基层干部工作失误检讨书

基层干部工作失误检讨书尊敬的领导：今天，我怀着自责与感恩心情向您递交了这份工作失职检讨书，在此之年长达五年的时间里，是您和同志们教会了我很多专业的知识，帮助我掌握了立足本职工作的本领，见证了我成长进步的每一步。这次发生这样的工作失误，主要是由于自己的思想认识不够到位，在一定程度上给 xxx 单位带来了负面影响，并险些酿成严重后果，好在领导您在关键时刻伸以援手并指挥得当，才能让此次工作失误化险为夷，最大限度地挽回损失，既挽救了我，也挽救了单位。毫不掩饰地说，只要态度端正，工作作风扎实，就不会出现这样的低级的失误，我辜负了组织及各位领导对我的信任，愧对于您多年来对我的培养，至今追悔莫及。因此，我对个人的工作能力和工作作风也进行了反省。通过深入查找自身工作失误的深层次原因，我深切地发现本次工作失误并非偶然事件，相反，这与我长期以来缺乏担当精神、工作标准不高、工作作风不扎实有着必然的关系。考虑到多年工作实际，存在这类问题的具体原因如下。一是思想意识有待提升。思想是行动的先动，只有思想上先重视，才能在行动上得到有效落实。但是随着近些年工作经验的不断丰富，能力的不断增强，自己无论在工作思路、还是具体工作举措方面都更加丰富，处理问题更加游刃有余起来，因此有些时候能够创造性地开展工作，也正是由于这样的变化，使我对有些常规性的工作重视不够，而天下之事莫过于细，工作能力和工作水平会随着工作经验的不断增加而相应提高，同样道理，工作中的问题，也会由于时间的推移和政策的改变而变得更加复杂、更加艰巨起来，我也因此疏忽大意导致在小事面前犯错误，正如那句话所说莫以小而不为。二是工作标准还不够高。凡是预则立，不预则废。这充分说明了一个道理，就是做一件事，必须在事前充分想清楚自己要做什么、要怎么做、要做到什么程度、要取得一个什么样的成果，否则没有任何的目标、举措，等待你的一切结果，你都要被动接受，且通常没什么好的结果。在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题： (1)思想认识不足。 在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。(3)管理工作过于制度化。 对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无（法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求： (1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。 (2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。(4)加强细节化管理，从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 基层干部工作失误检讨书 在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策；并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。 近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。 分析其原因有下面几点：1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问；2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透；3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。 对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。 在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了！我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。 总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。