北京西点训练营休闲拓展活动.ppt

上传人:xt****7 文档编号:5367224 上传时间:2020-01-27 格式:PPT 页数:34 大小:2.27MB
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资源描述
西点训练营休闲活动砺炼自我熔炼团队激发生命潜能提升员工归属感 致谢 感谢您为我们提供的提案机会 本次提案所采用的资料一部分来自于您所提供的 培训需求调查表 内容 另一部分由我们利用自身渠道进行搜集并整理完成 此方案是根据以上前期调研 以及我们长期从事并执行类似活动的经验和专业知识的基础之上策划完成 由于本次活动部分内容尚在讨论中 方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处 敬请谅解 我们对您的理解和支持表示最诚挚的谢意 方案目录 参训单位基本情况 活动流程及项目说明 安全保障体系 活动价值 体验式培训原理 西点成功案例 基地介绍及方案报价 培训服务流程 活动意义团队融合 树立主动沟通的意识 形成良好的水性循环沟通机制 增进学员相互信任和理解 提高团队的无私奉献意识 发现团队问题 培养团队领导能力 改善团队管理方法 开放自我 换位思考 面对变化的正确管理方法 严于律已 具有高度团队责任感的纪律观念 没有个人英雄 只有团队英雄的团队协作和奉献精神 常怀感恩心态投入到工作的每分每秒 欣赏他人 鼓励他人 赞美他人 信任支持他人 感悟 很多真理 不亲身参与 难悟其真谛 很多事情 没有团队 不可能成功 很多经验 不经过分享 无法成就价值 只有体验才有改变 彼得 德鲁克 培训是对员工最大的福利 阿尔伯特 哈伯德说 如果你为一个人工作 以上帝的名义 为他干 如果他付给你薪水 让你得以温饱 那么 为他工作 称赞他 感激他 支持他的立场 和他所代表的机构站在一起 优秀员工 做一个好团队 培训主旨 导入阶段 调动员工处于一种培训状态 项目体验 极富针对性的项目充分刺激员工的头脑风暴 回顾培训效果总结提升 更深层次的渗透培训主旨 培训流程 根据团队的发展历史周期性 持续性推算此图示 项目设计思路 本方案的项目设计为层进式结构 以下阶段进行 培训热身 导入培训课程单项课程 单项课程重点针对本次活动表现最突出的现象作定向的训练个人挑战课程 激发潜能 同伴之间的互相鼓励 帮助组织生存课程 团队融合 体验面对陌生环境的压力培训回顾 再次总结自己和团队的优势和不足 巩固和提升培训效果主旨是通过不断深入强化的培训使队员们体验从新团队到高绩效团队的演变 梳理队员头脑中已有的和新形成的相关知识点 涉及面较广 包括了团队的形成 分工 计划 授权 执行 监督 应变 流程优化等各方面 活动概览 总目标 融和团队 组建团队 拓展破冰 导入游戏 团队沟通能力训练 挑战13秒 超音速 团队协作能力训练 雷区取水 娱乐活动 天黑请闭眼 前方打仗 后方支援等 活动概览 总目标 融和团队 军事模拟对抗赛 野战CS 户外踏青 定向越野 精彩十分 雷区取水 精彩十分 超音速 精彩十分 高空挑战 精彩十分 野战 精彩十分 娱乐活动 精彩十分 定向越野 部分环节说明 拓展任务 两队PK形式进行 营造紧张气氛和竞争意识 思路决定出路 选择决定结果 训练团队荣誉意识 协作意识 领导力 说服力 执行力 协作力 创新力 真正的失败是放弃沟通 不再团结 互相指责 互相推诿 此项任务主要是训练学员团队协作能力 遇到问题如何运用团队力量顺利解决 在任务的过程中 将会有要求限定 无论哪一名队员违反规定 全队将要重新来过 此时必会有其它人员进行埋怨指责 这将是团队失败的致命要素 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 小项目 一场始料未及灾难可能随时会降临在这片乐土上 而在这片乐土上生活的松鼠 大树它们要怎样才能安全的度过这场空前绝后性灾难呢 两个人一组是大树 一个人则是松鼠 输的人则要接受惩罚 培养学员的观察 分析 判断洞察能力 天黑请闭眼 松鼠大树 造房子 培训简介 一片漆黑 无法确认自身位置 不知道队友在哪里 摆在面前的还有 不可能完成的任务 你相信你的智慧吗 你相信你的团队吗 培训目的 培养团队成员的沟通意识 提高沟通技巧和决策能力 感受特殊情境下完成任务的合作方式 了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用 使学员理解角色定位及尽职尽责完成本职工作的重要性 心理感悟 分解DNA 培训简介 每组圈着站成一个向心圈 先举起右手 握住对面那个人的手 再举起左手 握住另外一个人的手 在不松开的情况下 想办法把这张乱网解开 培训目的 让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤 聆听在沟通中的重要性 以及团队的合作精神 适用群体 中学生 成年人心理感悟 协调圈 培训简介 全队围成一个圈依次坐在后面队友的腿上 并使团队不倾斜歪道 培训目的 舍得 舍得 有舍才有得 付出不一定就是失去 很多的时候付出其实他的真正含义是投资 希望大家好好的体会一下心理感悟 备选任务 协调圈碟战模拟军团帝国超音速团队铁五项造房子风雨战士孤岛求生大将风度狭路相逢绝处逢生齐心协力蛇岛惊魂古代兵法天黑请闭眼 培训服务 教官平均服役期为八年 以下是部分教官教官介绍 西点训练营励志教官 刘志曾在石家庄陆军军官学院教导团服役十二年 三级士官 有丰富的军事理论基础和实践作战经验 多年带兵经验 能迅速准确把屋学员心理行为 擅长励志演讲 通晓运用西点训练模式来推动企业文化建设 帮助企业实现企业文化落地 被企业誉为 西点励志教官 西点训练营飞鹰教官 雷文林曾服役于某空降兵部队 致力于军事化管理商业化应用的研习 为学员的学习和发展奠定坚实的思想基石 训练过程中始终会贯穿严格守纪 正直刚毅 热振自发等要求 为学员的成功之路增添重重保障 在空特集训营 接受过专业的空降作战 多次在恶劣环境中进行伞降任务 战术的配合 战场救护 出手凶狠故有飞鹰称号 为企业员工培养雷厉风行的作风 培养高效的执行力使员工激情似火的投身于工作中 被企业誉为 西点训练营飞鹰教官 西点训练营全能教官 刘怀斌曾在武警部队服役五年 军事达标各项全能 擅长擒拿格斗 战术能力过硬 敢打敢拼 面对急情往往以冷静的心态找准时机奋力一击 泰山崩于前而色不变 风波骤起而泰然处之 帮助企业员工开发潜在能力 打造一批精英团队 被企业誉为西点全能教官 西点训练营激情教官 陈佐杰曾在武装反恐大队服役五年 致力于企业员工在高压下的工作 应变 协作能力 强化企业员工以结果为导向的执行能力 擅长于摔擒和反恐战术 心理素质过硬 为人沉稳正直 曾参与负责过中兴通讯 蒙牛集团 IBMG等多家单位的军事拓展培训任务 效果显著 受到参训方领导与职工的一致好评 具备豹的沉着冷静 专一目标 环境适应能力 帮助企业员工快速的溶入团队 提高团队的整体工作效率及其忠诚度 被企业誉为 西点训练营黑豹教官 西点训练营霹雳教官 向开伟曾在武装特警队服役十二年 军事素质过硬 心理素质强 参加过多次反恐处突任务 真正经历过生死的考验 做事雷厉风行 处事果断 责任心强 身具 不抛弃不放弃 的精神 帮助企业员工在高压 抑郁的学习生活环境中找回自我 团结一致的走向成功的桥梁 被企业誉为 西点霹雳教官 教官大部分为退伍转业军人 至少服役在五年以上 由于军事拓展训练的独特性 教官不仅要有丰富的部队管理知识 过硬的军事素质 专业从事户外活动的经验和技巧 同时还要有企业管理学 心理学 行为学等相关知识 能够很好的把握和捕捉学员的心态 安全保障体系 培训服务流程 感谢您为我们提供的提案机会 至此向贵单位致以我们最崇高的 军礼 北京同仁堂健康药业有限公司北京晋翔空调制冷有限公司北京京电电气工程总公司神州数码科技有限公司加拿大汉维管理学院二十一世纪不动产国美电器有限公司北京电视台中建一局中铁六局金星国际教育集团泛海物业管理有限公司香港奥美制药厂有限公司泰发元商贸责任有限公司北京东方银座商业有限公司北京德士风服装领带有限公司安东石油技术 集团 有限公司北京拓尔思信息技术股份有限公司IBM 东易日胜 北大青鸟 中国移动三元牛奶 物美超市 人民大学 医科大学北方佳苑酒店 北京紫玉酒店 北京现代 龙文学校联想集团有限公司 现化中欧软件 北京山水宾馆 西点训练营部分成功案例掠影 国美电器店长培训 同仁堂800人年会 物美1300人2008年培训 安东石油150人15天培训后篝火晚会 金星教育集团及全国代理商400人2007训练 联想1000人军事体验营 方案提供 北京西点训练营联系人 梁海东联系电话 13353444918北京西点训练营官方网站 做企业的军校 精英的摇篮 始于我们持续创新和对细节的不懈努力 期待与您的愉快合作
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