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敬天爱人 稻盛哲学 Preparedby NormanLoOct 20 2015 经营之圣 稻盛和夫 稻盛和夫年表 1932出生于日本鹿儿岛市药师町1945患肺结核1954毕业于鹿儿岛大学应用化学专业 进入位于京都的松风工业公司1958正式离开松风工业公司 决定创办新公司1959创办京都陶瓷株式会社 KyotoCeramicCo Ltd 1961处理年轻员工待遇谈判事件 开始确立经营理念1966接到IBM公司大笔订单 就任京都陶瓷株式会社社长1971公司在大阪证券交易所第二部上市1975京瓷以2990日元的股价超越长期居首位的索尼 成为日本股价最高的股票1982公司更名为 京瓷株式会社 KyoceraCorporation 1983为培养青年经营者成立京都 盛友塾 1988年12月更名为 盛和塾 稻盛和夫年表 1984出资成立稻盛财团 担任理事长 把自己17亿日元股份赠与1 2万名员工 成立第二电信电话企业担任会长1985第二电电企画更名为第二电电 出资200亿日元 创设 京都奖 1997发现患胃癌 接受胃癌切除手术 9月7日退休 任京瓷和DDI名誉会长 在京都圆福寺皈依佛门 法号 大和 2000成立国际电信电话公司 KDDI 2004在中国共产党中央党校演讲 致新时代的中国领导人 2009应邀到中国讲演 并提议成立 稻盛和夫 北京 管理顾问有限公司 受邀在北京天安门观礼台参观中国建国六十周年阅兵典礼 2010任破产重组的日航会长 稻盛和夫简介 2010担任日航CEO日本航空公司于2010年1月19日下午在东京地方法院申请破产保护 成为日本自第二次世界大战结束以来最大一宗非金融企业破产案 日本首相鸠山选中稻盛作为拯救日航的恺撒 鸠山此前表示如果能够请动稻盛和夫 日本政府将不必再投入几百亿美元纳税人的钱去激活日航 就可以使日航重新崛起 稻盛和夫于2010年1月13日公开表态愿意重新出山 不过他提出了两个条件 一是以零薪水出任日航CEO 二是他将不带团队去日航 稻盛和夫简介 2011日航浴火重生2010年2月1日出任破产重建的日航董事长 到2011年3月底共424天 一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润 是 全日空 利润的三倍 前一年同期日航的亏损额也有约1800亿 这一来一去将近3600个亿日元 超过了为拯救日航日本政府3000亿日元的注资 仅仅用了一年时间 日航做到了三个第一 一个是利润世界第一 一个是准点率世界第一 一个是服务水平世界第一 领导力的来源 外部 控制他人身体合法权报酬权强制权内在 赢得内心尊重专家权典范权 西方vs稻盛 西方以术御人 稻盛以德御心 如何以德御心 自身 率先垂范 以身作则 六项精进领导力领导者的资质领导者的十项职责经营力自力 经营十二条他力 伙伴关系宇宙之力 六项精进 付出不亚于任何人的努力要谦虚 不要骄傲要每天反省活着 就要感谢 积善行 思利他 不要有感性的烦恼 领导者的资质 具有使命感明确地描述目标 并实现目标不断迎接新的挑战获得所有人的信任和尊敬公正 勇气 谦虚 乐观开朗拥有关爱之心 领导者的十项职责 明确事业的目的和意义 并向部下明示揭示具体目标 与下属共同制定相应计划心中要保持强烈的意愿付出超于常人的努力具备坚强的意志杰出的人格不管遭遇任何困难也决不放弃对待下属要有关爱之心不断激励下属士气永远保持创造性 经营十二条 明确事业的目的意义设立具体的目标胸怀强烈的愿望付出不亚于任何人的努力销售最大化 经费最小化定价决定经营经营取决于坚强的意志燃烧的斗魂拿出勇气做事不断从事创造性地工作以关爱和诚实之心待人保持乐观向上的态度 总结 哲学 敬天爱人根源 作为人何为正确 人为什么活着 人生的目的 磨练灵魂 提升心性拓展经营 我若盛开蝴蝶自来