2018年4月技术工作范文.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:4455503 上传时间:2020-01-07 格式:DOC 页数:4 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
2018年4月技术工作范文.doc_第1页
第1页 / 共4页
2018年4月技术工作范文.doc_第2页
第2页 / 共4页
2018年4月技术工作范文.doc_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
2018年4月技术工作范文时间飞逝,光阴如梭,晃眼XX年就过去了。在不知不觉中,新年也过完了。只放了7天假,太短太短,还没有休息够。年度总结都还没有开始写,新年就过完了。好了下面言归正传,总结一下XX年,这一年我都做了些什么。一、做了什么XX年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位:软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。XX年底进入公司后,公司给了我一个小项目A(用Java开发的MIS系统),让我先适应,这个项目是一个内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发Agile的方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。期间经历XX年初的转正,很顺利的通过了。项目A最后在XX年 5月份结项。总体来说还比较成功。真正的挑战是项目B,项目B是一个用.net开发的MIS系统,业务比较复杂,并且干系人也比项目B复杂许多。这个项目是从XX年1月份开始的,直到10月份项目才结束,但是我是从5月份中途加入到项目中的。由于项目前期运行的并不理想,所以让我加入从而促使项目走向正轨。领导给我的指示也很简单就是,让项目按照公司的项目管理规范正常的跑起来,并按时交付上线使用。期间经过不少的周折,克服重重困难,终于不辱使命完成了组织交付的任务,呵呵,很有成就感。此时我还只带一个项目,比较有精力,可以管理的比较细致,把在A项目中学习到的管理技术和成功经验都用到了B项目,并且不断总结,很开心。之后接着就是我的“噩梦”了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的有四个项目,其中三个由我来负责,另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”,其实也是对我的一个挑战,因为云计算的项目很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次,以前只带一个项目,现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。但是我也很高兴能有这样的一个机会,接受挑战,没有挑战就不会有进步。二、收获1. 完成了我人生中一次大的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。2. 参加了PMP的考试,并一次通过,取得了PMP证书。(复习真的很辛苦)3. 学习了公司规范的项目管理流程,结合PMP的学习,对项目管理有了一个系统的了解,并在项目管理才能上进步了不少。4. 项目越带越多,虽然这是我不想看到的,因为无法专心研究一个项目。但是这给我了一个学习项目集管理的机会。5. 得到了公司的认可,绩效考评不错。获得了一次优秀员工的称号。6. 同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。7. 老婆怀孕了,终于要当爸爸了,是个女儿,非常的高兴。8. 去马尔代夫玩了一趟,第一次出国,感觉非常好。希望以后有钱能经常带老婆和家人一起出国旅游。哈哈三、不足1. 项目虽然都跌跌闯闯的完成了,结案了。但是总觉得有很多的不足,可以改进的地方。项目结束的太匆忙,没有太多时间去想,去总结经验和找到可以改进的方法。2. XX年总的来说还是比较忙的,没有很好的照顾好家人,特别是怀孕的老婆。ImSorry.3. 云计算的学习没有坚持下来,断断续续,总是说没有时间。4. 业余时间没有抓紧,太贪玩了。第 4 页 共 4 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!