常见的组织结构类型ppt课件

直线制结构职能制结构直线职能制结构事业部制结构矩阵结构 二 常见的组织结构类型 1 直线制结构 2 1 直线制 1 特点各种职位按垂直系统直线排列 不设职能机构 有利于统一指挥管理 2 利弊优 统一指挥 集中管理 沟通方便 结构 简单 缺 横向协调难 产生忙乱 3 适用 规模小 生产的管理单一企业 3 职能制结构 车间 车间 4 2 职能制 1 特征以工作方法和技能作为部门划分依据 2 利弊优 任务专业化 有利于专业化管理 缺 隧道视野 职能部门协调难 3 适应 产品单一 市场稳定的企业 5 直线职能制结构 6 3 直线职能制 1 特点兼具职能 直线制的优点 统一指挥与职能参谋相结合组织结构形式 2 利弊优 统一指挥与专业管理相结合 提高了效率 缺 集权 横向协调调差 信息反馈慢 3 适用 过去我国企事业普遍采用 适于中小型企业 7 事业部制结构 8 4 事业部制 型组织 1 特点集中政策 分散经营 集中 总公司仅保留预算 人事任免 重大事项决策权 运用利润指标实施控制 分散 每个事业部都是独立核算单位 利润中心 2 优缺点优 灵活性 适应性 专业化分工与生产 高层摆脱日常行政事务 缺 增加管理层次和成本 本位主义 分散主义 3 适用 具有复杂产品类别或较广泛地区分布的大型企业 9 矩阵型结构 MatrixStructure 10 5 矩阵制 1 特点既有纵向的职能领导系统 也有横向项目领导系统 2 利弊优 纵横结合 利于沟通 机动灵活 集各家之长 缺 稳定性差 多头领导 3 适用 对环境变化迅速反应的企业 如 咨询 科研 军工 11