局长在教育信息化座谈会讲话.doc

局长在教育信息化座谈会讲话今天我们在这里召集各位局长、主任、校长召开这次座谈会，目的是听听大家对我市教育信息化工作的意见和建议，共同研究教育信息化事业发展。从发言中可以看出，各位局长、主任、校长对我们的教育信息化工作很关心，很有想法，大家的发言都很有见地，使我深受启发。刚才大家发言的过程中，我一边在听，一边也在反思。我在想，我们花费巨资搭建起来的教育信息化环境，该怎样发挥它的效益？作为教育信息化工作的直接规划者、组织者、指导者，我们应该做点什么？有几点想法跟大交流一下。一、把领导重视落到实处领导重视是做好信息化工作的前提，信息化工作所需要的资金投入、人力调配、政策制定等都不是一般人员能够做到的，没有领导的决策，这些工作都无法实现，信息化工作也就无法正常推进。从这个层面上讲，一个地区、一个学校信息化工作的推进程度与领导的重视程度有着直接的关系，领导重视是教育信息化工作的重要推手。当然，我们所说的领导重视绝不仅仅是说出来的、写出来的，而必须是做出来的，要在实际工作中实实在在的体现出你的重视来。比如，作为单位的领导，你是否能够主动参与研究信息化工作？是否能够在资金调配、人员配备上最大限度的满足信息化工作需要？是否能够给予信息化工作人员公正的待遇？是否能够制定出合理的奖励机制推动信息化工作发展？等等。我想这些问题值得大家好好思考一下。二、做好政策引领工作教育信息化是教育改革和发展进程中的一个新兴领域，是一项庞大的系统工程。首先，它的涉及范围比较广，既有建设和管理层面的内容，也有应用层面的内容，可以说涉及到了教育工作的方方面面。其次，它的地位比较微妙，虽说它不是教学工作的重点，也不是管理工作的重点，但是在当今这个信息化的社会，它又贯穿于教学和管理的过程之中，教学与管理都离不开它。信息化和信息化工作人员就是处于这样一种尴尬的状态。怎样才能扭转这种局面，调动大家的积极性，使信息化工作步入快车道？先进地区的很多做法给我们提供了很好的经验，那就是做好政策引领工作。政策是领导者提出来的，代表了领导者的态度，有了这个态度，老师们的工作就有了目标，也有了动力，工作推行起来自然就简单多了。目前来说，我们制定政策的重点应该是围绕如何促进信息化应用来进行，包括资源的开发、信息化教学与管理等，希望大家回去以后好好研究一下，管理部门要制定出管理部门的政策、学校要制定出学校的政策，政策的制定要细、要实，有可操作性，能够起到引领作用。三、做好机构建设工作前面我们说过，教育信息化是一项涉及面较为广泛的工作，工作量大、比较琐碎。同时，它也是一项专业性较强的工作，有些工作不是人人都可以替代的。所以，成立一个独立的机构，配备足够的专业人员很有必要（专、兼职都可）。年初我们根据中央电教馆的要求做过机构调查，结果咱们有一半的县区教育局没有独立的工作机构，除教育管理中心信息办有6名工作人员外，其他县区最多的也只有3人，最少的只有1人。而据我所知，我们的中小学校中，设立了独立的信息化工作机构的学校更是少得可怜，信息化工作人员长期处于游离状态，难以形成工作合力。所以，我们的当务之急是要抓好机构建设工作，能够争取到编制部门的支持更好，即使没有编制部门的认可，我们在局里、学校里也可以成立一个自己认可的独立的机构，再在已有编制范围内调配足额的工作人员，只要人员到位了，工作合力慢慢就会形成。四、做好资金投入保障信息化是一项有投入才会有效益的工作，投入得不到保障，效益就会大打折扣。应该说，我市各级政府在教育信息化上的投入力度是比较大的。前几年，市里搞了几个大工程，投入了不少的资金。最近这两年，各县区、学校也都力所能及地投入了大量资金。特别是今明两年，为配合中小学办学条件标准化工程建设，各县区还将投入的更大。有了这些资金的保障，我市的教育信息化硬件环境建设就达到了一个比较高的标准。那么接下来我们的资源建设、信息化应用、硬件设施维护需不需要资金呢？当然也需要，所以我们还要一如既往的做好资金保障工作。只是这个保障不再像硬件建设那样一次性的就投入大量资金，而是经常性的、小额度的资金投入，这就需要我们大家做好资金的统筹管理，建立一个合理的资金保障机制，绝不能因为资金的问题影响了应用，影响了信息化工作的正常开展。同志们，今天我们在这里举办了一次开诚布公、畅所欲言的工作座谈会，大家围绕我市的教育信息化工作谈了自己的认识和看法，提出了很多宝贵的意见和建议，这对我们今后的工作具有很好的指导意义。通过这次座谈会，我们统一了思想，提高了认识，希望在今后的工作中，大家能够继续创新思路，不断推出好做法、好经验，全力推进教育信息化工作，集大家之智慧，共同推动我们的事业发展。第 4 页 共 4 页