测量工程风险预控专项措施.doc

测量工程风险预控专项措施为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，根据陕煤集团神南产业发展有限公司2014年5月份安全生产办公会会议纪要要求，结合我中心实际情况，特制订测量工程风险预控专项措施。一、目标任务：通过危险源安全风险评估、预防预控使隐患处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝重大事故。本办法明确了我中心测量工程中各岗位及外界环境风险预控工作的危险源辨识、风险评估、风险控制、风险检查与评价等方面的管理内容、方法、要求等。测量工程风险预控应遵循以下原则：1、全员参与和全过程控制控制损失，降低风险风险是指危险源造成危害的可能性。风险管理是通过危险源辨识、风险分析、制定并实施风险管控措施与方案、风险管控评价等程序，使风险保持在可接受的范围内。测量工程主要有以下风险因素：1、人员测量专业，要求工程技术人员必须具有严谨细致的工作作风，与认真负责的工作态度，同时要具备基本的专业技能。仪器是测量工程的工具，在测量工作中，选用合适的仪器和测量方法，可以大大提高工作效率。但在工作中，仪器使用过程中往往存在许多风险，需要进行管控。测量工程是个需要团队协作来完成的工种，在整个测量工程中，测量工程效率完成的高低、工程质量的好坏，取决于团队中个人员的配合程度与高效化的管理。明确各级人员责任制，细化人员分工。煤矿井下存在的各种危险因素，对测量工程带来不可小觑的影响具体有：入井乘车、运输皮带、大型掘进机械、堆放的垛柱材料、电器设备、顶板、煤尘、瓦斯、水灾、火灾等。质量管控受井下特殊的情况影响，所采用的作业方法是否合理得当、能否满足工程精度要求；最终的测量结果是否经过质量检核与验证。五、测量工程风险内容分析、评价与控制健全的制度与流程是开展测量工作的重要保障与依据；监督检查可以及时发现成果质量；考核评比能激励促进从业人员的工作积极性五、管理内容与要求：1、测量工程风险预控管理工作应纳入各单位日常管理工作中，按照“明确环境信息-危险源辨识-风险分析-风险评价-风险控制-监督改进”的流程形成闭环管理2、检查评比领导小组对地测中心测量工程进行监督检查风险评估、风险控制工作开展情况，对执行情况进行分析，并每月在中心安办会上进行通报。3、各测量小组按照各自岗位职责对工作中风险管控情况进行自查。风险控制针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方案，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、连锁、警示的原则，根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制作业规程、操作规程、安全技术措施计划、应急预案及其它专项安全技术措施。运用风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。第 3 页 共 3 页