项目技术负责人的管理职责.doc

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项目技术负责人的管理职责1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施；2、参加项目质量策划；3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；4、根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；6、负责改革和推广新技术；7、组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；8、组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；10、负责项目部测量和试验设备的管理工作；11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查；12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更；13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。第 1 页共 1 页

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