用安全文化营造安全绿洲.doc

用安全文化营造安全绿洲铁路电气化施工尤其是既有线电气化改造中，安全是重中之重。中铁电气化局集团三公司洛张项目部坚持一手软一手硬，既狠抓各项规章制度落实，用硬约束保安全，又深入研究安全文化建设，用软约束保安全。软件建设在安全文化建设上，没有先进的安全文化理念，往往难以奏效。那么，什么是先进的安全文化理念呢？根据在施工现场的探索和实践，我们总结出以下几方面内容。文化娱乐与规章制度。合同工、劳务工对规章制度教育往往难以接受，于是，我们换个思路，安排能说会道的同志，把有关事故案例编成故事讲给他们听，既形象又生动，让那些生硬的规章制度在他们心中扎了根。我们还把事故案例印成挂图，贴在每个醒目的角落。敬畏生命与安全施工。有的合同工、劳务工在安全生产中不拿人身安全当回事，并非他们不怕死，而是由于他们无知者无畏。我们采取的对策是通过血淋淋的事故教育让他们警醒，并向他们灌输尊重生命、敬畏生命、爱惜生命的道理，爱惜生命就要安全施工。事前提醒与事后教育。在安全教育中，案例属于事后教育，积极的事前提醒是更主动的防范。我们注重事前提醒，还要求职工在安全上互助，在技术上互助，在思想上互助。翻箱倒柜与眼睛向内。关于安全教育有一句老话：找教训要翻箱倒柜，眼睛向内。但教训怎么找？重点是查找安全风险源。风险源要查准、查细、查全，然后有针对性地制订预案。如果没有预案，难免会手忙脚乱。养家赚钱与安全生产。在安全文化建设中，项目部与劳务队的职工开展深入讨论，引导他们认清安全生产和养家赚钱的关系：没有生产上的安全，就没有钱可赚。这些话虽俗，但有道理，他们很容易接受。硬件建设一是落实安全生产责任制，按照层次分明、权责明确、程序严密的管理责任体系要求，从上到下层层签订安全包保责任书，落实安全生产责任制。二是加强安全管理体系建设，设立项目安全总监，配齐安全专兼职管理人员。三是加大安全生产投入，购置对讲机60台；组织参加营业线施工安全培训班的人数达80人次；为每名职工发放工作服、防护服、劳动保护用品；购置冬夏劳保用品、验电器、绝缘手套、绝缘鞋、安全带等安全防护用品12.7万元。工程项目安全工作的好坏，在很大程度上取决于班组安全管理的好坏。为此，项目部把安全文化工作的重点和对象放在班组，努力创建良好的班组安全文化氛围，结合各个岗位的性质、特点，明确安全管理职责，并将让安全文化理念融入职工的岗位之中，实现在岗一分钟，安全60秒。重视安全文化的软件建设，树立先进的安全文化理念；同时重视硬件建设，夯实安全文化的硬件基础。这两方面工作，就是我们建设安全文化的路径。第 2 页 共 2 页