2013年安娜爱登蓝色大象童装品牌营运计划.ppt

广州美都服装有限公司韩国十大童装品牌安娜爱登蓝色大象内部交流使用 安娜爱登2013年年度营运计划 LOGO 目录 公司2013年终端团队计划 1 2 3 全年营运管理计划 销售人员结构规划及团队建设 4 直营店形象 规划 广州美都服装有限公司韩国十大童装品牌安娜爱登蓝色大象内部交流使用 公司全年终端团队计划 整盘策划和全国销售规划能力需要进一步提升 通过VMD 督导 营运等多方面的能力提升 全面提升终端门店的盈利能力 广州美都服装有限公司韩国十大童装品牌安娜爱登蓝色大象内部交流使用 公司营运管理 依据 1 结合当年度的营销计划2 结合淡旺季业绩差距3 节日 假日的融合4 年度促销行事前后贯穿评估 销售量增长销售额增长期限 月度季度 广州美都服装有限公司韩国十大童装品牌安娜爱登蓝色大象内部交流使用 全年营运计划3月 5月 广州美都服装有限公司韩国十大童装品牌安娜爱登蓝色大象内部交流使用 全年营运计划6月 8月 广州美都服装有限公司 全年营运计划9月 11月 广州美都服装有限公司 全年营运计划12月 2月 广州美都服装有限公司 2013年重点提升的门店能力 店铺日志改进卖场氛围提升建立门店早会制度货品科学分配巡店SOP流程导入人员培训与储备 店长店员 广州美都服装有限公司 直营店形象 广州美都服装有限公司 ThankYou