SMT筹建工作报告PPT课件

SMT筹建工作报告,1,报告项目,目标产能设定 SMT设备选型评估 车间规划 人员编制 成本计算,2,一、SMT、DIP目标设定,以23系列的产品作评估： 2304的生产量为：占每月的50%； 2308的生产量为：占每月的30%； 2316的生产量为：占每月的20%。备注：每月以50000套生产力计算。,3,二、SMT生产时间的设定,每月的生产天数为：26天/月。 SMT每日的生产时间为：22.5H/天.,4,三、DIP、测试生产时间的设定,每月的生产天数为：26天/月。 DIP、测试每日的生产时间为：11H/天。,5,四、板卡的各生产点数统计,.,6,五、SMT所需要的生产力统计.,.,7,六、DIP所需要的生产力统计.,.,8,七、测试所需要的生产力统计.,.,9,八、SMT贴片设备评估比较,.,10,九、选用设备的生产产能,。,11,十、雅玛哈设备图片,.,12,十一、DIP配置生产产能,.,13,十二、波峰焊的生产力,.,14,十三、测试配置生产产能,.,15,十六、SMT的生产费用汇总,.,16,十七、外发生产与自己生产的费用对比(未包括测试产生的费用),.,17,小结,目前产生的重复费用还没有纳进来.因此在计算的盈利(805186.5元)还会有提高. 此盈利(805186.5元)也没有减掉加工商的利润.故,计算的盈利还会实际盈利. 外发的测试费用未纳入次评估备注:外发的测试费用为:0.3元/分 此费用评估的外发金额未含税. 设备等的固定费用都是按比较大化的数据来采集的.,18,