企业加薪制度.doc

.加加薪管理办法第总则第一条: 进一步规范薪资调整管理，打破原有的统一调薪制度、激励为公司创造效益，工作出色的员工。第二条：年度性调薪，依公司年度业务收入情况和员工年度绩效考核及年度出勤而定，年度调薪于每年的6月份，12月份进行。第三条：范围适用于公司全体人员。一、薪资调整规定1、年度调薪原则 年度调薪奖励是指对于在公司内工作时间长，且工作表现良好，未出差错，勤奋上进者，公司给于每年1-2次薪资调整的奖励。2、年度调薪对象 连续在公司服务半年以上员工。3、以下情况不在调薪范围 请假超过公司规定规定的带薪假期30天者（含事假 病假 年假 产假）。 入职未满半年及距离上次薪资调整未满半年的员工。 公司本岗位已设置的封顶薪酬。二、调薪申请流程 部门主管提出申请 员工所在部门主管或负责人作出评价 送人事部复核复核后 呈送总经理审批 审核通过后规定的时间内开始加薪。 各相关部门主管或负责人实事求是地根据员工工作业绩、工作能力与工作表现做出客观综合评价，人事部根据员工年度考核结合日常出勤等情况做出薪资调整意见，报送总经理。三、年度调薪类别及幅度 类别优良中考核标准能高效率完成上级交代的各项工作，零差错，质量很高，完成效果超出预期 规定时间内能完成上级交代的各项工作，差错较少，质量较高，完成效果基本满意 能完成上级交代的各项工作，无重大差错，质量一般，效率有待加强，完成效果在接受的范围内年度调薪幅度每次上调500元每次上调300元不予调薪附附则第四条：本规定由人事行政部负责解释、修订和实施，当岗位加薪至公司对此岗位设定的封顶薪酬后，不在继续上调。第五条：本规定自发布之日起开始执行。精选word范本！