单位财务科和街道城市管理2018年总结及2019年计划两篇

单 位 财 务 科 和 街 道 城 市 管 理 2018 年 总 结 及2019 年 计 划 两 篇今年以来,在局党委的正确领导下及各科室的关心支持下,财务科认真贯彻领会党的十九大报告和习总书记系列讲话精神, 紧紧围绕局中心工作, 明确工作目标,真抓实干,主动作为,圆满完成上半年的工作目标。现把工作情况汇报如下:一、抓好科室队伍建设,创新工作方法。1、坚持学习与批评,不断提高工作能力。年初制定相关科室学习计划, 坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式, 组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识, 树立终身学习的理念, 营造浓厚的学习氛围, 努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。今年科室又有三名人员通过会计师资格考试, 一名人员通过初级会计师资格考试。经常性地开展批评与自我批评, 互补长短, 形成科室人员团结、高效、务实、真诚的工作作风,对内增强了科室合力,对外树立良好形象 ,上半年财务科被评为“*市青年文明号”荣誉称号。2、明确工作职责,建立科室三级审核制。年初制定科室标准化管理与核算目标,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,并在原科室制度和职责的基础上, 对科室岗位做了相应调整, 增加了出纳岗位的人员配备, 明确了出纳岗初审工作的重要性,对会计岗位工作责任明确了时间节点, 增加了科长审核、抽查,会计人员间账务轮查等财务工作内容, 加强了财务监督与审核, 力求财务科承担的区级各部门财务核算成为全区各行政事业单位最规范、最经得起检查的典范。二、围绕目标抓落实,扎实完成各项业务工作。至今年 10 月 30 日止,财务所属各部门合计下达财政资金指标 27666.3 余万元,其中专项经费 13242.06 余万元。累计已支付 24396.37 余万元。其中我局本局已下达财政指标 9863.35 万元 ,累计支出 7170.73 万元,财政预算执行率 70%。1、及时完成日常资金核算工作,加强资金使用的计划性,为领导决策提供依据。(1)日常财务工作中, 严格执行会计制度及区纪委区财政的有关文件及中央“八项”规定等文件精神,切实履行各审批手续, 严把支出审批关 ,及时支付各部门各项费用。按月完成各部门会计基础核算工作,定期向各部门和领导报送相关会计报表及专项资金财务分析书,使各部门更简洁、动态的了解各项经费的使用情况,为各部门工作的有序开展提供决策依据。(2)对三公两费支出进行实时动态的监督管理, 对 2017 年度财务所属各部门的三公经费支出按财政及纪检要求,全部进行了扫描上传核对, 保证了各部门财务开支的合法性、合理性。2、抓好各部门财务预决算管理工作,抓好各项资金的落实。(1)年初根据各单位的年度财务报表, 对各单位上年度的项目资金、历年结余资金、其他应收应付款进行了详细的评估、分析, 主动与各部门对接, 按财政要求,进行了清理及结算上缴, 最大限度地保障好各部门结余资金的结转与规范使用。(2)做好各部门领导的参谋, 积极做好与财政的沟通衔接工作,落实好各项目预算资金。及时落实下达了2018 年财政预算指标 ,并按财政要求,根据财政基础信息系统,按月对各部门行政事业及离退休人员的薪金购成数据进行细化录入, 并与财政专管员做好校对审核工作,做到实时动态调整 ,为部门预算提供精确的数据。(3)做好年终决算工作。年终决算是财政部门和单位领导了解情况、掌握政策, 指导本单位预算执行工作的重要依据。2017 年度决算上级部门对相关软件内容做了调整与细化, 年终决算工作更为复杂和繁重。财务科各位会计提前做好相关数据整理,放弃周末及节假日的休息时间, 加班加点, 认真细致地完成所属十九家区级重点部门的年终决算及各类相关会计报表。(4)完成调整预算及 2019 年度年度预算一上工作。及时完成了各部门调整预算工作及采购预算调整工作,并在今年预算基础上 ,根据收支总体情况 ,本着从紧原则,做好 2019 年度的项目细化预算,规范预算项目设置,力求导向更明确、资金更集中、操作更规范、绩效更明显。同时积极关注行政事业单位预算项目执行率,加强对各单位项目资金进行执行率的动态分析,并及时反馈信息。3、及时做好工资津补贴发放、个人所得税计算及住房公积金缴存等工作。(1)人员工资发放情况。每月末和各部门人事干部做好人员工资变动衔接工作, 核对人员调整、变动情况,及时做好各部门机关干部、离退休、聘用人员的工资津补贴的核算及发放。(2)个人所得税计算及代扣代缴工作。按税法要求严格执行个人所得税征收规定, 并按七级超额累进税每月计算缴纳,在 10 月起按新税法进行了重新计算与扣缴。年初对所属十九家部门 400 余位行政事业人员的 2017 年收入进行了详细统计,对所有人员的个人所得税代扣代缴进行了年结清算,对年收入 12 万以上人员进行了年纳税申报, 得到了地税的好评。(3)公积金及社会保障金缴存工作。我局财务科管理各部门公积金帐户 13 个,有 400 余名缴存人员,根据各部门人员变动情况, 按月做好公积金缴存工作,7月份按公积金中心要求, 对所属各部门的行政、事业人员公积金基数进行调整核定, 并做好各部门公积金年审工作。4、严肃财经纪律,做好各类财政审计检查、政务公开等工作。根据纪委五年一巡查的规定, 财务科对各单位的财务资料开展认真的自查工作。结合上一年巡查中出现的新情况、新问题和财政的新要求,及时完善各项财务管理制度,使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。配合财政审计部门做好了同级审中各部门相关资料的整理、准备与上报。并做好财政审计等部门的三保资金、涉农资金、专项资金、政府购买服务等项目经费使用情况报送; 同时做好各部门的预算信息公开、上年度决算公开及干部离任审计等工作。5、做好餐饮中心及食堂的财务梳理、移交工作。年初对餐饮中心的二个食堂财务进行了剥离、归并,单独设立餐饮中心财务账套 ,并下设第一、第二食堂财务账套,明确了餐饮中心与下属部门的经费收支。并从 5 月起对餐饮中心及下属食堂的出纳工作全部归到财务科,现餐饮中心及食堂的人员工资发放、日常财务核算、税务报送、相关财务档案全部由财务承担完成,进一步规范了餐饮中心相关财务报销与审核制度,保证了局下属事业单位财务内控落到实处。6、整理会计档案,规范会计档案管理。明确了财务代管各单位的档案归属问题, 对前几年应归单位档案的会计档案予以编写目录并准备移交。组织全科室人员对各类会计资料进行了分门别类的整理,并及时打印、归类、装订会计凭证、年度预决算报表、会计报表、预决算报表等相关资料。7、做好其他相关工作在做好各部门财务核算的同时, 积极做好其他相关业务工作。(1)做好局工会财务与经审工作。(2)做好局本级及各部门劳动工资统计报表、做好统计普查等工作。(3)做好各部门行政事业单位固定资产信息系统的录入、调拨、处置及审核工作。(4)做好财政票据清理工作。(5)完成局领导交办的其他工作。三、2019 年工作思路1、做好日常会计核算工作。做好各项经费控制、分析、统计等工作, 更好地服务于各部门, 为领导决策提供财务依据。2、做好各部门人员工资发放、公积金、个税的计算缴存工作。3、做好 2018 年终决算编报及 2019 年预算资金的落实工作。加强与财政及各部门的沟通衔接,及时落实各项资金。4、做好财政基础信息系统、资产管理系统的动态管理工作,做好即将实施的政府采购信息化软件应用与培训工作,实现采购、资产管理、财务管理同步的动态化管理。5、配合纪检、审计等部门做好各类相关财务检查与审计,不断规范局财务内控及内审管理制度, 加强局各科室的财务内部控制, 并做好下属事业单位的内部审计工作。6、继续加强科室人员素质养成、推进队伍建设。加强科室理论与业务学习, 定期交流与批评。以市青年要求,对内按季评比科室岗位先锋, 对外加强与各部门的沟通,征询意见建议 ,努力提高财务科的业务与服务水平。街 道 城 市 管 理 工 作 2018 年 总 结 及 2019 年 计划2018 年*街道城市建设管理工作 ,在街道党工委、办事处的正确领导下, 紧紧围绕年初排定的各项工作计划,双向发力 ,一手抓管理,一手抓建设,稳步推进各项工作,不断提升城市生活品质 ,提高城市服务质量 ,为打造“* 市北部中心核心区”建设吹响号角。一、真抓实干,日臻完善市政基础设施建设2018 年街道城市建设工作始终以人的宜居和乐居为旨归,结合“小城镇综合整治 ”、“五水共治”、“三改一拆”等专项整治工作, 抓重点、补短板, 先后实施大小工程 77 个,进一步完善基础设施建设及公共服务供给。截至 10 月底,已完成工程 37 个,公历年前预计完成 61 个。1、强化规划引领,细化工程管理。严格按照“规划先行、谋定后动”的原则, 统筹安排各项工作推进。年初根据街道实际情况, 排定 2018 年*街道建设项目计划表、2018 年*街道实事工程建设计划表,并于每月末做好总结与下月计划, 及时调整工作安排。规范工程管理制度, 将所有工程纳入项目化管理,充分考虑施工周期、人员安排、突发状况, 细化时间节点、任务目标, 狠抓落实, 稳步推进各项工程建设。制定* 街道零星工程管理办法,对零星工程实施预算管理、动态管理、档案管理及质量把控,进一步完善工程管理体系。2、重点整治项目建设。按照城市市政道路标准,街道投入一个亿为城市道路“美颜”,大手笔整治小城镇综合环境,对荣吉路、通园北路、东开路、盛兴路等四条道路两侧楼房立面进行重新粉刷,广告牌、空调位等整齐摆放, 地面重新铺花岗石板, 重新划分车位,从乱糟糟到整齐划一 ,再到“高大上 ”,全面提升城市整体面貌。大善寺港作为流经*机电园区的主要河流,周边企业众多 ,给这条“绿色脉搏 ”埋下了水质欠佳、沿岸违建泛滥的“病症”,2018 年街道在沿岸拆违、河道清淤、雨污分流的基础上继续推进大善寺港景观整治提升,共种植绿化 22000 平方米,新增铺装 7800 平方米,修复人行道 3800 平方米 ,搭建景观木廊架 1 座,如今旧貌换新颜, 一条美丽的公园式游步道已全面建成,成为居民们健身纳凉好去处。针对私拉乱接、违规跨越的杆线, 街道重拳出击, 实施辖区内 13条道路的路口飞线、入户线改造以及综合管线上改下工程,其中 5 条道路同步实施强电上改下工程, 彻底消灭纵横交错的“蜘蛛网”, 还百姓一片碧蓝的天。3、民生实事工程建设。为提高群众生产生活质量,街道大力实施了教育、住房、生态、交通等一系列惠民工程,解决关系群众切身利益的突出问题。2018 年完成西大河慢行步道二期建设, 方便周边居民、村民休闲健身、康体养生; 完成鸿璟幼儿园建设, 解决周边居民上学问题;完成新城社区卫生服务站、河角社区办公用房、* 街道家中心、* 街道中央厨房、居家养老服务中心等公共服务设施的装修改造,进一步提升便民服务水平;完成荣吉路南侧夜宵城建设, 取缔路边夜宵摊,打造*夜宵品牌。另外,H3 地块开发、盛家路新建、金邑水岸立面及地下室改造均按计划逐步推进。4、污水零直排建设。按照“污水全收集、管网全覆盖、雨污全分流、排水全许可、村庄全治理”的建设标准,从沿街商铺、物业小区普查、机电园区排水管网布局、农村截污纳管、排污口整治等多方面推进实施,努力做到“ 晴天不排水, 雨天无污水 ”。2018年全面完成辖区内 1400 余户沿街商铺、 18 个物业小区雨污分流改造、盛兴路(东段)及周边排水管网改造、机电园区零星污水管道改造,大力推进*下属 12个自然村 3113 户生活污水治理 ,着手开展田胡路、艺术实验小学泵站建设, 进一步完善街道雨污分流体系。同步配合其它部门, 切实推进商铺排污许可证发放。5、老小区改造提升。为消除安全隐患,保障居民的健康和安全,街道重点实施了金邑水岸外立面及地下车库整治,骆兴家园一期路面改造及停车位优化, 华丰星城、骆兴家园一期、二期、金邑水岸等小区的监控、消防系统升级, 以及配合南一社区品质社区创建工作,完善孝思房、华丰家园等小区的基础设施。进一步改善居民的生活环境, 提高居民的生活品质。二、释放效力,不断提升城市管理服务水平1、审批管理工作。强化对申请内容的审核,优化日常审批流程,加大后续监管力度, 严格遏制“拉锁路”、“乱开挖”等现象, 截至 10 月底,共发放临时占用城市道路审批 7 份,临时占用城市绿地 12 份,城市道路挖掘 60 份,营业执照证明 190 份,渣土清运报备表 976 份。同时 ,加强与城管中队的工作联动,实现审批管理与执法的互动, 进一步提升街道城管工作软环境。结合新城核心区扩面工作, 推进 329 国道穿镇段城市化管理,从体制上实现城管执法范围覆盖。利用智慧城管平台,切实加强对沿线乱占道、乱停车、店招规范等整治管理, 截至 10 月底, 共接到智慧城管案件 3810 条,已处理 3707 条,正在处理 103 条,完成率达 100%,处置率达 97.3%。2、市场化养护工作。进一步扩大市政、园林、环卫市场化养护范围, 确保街道各类基础设施养护到位。对 329 国道以西区域 ,重点抓好现有设施的养护提升工作,加强整治破损绿化、违规占用绿化现象, 杜绝毁绿种菜行为。对 329 以东区域 ,积极配合区城管部门完成核心区管养扩面工作, 将核心区范围从 2.96 平方公里扩大至 6 平方公里。切实强化日常管理考核,督查每月的养护情况和台帐工作。落实动态巡查机制,加强对养护工作的科学管理指导。3、垃圾分类工作。将街道环卫站纳入城管所日常管理,加强工作指导联动 ,积极做好垃圾分类扩面、以桶换桶等工作。2018 年街道根据区城管局任务要求 ,开展了包括海尚广场、保利城一期、保利城二期、绿城桂花园、华丰孝思房、碧水莲晴一期、丽景英郡、盛世华庭、海悦花园、东邑家园、东邑阳光、小骆花园、后世博园、保利城三期和华晨雅苑在内的 15 个小区,1 万户居民参与垃圾分类工作。同时, 充分发挥村、社区组织动员能力, 整合物业、楼道长、志愿者等力量开展多样化的宣传、培训活动,如发放垃圾袋、垃圾桶、围裙等物资, 呼吁居民积极参与垃圾分类行动,营造良好的舆论氛围 ,努力实现生活垃圾分类工作“一年见成效、三年大变样、五年全面决胜”的目标。4、危旧房屋监管工作。根据区建交局要求,对街道辖区内城镇房屋和农村房屋进行了第二次全面排查建档工作,全面掌握农民自建房屋用于出租、经营等用途的详细情况。按上级要求, 分类抓好农房的长效管理工作,落实网络员制度 ,加强动态管理。全面推进城乡危旧房治理改造工作, 根据 2018 年城乡房屋治理改造计划,完成 53 户农村危旧房治理改造工作。5、农村及城镇公厕改造工作。根据区“公厕提质行动”任务指标及公厕改造标准,2018 年街道新建农村公厕 7 座,改建 16 座, 同步建立 “一厕一档一表一案”,做好项目清单管理 ;新建城镇公厕 1 座,改建城镇公厕 2 座,力争达到三星级及以上标准, 打造全新的如厕环境。6、市容环境卫生责任工作。根据市城管局、市文明办要求,按照“ 统一部署、条线指导、属地负责、单位落实”的工作原则, 完成与各责任单位“门前三包”责任书签订, 落实各职能部门的监督管理工作, 督促责任单位履行“三包”职责, 营造整洁有序的城市环境,实现责任区序化、洁化、美化。7、物业管理工作。完成 2017 年度安置小区物业考核工作及物业费补贴审计。紧抓安置小区物业管理工作,每月进行检查考核 ,同步开展商品房小区检查 ,督促物业及时解决发现的问题, 调解物业管理的矛盾与纠纷。协助、指导社区完成骆兴家园等小区业委会换届工作。根据南一社区品质建设要求,督促物业加强华丰花园等老小区的管理工作。联系社区完善各物业小区的议事规则、管理规约, 进一步加强街道、社区对业委会的监督、指导作用。三、拆改并行,积极争创无违建街道1、违法建筑普查。依托街道村(社区)网格三级联动的巡查网络,对辖区内违建情况进行全面排摸, 落实动态巡查机制,确保不留死角 ,并根据排摸情况严格按照“底数明,情况实 ,档案全”的要求 ,对城镇住房建立“一幢一档”,对农村住房建立 “一宅一档”, 对工业企业建立“一企一档”。并委托镇海规划院对机电园区片区实施违法建筑动态航拍, 实时掌握存量违建底数,严控新增违建。2、“三改一拆”工作。在全面梳理面上违建情况,摸清底数是基础上, 通过重点先行, 以点带面的方式推进违建整治,全力完成各项任务指标。截至 10 底,本年度拆除违建 32.2051 万平方米,“三改”36.7403 万平方米,分别完成全年任务 119.28%和 154.11%。历年累计拆除违法建筑面积约 176 万平方米。对于重点难点项目, 制定专题整治方案, 集中力量先后实施了梁好物资地块、尚志村洪家地块、吾悦广场南侧地块、老四停车场等多项拆违整治行动,完成场地清理。在实施重点整治的同时,加强面上巡查整治,建立巡查记录表, 对各类违建明确专门整改措施, 全面抓好拆违控违工作。3、拆后利用工作。“三改一拆”“拆”是手段,“改”和“用”是目的, 街道始终将为民惠民作为“三改一拆”工作的出发点和落脚点,通过“拆改互动、拆用结合”的模式, 复耕、复绿、规划建设等手段,结合辖区发展规划, 先后实施拆后利用项目 14 个,改变了群众身边的“脏、乱、差”,将旧空间打造成一个“新天地”。针对铁路高架桥下五万余平方米非法侵占土地,在对原有水泥沙石堆场、破烂王、修理厂、移动板房等做出统一整改的基础上,汲取高架桥下体育场的成功经验, 用“以用代管”模式, 推进公共停车场和居民休闲健身场建设, 将整治工程变为实实在在的惠民工程。4、“四边三化”专项整治工作。2018 年街道根据市、区两级部署, 依托路( 段)长制和网格化巡查机制,结合小城镇环境综合整治、美丽乡村等重点工作,将“四边三化”工作向纵深推进, 全面实施脏乱差问题整治,完成省定任务 3 处、市定任务 18 处、区定任务 74 处,完成率 100%。同时, 继续开展自查自纠, 进一步完善长效管控机制, 巩固提升整治效果, 实现“四边三化”工作的常态化和长效化。5、户外广告牌治理工作。根据市办督查情况,按照“一户一匾”的原则, 拆除核心片区内户外广告 60余块,助推小城镇环境综合整治。配合荣吉路、通园北路、东开路、盛兴路整治提升工程,对道路两侧布局不合理、设置不规范、品质不协调的户外广告、店招进行统一整改, 全面提升道路“ 颜值”。四、统筹规划,深入开展棚户区及农拆改造积极探索老街地块商业开发建设及运营模式,科学制定整个棚改区域分区块开发建设时序,进一步明确棚改区块设计方案, 细化每个区块的布局模式。继续推进棚改一期、二期相关地块的腾空拆除、场地平整工作,按照整治要求 ,完成棚户区高标准围挡建设 5.5公里,区外围挡建设 3.5 公里。着手启动棚改三期工作,逐步开展各项控规编制和报批工作, 目前已完成区政府批复、立项批复和购买服务的招标工作,等待国开行授信批准。加速推进棚改安置房工程和 PPP 项目建设。截至10 月底,碧水莲晴四期已进入装饰阶段;茗莲春晓二期、董家畈 A-1 地块、电信机房已进入主体施工阶段;骆城华苑二期、A-2 地块已进入基础施工阶段。联勤路、东邑北路、兴骆路等小区配套道路的延伸段已着手开展前期手续报批, 并同步确定施工方案。完善土地利用总体规划调整, 做好出让、划拨工作。截至 10 月底,东西盛地块已上报市局,准备挂牌出让;H3-1 地块已完成地质勘察及初步设计, 进行施工图设计,准备扩初会议 ,并同步开展前期手续报批 ;H3-2 地块获得规划条件初稿,完成出让条件、规划条件初稿;田胡地块已完成规划条件报批, 准备出让条件申请。中鑫石化地块已完成地块划拨条件研究论证,准备进行规划调整。2019 年思路一、棚户区建设继续推进棚改一期、二期, 抓好腾空和拔钉工作; 科学制定棚改区域分区块开发建设时序。全力推进重点地块出让、划拨、开工建设, H3-1 地块建设前报批工作,尽早开工,做好 H3-2 地块土地出让及前期报批工作,完成中鑫石化地块开工。实施西大河道路拓宽新建工程。加快重点项目建设, 按计划有序推进电信机房、碧水莲晴四期、骆城华苑二期、茗莲新村二期、董家畈 A-1 及 A-2 地块的开发建设工作。确定实施民生实事工程, 积极推进棚改三期。二、提高城市管理水平,试点智慧城市建设。1、继续完善市场化养护工作。实现市政、园林、环卫市场化养护全覆盖, 确保街道各类基础设施养护到位。强化日常考核管理, 督查每月的养护情况和台账工作。积极做好垃圾分类扩面工作。2、加强审批管理,强化现场巡查执法。根据最多跑一次审批目录, 强化与城管中队、拆违队的工作联动,加强道路巡查频次 ,及时发现制止乱施工行为 ,完善道路沿线施工秩序, 杜绝随意开挖、破墙开店、毁绿开门等乱象。结合智慧城管案件办理,抓好城管所与路政、交警等部门的信息互通, 实现及时发现, 快速执法。3、试点智慧城市建设。对市政路灯实现远程后台管控,亮度调节,通过路灯一体设备感知周边环境指数 ;通过对管网、河道水质监控报警系统,实时把控水质变化情况,及时发现污染源。通过小区智能化平台建设,实现小区人脸识别进入、小区养老智能看护, 访客时时监控等诸多功能。4、做好危旧房屋管控巡查工作。三、继续保持高压态势,严控新违建消化历史违建。1、强化即查即拆工作机制。完成 2019 年三改一拆工作任务。根据市区下达的工作任务指标,不折不扣,强化考核管理 ,明确目标责任,实现拆违控违动态,做到新建违建零增长。2、按时清退临时建筑临时用地等到期案件对象。根据区三改一拆办要求, 对 2017 年临时建筑、临时用地、遥感图斑、立案查处案件进行处置,清退临时占用公共资源的构筑物、经营行为。3、健全“四边三化、两路两侧”长效管理机制。建立部门合作机制, 借助“路长制 ”、“河长制”、四个平台网格加强重点区域巡查,完善“四边三化、两路两侧” 长效管理机制, 定期回头看, 防止问题点位反弹。