过路圆管涵专项施工方案.doc

过路圆管涵专项施工方案审 批： 审 核： 编 制： 圆管涵专项施工方案一、工程概况本工程管涵分别位于：K0+517.18（D1800，115米）、K0+889.95（D2000，65米）处，基础采用砂砾垫层、C20管形基础，管节是采用钢筋砼II级的预制圆管，两条预埋雨水管道横穿歌美海西路。二、施工机械设备、原材料及试验1、机械设备一览表机械名称单位数量机械名称单位数量350L混凝土搅拌机台1ZL50装载机台2挖掘机小松240台18T 吊 车台1平板振动器台3振 动 棒台3电 夯台3混凝土及砂浆运输车（三轮车）辆22、原材料及试验本项目碎石、中(粗)砂、水泥、及其他原材料料情况如下：砂：取自霞洞砂场；碎石：取自旦场石场；砼：商品C20砼、C30小石子砼管节：钢筋砼II级的预制圆管 材料试验情况：开工前项目部试验室经对原材料进行了取样并委托质检中心进行了试验，并将资料报送监理办审批。所委托试验有： 1.C25混凝土配合比设计书及原材料试验 2.C20混凝土配合比设计书及原材料试验3.M15砂浆配合比设计书及原材料试验 4.M7.5砂浆配合比设计书及原材料试验 5.碎石压碎值试验6.碎石筛分试验7.中（粗）砂筛分试验8.中（粗）砂含泥量试验9.水泥各项指标试验三、施工要点及注意事项1、组织施工人员进场，并进行合理的分工。2、 对料场进行平整以便备料用，建立临时拌合站。 3、按照图纸尺寸、配筋及混凝土标号定做涵管。四、施工基本要求1、施工放线 先确定涵洞的位置，复核角度，如涵洞的实际位置和角度与设计不符合，应立即上报，施工时按实际位置和角度进行。2、基坑开挖及处理按照放出的基坑开挖线，用人工或机械开挖，接近设计标高时，再用人工进行清理修整，然后对基底进行夯实处理。 3、砂砾基础垫层 基坑验收合格后，即可施工管道砂砾石基础，若管道基础下部地质情况较差时要进行处理，具体处理方法同业主、监理工程师协商解决，基坑验收合格后，即可进行砼垫层施工。4、浇筑砼基础垫层1、基础经夯实处理达到要求后，用经纬仪准确放出过路圆管涵轴线，确定基础平面尺寸、位置。2、按设计尺寸支基础模板，经轴线，标高检查合格，浇注垫层砼。砼要求振捣密实，无蜂窝、麻面现象。3、在基础施工时注意横坡的设置。4、砼浇筑完成达到一定强度后拆模并及时养生。5、圆管的预制1、全线范围内的圆管采取集中外购，项目部要同监理工程师对外购涵管进行随机检查，保证管节配筋及混凝土强度符合设计要求。2、圆管管节端面必须平整，必要时需用砂轮磨平。3、对出现露筋、蜂窝、麻面等缺陷的圆管，均不得进场。6、涵管的安装（1）、砼垫层到一定强度后，进行涵管的安装。（2）、安装前必须进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷时坚决退回，要求其承口逆着水流方向，插口应顺水流方向，下管采用吊车，下管时应采取相应的保护措施（钓钩需用胶皮垫衬），保证管口不受损伤，施工过程中，排管时严格控制管道中心高程，对管道中心线的控制可采用中线法，调整管节中心及高程时，对高程的控制应以管内底为准，管身必须垫平稳，两侧垫石块，不得发生滚动，设专业技工人员指挥检查，确保安装质量。（3）、吊至管沟的管子，在对口时可将管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力将管子插口推入承口，再用两台倒链，其中一台将管子锁紧，用另一台倒链将待安装管子拉入，再用撬棍将管子校正，使承口间隙均匀，并保持直顺，取下第一台倒链准备下节管子的安装，以此类推，循环作业。（4）、安装后应严格检查，承口环形间隙最大值与最小值不超过2毫米。（5）、当管径d40cm时，采用钢丝网水泥砂浆管带，施工时将管口外壁凿毛，并在管口刷一道20mm厚的素水泥浆，抹第一层1:2水泥浆，厚15mm，宽200mm，并搓成毛面，然后包扎14#1010mm钢丝网，网宽200mm，钢丝网在浇筑砼基础时捣入管基100mm，钢丝网在管顶搭接长度为100mm，最后再抹水泥砂浆；7、 井室砌筑矩形井室砌筑：检查井的施工放基线准确，砌筑时，严格控制井室尺寸，井壁砌筑砂浆饱满，灰缝平直，无通缝，每层进行灌缝，夹砖楔，严格按设计配合比拌制砂浆，做好井室防水，做到随砌随抹，并注意养护，抹灰不得有空鼓、裂缝，井内流槽要平顺，与井室砌筑同时进行。爬梯应安装牢固，位置准确，井室与管道接连处应满卧砂浆，管道与井墙连接处刷绝缘脂一道。检查井设计为矩形砖砌检查井，。质量要求：井身尺寸、长度允许偏差20mm，井底高程15mm，井盖高程与路面规定一致。8、浆砌片石端墙、锥坡施工8.1、基础砼强度达到80%时，进行端墙的砌筑。要求片石咬茬稳固、砂浆饱满、表面平顺、干净，勾缝美观、坚固。 8.2、端墙浆砌片石达到一定强度时，用灰土进行台背及涵顶土方的分层压实回填。8.3、锥心填土，砌筑片石锥坡（或八字墙）及洞口铺砌。要求片石咬茬稳固、砂浆饱满、表面平顺、干净，勾缝美观、坚固。9、台背回填作业 结构物处的回填，按设计和监理工程师的要求进行。回填时结构物强度的具体要求及回填时间，按公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）有关规定执行。圆管两侧回填采用透水性较好的材料回填。最好使用小型机动夯具进行压实。填土需分层填筑，每层松铺厚度不超过150mm，结构物的压实度要符合规范要求。在涵洞上填土时，每一层的最小摊铺厚度不小于300mm，并防止剧烈的冲击。回填要在上部结构安装完毕或上部结构连接完成后开始进行。在回填压实施工中，要求对称回填压实并保持结构物完好无损，填筑从台背两侧同时按水平分层，对称进行。 圆管涵施工工艺框图施工准备测量放样监理工程师检测开挖基坑监理工程师检测铺砂砾垫层检测浇筑管枕砼养生管节安装砂料认可砼拌和端墙片石砌筑台背回填五、质量管理及保证措施（一）、质量目标确保分部分项工程一次合格率100%，单位工程一次验收合格率100。（二）、质量管理1、按照项目法组织施工，落实项目法人质量终身责任制，全面推行ISO9001质量管理标准，建立完善的质量保证体系，成立专门质检机构，制定质量保证措施，确保质量目标的实现。质量管理组织机构框图见附图2，质量保证体系框图见附图3。2、推行全面质量管理，健全机构，制定职责范围，明确职责范围，明确工作方法，制定各种制度，如测量交接桩制、技术交底制、工程日志制、测量复核制、隐蔽工程检查制、验工签认制、工序验收交接制、砼浇筑分工挂牌负责制、钢筋试验制、砼配合比选试制、砼试件制做试验制、定期质量教育制、技术档案制、竣工资料编制等。以优质工作质量确保优质工程质量。（三）、质量保证措施1、组织保证措施严格按ISO9001-2000质量体系要求进行运行，并根据质量保证体系结合本标段特点编制本项目质量计划,使各个质量要素均处于受控状态。各部门严格执行质量计划中的职责分工，并按程序文件中各项程序实施。在实施过程中，各项质量管理活动都要做好记录，内业资料要齐全，做到标准化、规范化管理。成立创优领导小组，加强管理，促进创优活动的深入开展。项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组，制定创优规划和措施，建立责任制，把创优项目层层分解，落实到人。建立创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。建立完善的质量保证体系，实行质量包保责任制，项目部设专职质检工程师，各施工队设专职质检员。从上到下，责任到人，形成一种“层层抓质量”的管理模式，使工程质量在施工全过程都处于严格的受控状态中。实行样板引路，各项工程做到开工必优，一次成优。开工后，先做一个优质样板工程，然后组织参建施工负责人、技术人员、质检人员现场观摩学习和讨论，认真总结操作要点，工艺要求和技术措施，将好的做法推广到全标段的施工中去，对所有工程实行高标准、严要求，向优质样板工程看齐。同时组织有关人员到其他兄弟单位标段参观优质样板工程，学习他们的经验。2、技术保证措施（1）、施工过程的质量控制技术管理措施“五不施工”严格技术管理，明确岗位职责，其要点为：图纸未经自审、会审不施工；分项工程未进行技术交底不施工；测量定位放线未经复核无误不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工。“三不交接”严格工序控制，后道工序是前道工序的用户，认真交接，严格把关。其内容为：无自检记录不交接；施工记录不全不交接；未经专业人员验收合格不交接。“四个结合”群策群力加强管理和控制工作。其要点为：兼职检查与专职检查相结合；全面检查与重点检查相结合；内部检查与外部检查相结合；经常性检查与定期检查相结合。“三检制度”自检、互检、专检“三工制度”工前讲解、交底；工中检查、指导；工后检查、评比。（2）、应用全面质量管理方法，成立各工种QC小组，在对影响质量因素全面控制的同时，对需要重点控制的质量特性，关键部位采取特殊的控制方法，针对质量通病及关键性分项工程制定切实可行的预防措施。实行强化管理，使工序始终处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。（3）、质量控制要点 原材料及半成品a、 必须附有出厂合格证或检验报告，进场进行抽检满足要求后用于工程施工。b、 砼各项指标符合有关规定。 测量放样a、 做好基准控制点、标高、轴线的测量校核放样工作。b、 模板及预埋件砼施工中进行观测。桥涵施工质量控制要点 、砼接茬施工缝凿毛清理彻底。、对关键工程、隐蔽工程及容易出现质量事故的部位进行重点检查。 、钢筋现场焊接及模板安装质量满足规范要求。3、工艺保证措施(1)测量工作的质量保证措施对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。（2）模板及支架质量保证措施模板要经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并要装拆方便。加工钢模板要严格按技术规范施工，实行三级验收程序。钢模板统一调拨，安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。支架材料以组合脚手架、贝雷桁架为主，我们将严格编制支架方案，详细计算支架的受力情况，并在施工组织方案中重点说明。支架在施工时严格按要求执行，并根据现场情况复核预留施工预拱度。支架经“加载验收”合格后，方允许交付使用，并应向下一工序人员详细交底，提醒注意事项。模板、支架以下工序操作时 ，应派专人不断检查，发现问题及时解决。拆卸模板、支架时，应按规定顺序拆除，小心轻放，决不允许猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。（3）钢筋质量保证措施钢筋采购：必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购。对使用的钢筋，要严格按规定取样试验合格后方能使用。钢筋连接：操作人员必须持证上岗，焊接及机械连接接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批试件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对连接作业质量的监督考核。钢筋焊接接头应按有关规定抽检合格后才可进行下一工序施工。钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。专人负责钢筋垫块(保护层)制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。（4）混凝土的质量保证措施根据混凝土的强度要求，经计算、试配出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。派专人(试验人员)到搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑，若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。若混凝土采用泵送施工，输送管接头要密封，保证不漏气，管道安装要顺直、并垫平，泵送混凝土之前要先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道。浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填塞密，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经过监理工程师的批准。混凝土浇注施工时，要严格控制分层厚度，最大不超过30cm，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。混凝土振捣时，振捣器遵循快插慢拔的原则，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。施工缝的处理，应按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。六、安全管理和保证措施（一）、安全目标杜绝责任职工死亡事故，年轻伤率控制在0.5以下；无重大机械及交通安全事故；无爆炸物品丢失与爆炸事故；无火灾重大安全事故。（二）、安全保证体系根据本工程的特点及项目管理体制，成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，施工队设专职安全员一名，层层签订安全包保责任状，形成齐抓共管，群防群治的管理局面，搞好安全教育和安全技术交底，提高全员安全意识。 安全管理组织机构见附图4；安全保证体系见附图5。 （三）安全保证措施为了防止在施工中发生工伤事故，保护职工以及周边群众的人身财产安全，确保工程顺利进行。特采取以下主要措施：1、思想保证以项目经理、专职安全员、施工员、各施工队班组长组成安全生产监督小组，全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法及有关法律法规。2、制度保证（1）建立健全切实可行的安全管理制度，制定适合本项目特点的安全管理办法，狠抓标准化作业，严禁有章不循、违章指挥、违章作业。建立并实行施工负责人安全责任制，落实各岗位责任制，严格执行施工申报审批制度、日常检查制度、干部值班制度、安全奖惩制度，安全生产自检、互检和专检制度、工前技术安全交底、工中安全检查、工后安全评比制度。对每个分项工程在开工前找出危险源，采取防范措施。（2）编制项目部施工生产安全事故应急救援预案。结合本项目工程施工的特点，制定施工生产安全事故应急救援预案。以加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失。项目部事故应急救援工作主要是处理在施工生产过程中突发的安全事故；及时地抢救受伤人员，把事故损失尽量减少到最低限度而组织的救援活动。救援工作应在预防为主的前提下，贯彻统一指挥，分级负责，区域为主，单位自救与社会救援相结合的原则，充分体现迅速、准确和有效，从而，达到救援成功的目的。A、紧急救援领导小组应急救援领导小组其职责是组织和指挥事故应急救援工作。平时，组织救援演练；开展对员工进行自救互救知识的宣传；会同相关部门做好应急救援物资设备、经费的管理和使用；负责对事故的调查和核发事故通报。组长：李迎君 副组长：梁栋 组员：李湖清 蔡土金。B、应急救援的内容负责人员和物资的抢救疏散，排除险情及排除抢救障碍；迅速控制事故的发展，并针对现场具体情况，提供相应和必要的施救工具；负责事故报警和上报，现场救援联络，后勤供应，接应外部专业救援单位施救，指挥、清点、联络各类人员；负责安全警戒，保护现场，维护事故现场秩序，劝退或撤离现场围观人员，禁止外人闯入现场保护区。C、应急救援的组织实施事故报告当发生事故时，现场人员必须及时检查事故部位，并立即报告项目经理或其他项目部领导，同时拨打“120”急救中心或拨打“119”、“110”，尽量争取社会救援，减少人员受伤亡和财产损失。紧急行动当得知发生事故时，所有应急救援领导小组成员以及救护队员务必以最快的速度按应急救援的分工职责，各就各位，遵循“先救人后救物，先救命后疗伤” 的原则，将伤员送往附近的医疗救援机构。同时，指定专人疏散事故现场无关人员，维护好现场秩序，保证救援工作的顺利进行。现场急救针对事故的部位和类型以及人员的受伤程度，实施正确的现场急救。恢复生产完成救援工作后，及时清理事故现场，尽快恢复施工生产。D、应急救援的要求加强领导、健全组织，确保应急救援的有效运作。救援工作必须统一指挥，令行禁止，确保救援工作顺利进行。定期组织预案演练，每季度不得少于一次。加强自救互救知识的学习，确保正确施救。在演练和事故应急救援过程中，注意总结经验教训，提高应急救援能力。3、技术保证各分部分项工程施工，制定切实可行的安全技术措施，并进行全面的、有针对性的安全技术交底，做到层层交底，层层检查,层层落实。实行单位工程开工报告制度。所有单位工程均编制施工方案和具体可行的安全防护措施。工前由工点技术负责人进行书面安全技术交底，施工负责人对参加施工的人员进行安全知识教育；工中严格执行有关安全规程，重要工序技术人员跟班作业，现场监控；同时实行安全员安全日志制度，并定期进行汇总分析，以不断完善安全制度措施。4、资源保证1、重点部位、重点工序采取可靠的资源投入，人员素质、机械性能等满足安全生产要求。2、挑选具有既有施工经验的人员出任项目主要负责人、安全管理人员和技术人员，对于专业性较强的施工，组建专业施工队，确保安全万无一失。5、重点保证（1）、人身安全：严禁人员在重型机械回转区域内行走，严禁酒后上岗及疲劳作业。（2）、机械安全：各机械操作人员应严格遵守各项操作规程，严禁车况不良，疲劳出车，横穿各路口减速慢行，同时持证上岗。（3）、结构安全：施工辅助结构严格按照设计规程设计，并层层把关。特种作业前对主体结构进行验算，确保主体结构安全。（4）、用电安全：必须采用TN-S接地、接零保护系统；必须采用三级配电系统；必须采用两级漏电保护和两道防线。避免雨天室外作业。（5）、其它安全：做好防火、防盗、防洪、防台风等工作，确保工程项目顺利进行。附图1 施工组织机构图项目经理项目副经理总工程师工地试验室物资设备部财务部综合部工程部质检部交安施工队绿化施工队路面施工队桥涵、施工队照明设备施工队给排水施工队土方施工队园建施工队砌筑班组混凝土班组模板班组钢筋班组附图2 质量管理组织机构框图 项目经理：李迎君项目副经理总工程师工地试验室物资设备部财务部综合部工程部质检部砌筑施工队桥涵施工队管线施工队路面施工队路基施工队各施工班组附图3 质量保证体系框图地方质检部门公司ISO9001质量体系运行领导小组监理工程师甲方代表设计代表质量管理领导小组质量检查管理手段质量技术管理手段职工质量意识教育设计文件审核制优质工程规划制职 工 培 训单位工程开工、竣工报告制质量定期不定期检查制技术交底制隐蔽工程检查签证制工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“三不放过”分级检查处理制材料合格检验制质量奖惩兑现制 质量目标：分项工程一次验收合格率100%，单位工程质量评定合格率100%，优良率达95%以上。QC 小 组 活 动工序质量“三检制”群众性的技术比武活动桥梁施工队安全领导小组组长:队长组员:安全员 管线施工队安全领导小组组长:队长组员:安全员 路基施工队安全领导小组组长:队长组员:安全员 软基处理施工队安全领导小组组长:队长 组员:安全员路面施工队安全领导小组组长: 队长组员: 安全员项目经理部安全领导小组组 长: 项目经理副组长: 技术负责人安 质 部部长、安全工程师施工班组兼职安全员桥梁施工队安全领导小组组长:队长组员:安全员 管线施工队安全领导小组组长:队长组员:安全员 路基施工队安全领导小组组长:队长组员:安全员 软基处理施工队安全领导小组组长:队长 组员:安全员路面施工队安全领导小组组长: 队长组员: 安全员项目经理部安全领导小组组 长: 项目经理副组长: 技术负责人安 质 部部长、安全工程师施工班组兼职安全员附图4 安全组织机构框图附图5附表1现场技术人员名单序 号姓 名职 务备 注1蔡金明助理工程师2杨武斌工程师3凌金池测量工程师4邓国平检测工程师5吴忠海专职安全员6梁栋专职安全员789101112131415161718附表2现场施工人员配置表序 号名 称数 量（人）备 注1材料组52模板组33砼组34测量组45后勤维修组46789101112131415161718附表3机械设备表序 号名 称型 号数 量备 注1发电机30KW12铲车ZL50-II13电焊机44钢筋弯切机5KW15吊车25T16水车5T17挖掘机PC-200189101112131415161718