据安全生产法和五矿汕头公司安全事故报告处理程序及时向当地政府有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。4、应急救援组（1）事发后，动用现场资源及相关应急救援设备，及时抢救受伤人员。（2）救援队员使用预备的应急物资，以最大限度减少人员和财产损失。（3）指派专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行现场记录，为事后的调查、分析提供资料。（4）向副总指挥汇报抢险情况。5、医疗救护组（1）负责寻求外部支援，并对外部救援车辆、人员进入事故现场进行引导。（2）负责对事故伤员进行现场急救处理以及相关救护设备使用与实施。（3）向副总指挥汇报伤员伤情及救护情况。6、安全保卫组（1）在事故现场入口及进入现场的主要通道边，预设引导人员引导救险车辆、人员及物资等迅速准确地进入事故现场。（2）向副总指挥汇报警戒疏导情况。7、综合协调（后勤保障）组（1）负责确保各个时段的通讯畅通。（2）做好应急救援物资的储备工作，确保救援物资的齐全完好。（3）检查应急物资准备情况，深入事故现场，掌握应急救援物资需求情况，及时向现场提供应急救援物资。（4）负责演练的善后工作，及时清理现场恢复施工。（5）负责对预案演练过程中的发生时间地点、救援经过、物资损失、人员伤亡、救援情况、救援结果情况进行发布。（6）负责对演练全过程进行拍摄，做好声像资料搜集和整理。8、技术保障组（1）负责救援过程中技术支持。（2）负责事故后参与事故调查和技术分析。九、演练过程下达指令、启动应急预案总指挥1、演练过程图 事故发生发 现 者副总指挥 安全员事 故 现 场向应急总指挥报告确认事故现场并展开救援赶赴现场指挥救援综合协调组应急救援组医疗救护组安全保卫组确保救援现场通讯畅通，确保救援物资供应，及时向外界发布救援情况。现场抢险，危险源识别，现场记录救护伤员，为伤员绑扎做止血处理，等待120救护车赶到。封锁现场，设置隔离区，疏导救援车辆及人员。技术保障组技术支持；进行事故调查，并形成专项技术报告。按照事故报告制度报地方安监局十、事故发生应急响应过程副总指挥向总指挥报告：“报告总指挥，现场演练准备就绪，请指示”。总指挥：“演练开始”。现场指挥：“演练人员各就各位，演练开始”。假定事故场景：五矿绿城御园项目5号楼南面工人在脚手架拆卸过程中，脚手架突然坍塌，几名工人不慎随脚手架坠落，伤亡情况不祥。（1）事故现场第一目击者发现脚手架坍塌，立即采用移动通讯工具向安全员拔打救援电话，简要报告事故情况（事故发生地点、人员伤亡情况）。并就近组织现场人员应急救护，疏导交通，保护现场，引导救护车辆进入事故现场。（2）项目安全员接到报告电话后，立即向副总指挥（项目经理）报告事故情况。（3）副总指挥接到报告后，立即上报总指挥并启动应急预案。通知各救援小组立即赶赴事故现场，开展救援工作，同时拨120，急救中心请求救援，按照现行法规规定的事故报告程序，在规定时间报至地方安监局。（4）各应急小组人员按演练过程图分工的职责迅速各就各位。医疗救护组赶赴事故现场后，立即进行简单的医学检查和抢救（包扎流血伤口）。安全保卫组达到现场后，立即拉起警戒线，将事故现场封锁，维持秩序，确保救援通道畅通，防止无关人员进入。综合协调组赶赴现场后，进行拍照取证，调配救援资源，演练活动结束后，负责清理、清洁现场，恢复原来环境条件。应急救援组到达现场后，根据现场情况及时抢救被埋人员，并排查现场危险源，避免二次伤害。技术保障组到达现场后，及时进行技术支持。抢救过程：（1）现场安全员立即组织其他就近人员立即对伤者进行抢救，观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质。（2）应急救援组赶到现场进行救援，了解伤员情况，发现一人重伤昏迷，一人轻伤，轻伤者腿部骨折流血，处于清醒状态，立即采取止血、包扎等措施，待医务人员赶到现场时，协助医务人员进行抢救工作。（3）医疗救护组赶到现场对伤者骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，并进行止血包扎伤口，使断端不再移动或刺伤肌肉、神经或血管，等待救护车的到来。（4）救护车到达现场，由引导员引导救护车进入事故现场，应急救援组组长立即向随车医护人员简要介绍伤者情况和现场救护经过。（5）将伤者转移到救护车上，送医院救治。现场指挥根据抢救、救护情况，布置后续工作：（1）成立以技术保障组为主体的事故调查组。应急救援、医疗救护组配合事故调查组进行事故调查，编写事故调查报告。（2）责成医疗救护组与医院保持联系，及时了解、掌握伤员救治情况，综合协调组与伤员家属取得联系，并负责接待和安抚工作。（3）副总指挥向当地安监局报告事故详细情况，总指挥向五矿集团安环部上报事故详细情况。副总指挥向总指挥报告脚手架坍塌应急救援演练结束，集合参演人员听候讲评。演练评价（1）总指挥对演练进行评价。（2）观摩领导讲话及对演练进行评价。十一、撤离现场所有观摩及演练人员有序撤离观摩区，综合协调组负责清理现场及时恢复施工。五矿（汕头）粤东物流新城发展有限公司 安全生产委员会办公室2016年6月22日