工程质量责任状.doc

工程质量责任状为了贯彻执行国家、省、市技术质量政策、条例、规程、规范、标准和法律法规，配合公司三治一创活动（质量意识治、材料进货治乱、质量通病治源，创建优良工程），加强技术质量管理，确保工程质量，特签订本责任状。一、质量目标1、单位工程竣工一次验收合格率100。2、工程质量优良率80以上。3、消除质量通病。4、杜绝质量事故。二、保证措施1、项目质量控制应坚持质量第一、预防为主的方针，项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序岗位负责人负责。项目负责人应对其所有承建的工程质量负责。2、贯彻执行国务院建筑工程质量管理条例和山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例，搞好工程质量。杜绝没有施工手续的工程开工。3、认真学习GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准等15项工程施工质量验收规范强制性条文，严格执行现行有效标准规范。4、贯彻执行ISO9001-2008（质量管理体系）、ISO14001（环境管理体系）、GB/T28001-2001（职业健康安全管理体系）和GB/T50430-2007（工程建设施工企业质量管理规范）的一体化管理体系手册、一体化程序文件、管理规定，结合新版三标一体新版标准和公司有关技术质量制度，加强技术质量管理，确保质量体系正常持续和有效运行。5、继续开展三治一创活动，项目工程要按照GB50326建筑工程项目管理规范进行施工，严格控制工程质量，工程开工前必须编写好项目管理实施规划（施工组织设计）、质量计划和冬雨期施工措施，做好施工准备工作，加强施工过程质量监控，确保竣工工程质量符合要求。对特殊过程、关键工序、新材料、新工艺应用、常见质量通病等影响因素应列为重点检查项目进行预控。6、认真按照公司编制的建筑安装工程施工工艺标准精心施工，消除质量通病，并应根据工程情况争创优良工程、汾水杯、太行杯。7、推广应用新技术，创建新技术应用示范工程，促进企业技术进步，并根据新技术应用情况积极上报新技术应用示范工程，创建新技术应用示范工程。8、推行全面质量管理，开展QC小组活动，提高工程质量，应积极开展QC小组活动，参加省QC小组成果交流会，完成QC成果。9、开拓技术创新，开展节能工作，积累新技术，提高施工技术水平，并根据工程实际情况积极编写工法，完成工法。10、搞好工程技术档案资料管理，执行GB/T50328-2001建筑工程归档整理规范和山西省DBJ04-214-2004山西省建筑工程施工资料管理规程与公司宏建技字【2008】5号关于竣工工程档案整理要求的通知的规定，做到资料与工程同步，保证工程竣工后有真实、完整、齐全、有效的资料，竣工资料应上报公司工程部存档一套。11、加强质量检查，认真检查原材料质量和施工过程质量，严格控制地基、基础和主体结构、钢结构质量。12、加强职工技术质量培训，做到持证上岗，不断提高职工操作技能和施工技术水平。13、工程交工使用后，应组织有关人员按期回访在保修期内负责保修。三、奖罚办法1、本年度竣工的工程评为优良，且全年没有发生质量事故的项目部，工程部将根据有关规定给予奖励；（1）获国家级科技进步或鲁班奖的工程奖励2万元人民币；（2）获国家级工法、国家装饰奖奖励3000元人民币；（3）获汾水杯质量奖奖励2000元人民币；（4）省级用户满意工程、省优、省科技示范工程、太行杯、省装饰奖奖励1000元人民币；备注：同一项工程，同类型奖励按最高级别执行。2、各项目部必须积极配合公司进行三标一体（即质量标准、环境标准、安全标准）的复评监审工作，不配合公司进行三标一体复评监审的项目部工程部将视具体情况予以处罚。3、违反国家规定发生质量事故的或在省级、地市级部门检查中，通报批评的工程，按照国务院建设工程质量管理条例和山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例及有关其他规定责令处罚，事故单位负全部经济责任，公司并给予5000-10万元的罚款。四、签状项目部（施工队）要与所属施工队、作业班组层层签订质量责任状，把质量落实到班组，落实到每一个人。五、本责任状自签订之日起执行。立状人：山西省宏图建设工程有限公司第二工程处处长：签状人：工程名称：20 年 月 日第 4 页 共 4 页