组织工作会议发言稿四篇

组 织 工 作 会 议 发 言 稿 四 篇组织工作会议发言稿四 篇【篇一】近年来，xx 县紧扣新时代主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顺应新形势，落实新要求，聚焦“运用三项机制管理干部、激励新担当新作为”课题，科学精准施策，持续传导压力，树立鲜明导向，最大限度地激发干部干事创业。一是用“三项机制”树牢用人导向。出台xx 县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见，修订完善xx 县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则，严格好干部标准，突出“担当作为、敢于负责、改革创新”目标，坚持在重大项目建设、脱贫攻坚、急难险重、基层服务等一线锻炼干部，明确规定 35 岁以下新提拔干部必须到基层岗位任职，先后选派驻村“第一书记”x 名、“脱贫攻坚指导员”x 名，引领干部在基层锻炼成长。二是用“三项机制”助推干部成长。聚焦优秀年轻干部和后备干部，分类别、分层面建立“三项机制运用”后备干部库。实施年轻干部“一对一”培优计划，建立选调生“2+1”结对帮扶机制，去年以来，相继举办全县青年干部习近平的七年知青岁月座谈会、新招录公务员和选调生岗位培训班、中青年干部强化班、优秀年轻干部座谈会、青年干部暨选调生座谈会 8 场次，帮助干部合理规划成长生涯，形成重视青年干部的良好导向。三是用“三项机制”识别任用干部。紧扣选人用人关口，推行在“三项机制”专项研判中定向识别、在推荐人选中全面识别、在选拔任用中聚焦识别“三个识别”，将“三项机制”贯穿人选推荐、干部调整研判、适用情形对标、常委会研究干部等工作。今年以来，覆盖全县 14 个镇（办、中心）组织专项研判，结合半年考核调整干部 17 人，结合脱贫攻坚交流重用干部 18 名，提拔优秀“第一书记”3 名、“脱贫攻坚指导员”6 名，扎紧了“能者上、庸者让、干者容、劣者汰”的制度笼子。与此同时，我们始终将党建与精准扶贫深度融合，坚持“五抓五促”，强化党建引擎，激励担当作为，助推脱贫攻坚。一是抓联建促合力，扛起脱贫攻坚“千斤担”。持续深化“百千万”联户帮民，33 名县级领导带头联镇包村，172 个部门单位工作队进驻 141 个行政村，77 个县级单位党组织结对帮扶 77 个贫困村，干部人均包抓 12 户贫困户。今年以来，举办脱贫攻坚培训 8 期，培训干部 1700 余人次；开展“四支队伍”分片巡查 50 余次，反复讲认识、明责任、教办法。广大帮扶干部坚持从树信心、帮生活、扶产业入手，协助解决贫困村实际问题 1.6 万多件。二是抓班子促内力，筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。结合扶贫工作需要，2017 年以来将 6 名优秀干部交流重用到镇办党政正职岗位，下派 3 名选调生挂职担任镇党政副职。结合村“两委”换届，撤换村支部书记 x 人，经济能人占比 x%；持续整建软弱涣散党组织，2016 年以来转化提升 23 个。持续推进村级党组织标准化建设，首批建成达标村 52 个，创建省级示范村 1 个、市级示范村 9 个，夯实了脱贫攻坚前沿阵地和战斗堡垒。三是抓骨干促引力，打造脱贫攻坚“先锋队”。2016 年以来，先后选派驻村干部 x 名，农业技术指导员 x 名；招录乡镇干部 x 名，选派 6 名选调生担任村支部书记（主任）助理；联系农业技术培训 x 场次，落实扶贫项目 x 个，实施基础设施建设 x 项，帮助就业 x 人，培育党员致富带头人 x 名，吸引 48 名贫困村优秀青年加入党组织。两年来，落实村干部补贴 x 余万元、驻村工作经费 x 万元，交流重用脱贫攻坚干部 x 名，一线提拔干部 x 名，约谈问责驻村干部 35 人。四是抓基础促动力，把准脱贫攻坚“主攻点”。积极探索“党建+” 模式，以“三变”改革为抓手，通过支部牵头、协会引领、群众参与、贫困户受益等模式，构架起“党组织+企业 +合作社（基地） +贫困户”的区域化产业扶贫体系，打造出以独李药菊（玫瑰）种植、鲁桥食用菌种植、陵前电商、新兴光伏产业、西阳镇小磨香油等 14 个特色产业基地，鲁桥镇“185”产业扶贫模式、独李赵渠村“四联四强”等经验被省市推广，全县 x 户 x 人顺利脱贫，年收入 x 元，构建起助贫脱贫长效机制，确保真扶贫、真脱贫。五是抓载体促活力，提振脱贫攻坚“精气神”。联合县直机关工委、文体广电局举办“拥抱新时代、开启新征程”庆祝建党 97 周年文艺汇演暨表彰大会，联合团县委组织评选表彰“青年扶贫先锋”x 名，依托 “xx 党建”微信公众平台，广泛开展“最美第一书记”、“最美驻村干部”、“最美乡村”等网络评选活动，选树 x 个“扶贫团队”、x 个 “脱贫之星” 和 x 个“美丽乡村 ”，评选各类示范户x 户，营造了党建引领、村村发展、人人思变的良好氛围。【篇二】今年以来，我县农村党建工作以标准化建设为统揽，对标创建要求，加大投资力度，创新管理模式，搭建服务平台，创建省级示范村 x 个、市级示范村 x 个。我县被授予村级党组织标准化建设“先进县区”，全市农村党建工作现场推进会在我县召开。一是聚焦阵地建设标准化，坚持先易后难、梯次化推进，投资 x 万元，新建改（扩）建高标准活动阵地 18 个。坚持“六进阵地”，打造“七个中心”，充分发挥阵地服务群众作用。二是聚焦党员管理标准化，规范农村党员档案管理，在镇、街道建成标准化档案室 12 个，审核完善保存农村党员干部档案 x 份，厘清党员身份，记录党员实况，让农村党员更有荣誉感，这一做法受到中省市领导关注和肯定。三是聚焦服务群众标准化，搭建党建云平台，与便民服务平台对接，开展网上办事、大数据分析，提升管理服务效能；开展移风易俗，指导全县 183 个村全部成立红白理事会，党员带头婚事新办、丧事简办，倡树了文明新风。四是聚焦组织体系标准化，创新推行“党支部党小组党员中心户”三级管理模式，优化管理体系，细化管理机制，提升党员管理的精准度和实效性。同时，始终坚持以党建为引领，发挥党组织领导核心作用，主动对标中省市县脱贫攻坚目标任务要求，强化措施，精准施策，全县抓党建促脱贫攻坚工作取得了实实在在的成效。（一）从优选派，从严管理，确保优秀干部驻到一线、干在一线。一是硬措施派硬人。制定第一书记和驻村工作队选派管理办法，将选派驻村的现任科级干部和优秀年轻后备干部直接作为提拔重用对象进行培养锻炼。目前，x 个贫困村选派“ 第一书记”x 人，工作队员 x 人，其中科级干部 67 人，后备干部 193 人。二是颁铁纪严管理。出台镇（街道）社区党（工）委书记抓党建促脱贫攻坚管理考核实施办法，按月督查排名，结果纳入目标责任考核，力促党（工）委书记将 x%精力用于脱贫攻坚。修订完善第一书记、驻村工作队、村干部管理考核办法，严格考勤制度，严明工作纪律，严厉惩治措施，先后约谈管理不力的选派单位分管领导 7 人，调整撤换工作变动、作风不实、效果不佳干部 x 人。三是强保障重激励。按照标准落实村干部、驻村干部补贴和村级组织办公经费，每年落实第一书记、工作队长工作经费 x 万元，统一为 x 名扶贫干部办理团体保险、进行体检。刚性落实“三项机制”，坚持选人用人向脱贫攻坚一线和考核排名靠前的单位倾斜。2016 年以来，推出省市县“优秀第一书记”x 人，评选“最美扶贫干部”x 人，提拔重用 x 人，树立了 “黄桃书记”燕飞、“健康卫士”孙涛、“就业先锋”宁进涛等先进典型，树起了先锋标杆。（二）建强基层，夯实基础，确保脱贫一线有人干事、能干成事。一是选优配强村级带头人。结合换届，择优留任村级党组织书记 x 名，从致富带头人、专业合作社负责人、退伍军人、外出务工返乡人员中选用 98 名，平均年龄下降 3.8 岁，高中及以上文化程度占 x%，班子整体结构明显优化。一些软弱涣散村脱胎换骨，选出了新班子，换出了新气象，展现了新作为，获得群众好评。二是推行“脱贫攻坚中心户长”。在 x 个行政村中，公开推选脱贫攻坚党员中心户长 x 名，当好扶贫政策宣传员、脱贫工作指导员、联系群众信息员、脱贫攻坚联络员、矛盾纠纷调解员，充实工作力量。三是发展壮大集体经济。推广“支部+集体经济组织+贫困户”模式，党组织带领党员、群众创办苏坊现代农业园、忠凯种植专业合作社、河大大姜产业基地等集体经济组织 x 个，吸纳贫困户 x 户 x 人，为贫困户长期稳定脱贫和消除集体经济“空壳村”创造条件。（三）立足实际，立行立改，确保问题整改措施高效、富有实效。主动对标认领中省市督查反馈问题，严格制定方案、建立台账，实行销号管理，目前已全部整改到位。一是针对“驻村第一书记和工作队员对脱贫攻坚政策掌握不清楚、能力不足”问题，采取专家讲授、互动交流、观摩体验、人机对话等方式，开展政治理论、脱贫攻坚政策、农村工作方法等专题培训 36 场次，提升了“四支队伍”政策理论水平和工作能力。二是针对“帮扶措施模式单一”问题，发挥电子商务优势，成立 xx 县电子商务行业协会党支部，采取党建指导员进驻、党员发挥作用等办法，服务电商企业 x 家，吸纳 x 户贫困户参与电商扶贫产业，帮助贫困户销售农特产品价值 x 余万元，助推了脱贫攻坚。三是针对“就业创业动力不足”问题，开展党员与贫困户“结对”活动，长宁镇岗子村党员谭志辉帮扶贫困户朱联社重拾创业信心，办起土鸡养殖场顺利脱贫。xx 镇凉马村残疾人薛佳宇在党员王鹏社的帮扶下，办起淘宝店和爱心超市，最高日销售额 3 万元，成为残疾人创业“网红”，被中省各大媒体宣传报道。10 月 24 日，全省残疾人脱贫攻坚推进会在我县召开。【篇三】近年来，我们围绕促进“三项机制”、助力追赶超越，着力推动目标责任考核工作朝着科学务实精准方向迈进，初步形成了体系健全、制度完善、措施管用的工作格局，工作成效比较突出。一是顶层设计“优”。及时制定年度、季度和“创新”、“创优”考核办法，细化年终考评权重差异方案，完善正负面清单管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。二是考核力量“强”。邀请 104 名“两代表一委员”、民主党派成员以及老干部、企业、媒体、市民代表组建特约评查员队伍，通过不定期开展第三方评查，有效保证了对各项重点工作盯的紧、查的细、督促勤。三是日常考核“实”。实施季度综合考评，推行绩效报送登记核验制度，每季度对全市考核对象评定等次，对滞后单位发送提醒督办函，下达预扣分通知书，真正做到了考结果与考过程并重、年考核与季点评并重。四是评价手段“新”。推行开放型社会评价模式，在各部门和窗口单位统一悬挂人民评判公示牌，引导群众通过网络实时监督评价政务工作，并定期公布测评结果。“陕西先锋”、咸阳电视台等多家媒体对 xx 网上评议工作先进经验进行了报道。五是导向作用“显”。不断强化双向激励，在评定年度考核结果时，进一步削减优秀名额，将“一般”等次单位由上年度 3 个增加到 8 个，同时提高了全市奖金总额，新增工作创新奖、创优争先奖，在全市树立了崇尚实干、注重实绩的鲜明导向。同时，我们按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路，坚持把抓党建促脱贫工作作为政治责任、政治任务和政治担当，不断把党的政治优势、组织优势、阵地优势转化成为打赢脱贫攻坚战的强劲动力和有力抓手，全面推动抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。（一）优选严管，建强善打硬仗的骨干队伍。一是加强驻村力量。按照“党群部门包软村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包弱村”的原则。选派第一书记 29 人，驻村工作队员 x 人，由 12 个部门“一把手”担任驻村工作队队长，164 名副科级干部担任分队长;二是优化农村干部队伍。严格按照省、咸村“两委”换届选举会议精神，印发了换届选举工作手册和纪实登记本，在规定时限内全面完成换届任务，达到了“四升一降”目标;三是抓实教育培训。集中组织脱贫攻坚“四支队伍”业务培训 2 期，培训 1300 余人次，举办槐里大讲堂扶贫业务培训 4 期，累计培训 900 余人次。（二）固本强基，筑牢能攻坚克难的战斗堡垒。一是深入开展软弱涣散集中整顿。按照“一村一策、重点帮扶、专项指导”的原则，实行市级领导“一对一”包抓，镇（街道）党委主抓、选派工作组帮抓、驻村第一书记合抓的“四抓”机制，扎实开展软弱涣散党组织整顿治理工作;二是夯实党性体检中心建设。严格按照“8+X”的党性体检模式要求，对全市 12 个党性体检中心进行了完善提升。制作运行了xx 市党员党性体检网络平台，1.7 万名党员参与“体检”;三是狠抓党组织阵地建设。筹措建设资金 x 万元，改扩建村级阵地 64 个，村级便民服务大厅 8 个，服务点 96 个、文体广场 5 个；整合提高远教站点 188 个；建成两新党建标准化示范基地 3 个，创建五星级党组织 2 个、四星级 10 个。（三）强化举措，激发脱贫攻坚内生动力。一是持续推进“扶贫路上党旗红”活动。因地制宜推广“产业链支部”，把党支部建在专业合作社、协会、家庭农场等新型农业经营主体上，依托支部引路、党员带路、产业铺路模式，着力构建以党组织为主体，以产业党支部为骨干，以专业党小组为基础的组织体系，把党的组织活力转化为攻坚动力，着力破解农村脱贫致富难题;二是严格落实“三个五”党的组织生活制度。编发xx 市严格党的组织生活制度“三个五”指导手册x 余册，将党的组织生活制度细化为63 项具体任务，为进一步严肃党的组织生活提供了基本依据; 三是强化经费保障，把资金用在刀刃上。落实村干部补贴和村级办公经费 x 万元、党建工作经费 x 万元。落实第一书记、驻村工作队工作相关经费 x 万元。（四）严格管理，扎紧脱贫攻坚“紧箍咒”。一是健全制度强责任。制定出台了 xx 市驻村工作队、“第一书记”管理考核办法村干部薪酬与脱贫攻坚成效挂钩暂行办法脱贫攻坚四支队伍管理考核办法等相关文件，不断夯实驻村帮扶工作责任;二是严格考核促成效。把督导考核贯穿于脱贫攻坚的全过程，成立市委党建专项督查组和脱贫攻坚督导组，对脱贫攻坚工作开展不力的 2 名科级干部给予诫勉谈话及停职处理，36 名驻村工作队成员给予约谈处理;三是典型引领树标杆。注重培育和挖掘脱贫攻坚一线典型。近年来，先后提拔优秀基层干部 32 人，运用“三项机制”提拔优秀“第一书记”13 人，驻村工作队成员8 人，树立了能者上、错者容、庸者下的鲜明导向。（五）突出引领，踏出脱贫致富新路子。坚持把支部引领作为推动“三变”改革，加快贫困群众脱贫致富，实现乡村振兴的重中之重，按照“支部+合作社+贫困户”的扶贫模式和思路，建成 1.7 万亩兴渭产业园和 21 个精准脱贫产业示范园，新增合作社 95 家，带动 x 户贫困群众增收；建成就业扶贫基地 9 家、社区工厂 4 家，贫困劳动力转移就业 x 人；危房改造 x 户，向 x 户贫困户发放贴息贷款 x万元，向 12 家企业发放产业扶贫贷款 x 万元；流转土地 x万亩，吸纳社会闲散资金 x 万元。目前，我市建档立卡的x 户 x 人中已脱贫 x 户 x 人，16 个贫困村已全部退出，全市贫困发生率从 2015 年的 x%下降到 x%。【篇四】坚持以提升政治功能和组织力为重点，初步形成了组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的区域化党建工作格局，城市党建工作成效显著。一是召开联席会议，提升执行力。在街道、社区层面分别建立党建联席会议，并建立党建例会和工作调度制度，区委每季度召开党建工作例会，9 个街道和 81 个社区通过党建联席会议，协商议事 326 件，解决问题 504 个。我区城市基层党建工作得到了中组部、省委组织部和市委组织部的充分肯定，人民日报等主流媒体进行了专题报道，在全省城市基层党建工作现场会上作了经验介绍，被省委组织部评为全省组织工作改革创新二等奖。二是完善基础设施，提升保障力。在街道设立党群服务中心，在社区设立党群服务工作站，依托“五部三室两站”设置，为群众提供法律咨询等服务，并延伸服务链条，建立了园区党群服务中心和建设者之家等平台，为辖区企业、居民群众提供“零距离”服务。实施网格化管理，科学设置楼宇党小组 409 个，联系辖区单位党组织 x 个，党员 x 名，认真落实在职党员进社区报到制度，全区 5000 多名在职党员认领“微心愿”x 多个，认领志愿服务岗位 x 多个。三是强化党性锻炼，提升组织力。不断深化党员领导“七个一”包抓联系和党员“十联十送十带头”活动，全区x 名党员干部联系 x 名“十联”对象，解决问题 2 万余件。其中联系 70 岁以上老党员、贫困户、贫困大学生等 6 类弱势群体 x 名，862 户贫困户实现联系全覆盖。在 9 个街道全部建立党员党性教育体检中心，目前，全区已组织 x 多个支部、x 余名党员进行了党性体检，并对 26 名不合格党员进行了帮扶教育，xx 区党群服务中心目前已开工建设。同时，坚持以党建为引领，大力实行“四种模式”，着力在建强战斗堡垒、抓好党员队伍、推进脱贫攻坚上狠下功夫，抓党建促脱贫攻坚工作扎实稳步推进。一是支部引领，狠抓党建责任落实。落实区、部门、街办、村（社区）四级抓党建促脱贫攻坚制度，制定出台加强街道党工委书记、副书记、组织员抓党建促脱贫攻坚管理考核的意见，进一步夯实抓党建促脱贫主体责任，倒逼责任落实。依托农业产业优势，重点在马庄办推行“支部协会贫困户”模式，打造农村党建引领产业示范点，推动党建工作与精准扶贫工作深度融合，取得实效。目前，“莽原红”红薯专业合作社、鑫农果友合作社、林孟村经济合作社吸纳农户 100 多户，贫困户 20 余户，有效提高了群众收入。二是包抓帮扶，发挥示范引领作用。建立区级领导包抓街办和科级干部结对帮扶贫困户制度，明确了区委常委和人大政协主要领导分别包抓 9 个街办，全体区级领导和正科级干部每人帮扶 10 户、副科级干部每人帮扶 46 户贫困户的精准帮扶方案，确保了辖区脱贫攻坚包户无盲区、城乡群众全覆盖。扎实开展党员“十联十送十带头”活动，通过党员联系贫困户、贫困大学生等弱势群体，协调相关部门积极解决问题，真正送去党和政府的关怀与温暖，在脱贫攻坚中充分发挥党员先锋模范作用，助力脱贫攻坚工作走向深入，确保到 2020 年实现全区 x 户 x 名贫困群众稳定脱贫。三是“1+5” 模式，发挥两新组织作用。即“七个一”包抓机制和五项精准措施，通过创业成功党员带头引领、安排就业岗位、健康医疗救助、实施扶贫助学及开展志愿活动等五种方式，推动“两新”组织与贫困户结对共建。26 名区级党员领导干部联系 26 户非公企业和 15 户社会组织党组织，层层推进“两新”组织精准扶贫工作。各党（工）委 2 名“两新 ”组织党员与 2 户贫困户一对一结对帮扶。区“两新”工委定期对帮扶工作进行实地督查，确保帮扶对象满意率测评 90%以上。四是分类施策，推动六个精准脱贫。针对就业、医疗、残疾、教育、住房、社保六大致贫原因，制定出台全区“1+6”脱贫攻坚方案，分类指导全区脱贫攻坚扎实开展。目前，解决贫困群众就业 47 人，资助贫困大学生 196 人次，发放资助金 x 万元。实现 x 户贫困家庭签约服务全覆盖，为贫困居民代缴医保 35.5 万元，补助购药费 x 万元。实施“阳光家园计划”，残疾人居家服务 100 余人。上半年累计发放城市保障金 x 万元，发放农村保障金 x 万元。发放城市“三无”、农村五保等补助金 x 万元，医疗救助金 x万元，为 2225 户生活困难的贫困边缘群众，发放临时救助金 x 万元。