集团宣传部抓党建述职述廉汇报材料与公司党委书记抓党建述职述廉情况报告材料两篇

集团宣传部抓党建述职述廉汇报材料与公司党委书记抓党建述职述廉情况报告材料两篇集团宣传部抓党建述职述廉汇报材料一、主要做法和成效 （一）理论武装首次实现全覆盖。2018 年举办了 4 期习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神培训班。全面加强了集团所属各单位的党委理论中心组学习督导和旁听工作。 （二）首次实现集团公司文明创建的突破。评选表彰32 家集团公司文明单位，评选了集团最美员工，推荐全国道德模范张红萍、中国好人杨张健。集团公司首次荣获省国资委“陕西省国有企业文明单位标兵”称号。 （三）首次举办“ 陕煤之声” 大合唱活动。开展了“12345”岗位精细化管理活动，举办了集团首届职工岗位描述大赛，牵头举办了首次“陕煤之声”歌咏比赛。 （四）对外宣传稿件首次突破万篇大关。2018年对外发稿突破一万篇。宣传部党支部人人写稿，在主流媒体发表近 30 万字的新闻稿件。 （五）首次提出了集团“北移精神” 。挖掘打造陕煤“ 北移精神”，编印北移逐梦征文集。 （六）首次启动陕煤集团志编写工作。完成了集团公司成立 15 周年大事记编纂工作，编印了改革开放 40 周年征文集。 二、存在主要问题及原因 一是在学懂弄通做实方面，系统学习不够扎实；二是工作中存在老好人思想，抓部门工作和纪律有时放松；三是写材料、写新闻作品自己动笔少了，给部门员工和通讯员布置的多了。 三、下一步思路和措施 （一）提炼“北移精神”，实现理论武装突破。加强对支部党员的学习要求，加强全集团各级党组织的理论学习和学习讨论活动，按照“四个一批”推动“北移精神” 的落地落实。 （二）打造省级文明单位，实现文明创建突破。继续开展多种形式的文明创建和“四德” 建设，实现以文明单位、文明社区、文明家庭为主要内容的精神文明建设工作新突破。 （三）加强短板改造，实现意识形态工作突破。加强对意识形态重大问题的分析研判，督导集团所属各级党组织开展意识形态工作自查、督查，建立健全防范意识形态风险工作体系。 （四）加大新闻宣传力度，实现典型宣传突破。塑造一批在全国有影响力的先进典型人物。 （五）加强企业文化建塑，实现品牌文化突破。将“12345”岗位精细化管理打造为集团品牌文化，开展企业文化建设检查评比、表彰，年底前完成陕煤集团志编纂。 （六）持续开展“七个一”素质提升工程，实现宣传干部队伍建设的突破。聚焦宣传思想文化领域“四风”新表现，部门对外经济合作事宜，继续坚持由部门集体考察、集体定价、三人以上签订业务协议。公司党委书记抓党建述职述廉情况报告材料一、主要做法和成效 2018 年度，陕西省煤层气公司党委积极学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。全年进行中心组学习 24 次，专题学习研讨 12 次。强化意识形态阵地管理,建立了微信公众号、订阅号。进一步规范党内政治生活，印发了党委工作要点 党建工作目标责任考核办法等制度。开展领导班子成员述职述廉评议工作，形成问题清单。开展党建创先争优活动，贯彻“二三三”党建工作模式，推进“四个融合”、 “五个示范” 和“三项教育”党建品牌创建。在重大项目落地工作中发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以“秦岭北麓”事件为契机，深入推进“讲政治、敢担当、改作风” 专题教育，召开专题警示教育会，集中开展违规收送礼金问题专项整治。全年共接到上级转办信访举报件 3 件，1 件线索处置结束，已汇报了结。另 2 件合并初核已结束，正在立案审查中。针对八项规定实施细则、领导干部作风等方面，狠抓预防监督检查工作，做到早发现、早提醒、早纠正。 二、存在主要问题及原因 公司党委经认真梳理，存在的主要问题和不足如下：一是政治建设方面。理论学习不够深入，学习自觉待提高，党内政治生活不够规范。贯彻落实上级党组织及公司党委工作缺乏实际行动和具体措施不足。二是作风建设方面。调研工作不够深入，还存在服务意识淡薄、艰苦奋斗精神不足的问题。三是担当负责方面。处理复杂问题的能力待提高，公司职能定位把握不准确，对产业发展困难风险认识不足，帮助基层承揽业务沟通协调不够。四是全面从严治党方面。存在重业务轻党建、党风廉政建设，监督执纪有时不够严格，重点领域、关键岗位和关键环节监督还不到位。五是安全环保方面。双重预防管理机制有待健全，员工安全培训仍需抓紧，新的环保要求没有贯彻到位。 三、下一步的思路和举措 一是筑牢基础，以永远在路上的执着从严治党，强化深度学习，强化党委领导作用，强化党治党能力，落实落细党风廉政建设主体责任。二是以新发展理念推动公司中心工作，以重点项目为抓手，形成规模效益，实现做精做强。三是持之以恒，不断推进作风建设常态化长效化，以作风建设负面清单为抓手，紧盯关键少数， “讲政治、敢担当、改作风”专题教育取得实际效果。四是以人为本，加强创新型人才队伍建设，充分运用“三项机制” ，形成与产业相适应的创新型人才队伍。