邮储银行2018年工作总结与2018年工作计划.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:4476378 上传时间:2020-01-08 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
邮储银行2018年工作总结与2018年工作计划.doc_第1页
第1页 / 共4页
邮储银行2018年工作总结与2018年工作计划.doc_第2页
第2页 / 共4页
邮储银行2018年工作总结与2018年工作计划.doc_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
邮储银行2018年工作总结与2019年工作计划财务工作计划XX年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下,在全行干部职工的共同拼搏下,认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神,结合党的群众路线教育实践活动以及xx当地实际情况,紧紧围绕加快转型、加速发展、安全合规、质效并重的总体工作部署,调整结构,激活机制,全力推动xx行各项工作健康、稳步、跨越发展。-主要发展指标完成情况一、业务收入指标完成情况截至XX年10月底,我行当年累计实现业务收入987万元,预计全年收入1200万元。二、主要业务发展指标完成情况(一)信贷业务信贷业务收入实现逐年翻番,截至10月底,全行当年累计结余536笔、金额1940万元。(二)公司业务公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止XX年10月,全县对公存款余额13.5亿元,五家金融机构中我行占比14%。(三)储蓄业务个人存款:大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是推出了VIP服务方案,开设VIP优先通道,建立VIP客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;四是加大宣传力度以业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。三、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,防范信贷风险,不断优化信贷结构。为增强发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,特别是消费类贷款,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销。在贷款管理的基础工作中,防范信贷风险是今年市行确定的重中之重的一项工作,我行不敢懈怠,信贷审批权限严格执行,所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了关键环节。一是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。二是强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持在最低,为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。我行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。总之,在目前的工作中,我行还存在一些不如人意的地方,一是经营理念有待创新,近一年来实践证明,经营理念和思维差距较大,各项业务开展缺乏前瞻性; 二是营销意识不强,畏难情绪高,需强化从业人员营销理念和营销意识,挖掘其营销积极性和主动性;三是基础管理还有待进一步规范和完善,基础管理工作距上级和监管部门还有差距,各类基础管理资料有待完善,风险意识有待加强,管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结不足,及时改进,确保各项工作再上新台阶。XX年工作思路一、义不容辞,抓好各项业务发展(一)XX年各项指标1、业务收入突破1600万元。其中储蓄业务收入350万元,信贷业务收入700万元,公司业务收入500万元,其他业务收入50万元。2、业务发展目标:公司业务日均余额突破2亿元,信贷业务净增XX万,储蓄余额净增3000万。(二)业务发展措施1、继续加快信贷业务发展步伐,做大做强农村小额市场,实现信贷业务稳步发展。一是加强信贷队伍建设,通过思想动员、行为规范、经济奖赏、物质激励等措施,尽快消除信贷员的“恐贷”阴影,并利用政策导向,逐步培养一种“拼、比、赶、超”全力发展业务的积极氛围围;二是继续推进向农村市场挺进步伐,开发重点乡镇、重点村庄、重点行业;三是以示范行建设为契机,持续规范信贷基础管理、档案管理、人员管理、逾期管理;四是加快食用菌、汽车消费、一手房、小企业等贷款营销项目进度,拓宽业务品种。2、加大公司业务整体化配置资源,以项目营销为抓手,有序推进公司业务规模化发展。一是加强公司业务人才配备,建立五人以上的专职营销队伍;二是细分目标市场,突出重点,在目前的“财政”项目定位基础上,继续跟进县区煤矿、壶化集团、国电等单位,有序推进业务开发;三是加强业务培训和服务培训,为客户提供方便快捷的服务;四是充分做好票据等新业务的开办和前期宣传工作。3、稳步推进储蓄业务、中间业务发展,保持负债业务稳步健康发展。一是制定储蓄专项业务营销方案,逐一落实,继续走全员营销的道路,促进负债业务稳健发展;二是加强大客户、重点客户管理,培养 。第 4 页 共 4 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!