2017-2018学年工作计划000

.咬定目标 把准方向着力创新 共谋发展为建设全省一流学校而努力乡宁一中 20172018 学年工作计划党支部书记、校长 文宏亮尊敬的各位老师、同志们：暑假已经结束，我们就要开始新学年的工作了。过去的一个学年，在大家的辛勤工作和共同努力下，我校在党建、管理、安全、德育、教学、服务、群团工作等各个方面都获得了较好的发展。备受关注的 2017 年高考，实现新突破，达到预定目标，达二本 B 类线以上人数首次突破 600 人大关，达 638 人，其中，文化课上线 509 人，达一本线以上 177 人，各项数据均创历史新高。在此，衷心地向大家表示祝贺和感谢！今年暑假我们的护校、维修、绿化管护等工作顺利进行，高一招生、二校区招生和特长生招生工作也完成也很到位，为期三天的暑期培训效果很好，高三两个年级组备考工作进展顺利。我校还于 7 月中旬参加了“全.国中小学文明校园”评比，来校长赴太原参加了全省高中教育改革试点工作启动会，学校党支部就巡察反馈问题整改各项工作做了具体安排部署和实施，在此，我代表学校党支部、校委会向假期中间坚守岗位的各位老师和同志们表示感谢！老师们，同志们：新学年，需要有新气象，新面貌，新作为、新业绩。过去的成绩已成为今天的起点，今天的挑战，我们各方面的工作都需要百尺竿头更进一步，只有变压力为动力，继续奋力前行，撸起袖子加油干，才能争取更大的辉煌。下面，我就本学年的工作思路和任务做一安排，希望同志们认真听讲，遵照执行。一、指导思想:以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神、国家教育“十三五”规划纲要为指导，深入学习、贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和视察山西重要讲话精神，县委十三届党代会和十六届人代会精神，全面践行社会主义核心价值观，主动适应新常态。继续坚持从严管党、从严治党，不断强化党的领导核心地位，坚持依法治校、依法执教，优化内部管理体制和机制，以学校、教师、学生发展为主线，以加强规范管理为抓手，强化课堂教学改革，提升课堂教学效益，深入推进“全员育人导师制”，加强学校公共安全能力建设，进一步提升学校的办学能力和水平，全面提升学校发展的内驱力和竞争力。.二、发展目标：作为山西省示范高中，省、市高中教育改革试点学校和文明校园，我们要在各方面都取得应有的位置，要发挥好示范引领和文明带动作用，创建全省一流学校。具体来讲，就是要强化学校党建工作和党风廉政建设，不断提高党对教育事业的领导核心作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；继续深入推进内部管理机制改革，提升管理效益；探索高中教育改革试点要求的各项工作，为 2018 年高考改革和教学改革做好充分准备；深化分学部管理模式、 “全员育人导师制” 、 “导、学、疑、展、练”课堂教学模式和“学、练、考”模式，提升学校的核心竞争力；加强科研领导核心和优质科研团队建设，提升教科研能力和水平；创新后勤及服务管理，完善校园设施，改善校园条件，不断提升服务育人水平；继续加强学校公共安全能力建设，提升“三防” （人防、物防、技防）能力；大力开展学生综合实践活动和社团活动，提升学生的综合素质；高考达线在现有的基础上实现稳中有升，力争在文化课上线、一本达线和名校录取上有更大的突破。全力创建五个一中（平安一中、和谐一中、人文一中、质量一中、魅力一中） ，为乡宁经济社会发展和扶贫攻坚做出更大的贡献。三、工作任务及措施：（一）进一步加强学校党建工作和党风廉政建设，充分发挥党的领导核心作用.1、扎实做好巡察反馈问题整改工作。按照浮山县县委第二巡察组关于对乡宁县一中专项巡察情况的反馈意见文件精神及乡宁县县委巡察办要求，进一步细化整改方案，强化责任落实和任务落实，做到安排到位，机制健全，学习深入，动作规范，资料完整，成效显著。学校党支部严格落实管党治党责任，牢固树立抓好党建是最大业绩、不抓党建是严重失职的理念，将党建工作与教育教学工作同部署、同落实，将党务工作纳入学校考核评价体系当中，经常性地开展严肃认真的党内政治生活，坚持和落实“三会一课” 、民主集中制、组织生活会和民主评议党员等制度，真正使党的组织生活和党员教育管理取得实效。2、扎实做好“三基建设”工作。 “三基建设”即基层组织、基础工作和基本能力建设。全面加强“三基建设” ， 一是强化基层组织功能，规范学校党组织建设，不断壮大组织力量，打造坚强的战斗堡垒，推进全面从严治党；二是夯实基础工作，要制定工作标准，编制工作目录，形成工作手册，落实岗位职责，全面推进精细化管理；三是提升基本能力，大力加强干部能力建设，开展各类基础培训，使广大党员干部及教职工提升专业化水平，讲求工作艺术，敢于创新改革。我们要严格按照教科局下发的关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”实施方案的要求做好各项工作，促进我校党建工作的规范和提升。3、充分发挥党员干部的积极性和模范先锋作用。要规范组织生活，加强思想教育和学习培训，使全体党员转变对党建工作.的认识，不断提升理想信念,树立崇高的人生境界；要进一步搭建平台，拓宽舞台，为党员行动创设好的环境，实现党建工作和业务工作的有机融合；要不断完善激励机制，激发党员干事创业的热情，让干事的人得实惠；要有计划的培养入党积极分子，使更多有理想、有能力、品德高尚的人向组织靠拢，不断壮大党组织的力量，全体党员干部要充分发挥模范先锋作用，彰显党员的标杆和典型作用。4、严格履行党风廉政建设责任制，营造良好的教育环境。学校党支部、纪检组要认真落实党风廉政建设的两个责任，严格执行中国共产党廉洁自律准则 、 中国共产党纪律处分条例和关于新形势下党内政治生活的若干准则 ，强化党章、党规、党纪意识，守住底线，追求上线。要加大正风肃纪力度，把纪律和规矩挺在前面，将党风廉政建设工作融入教育教学管理之中，形成抓工作必须抓勤政、抓业务必须抓廉政、抓管理必须抓纪律、抓队伍必须抓作风的良好格局。大力开展廉政文化进校园活动，深化示范教育、警示教育和廉洁教育，充分发挥广大教师在学校廉洁教育和廉政文化建设中的导向和示范作用，营造风清气正、廉洁高效的教育环境。5、加强群团建设，形成管理育人合力。党支部要严格按照中央、省、市、县委的要求，进一步组织安排好学习教育、主题教育工作，全体教工要严肃工作纪律，规范工作程序，改进工作作风，向学校评选出的各类优秀教工看齐，争创一流业绩。校工会要适时开展意见和建议征集活动，建设好教工之家，举办丰富.多彩的文体活动，丰富教工业余文化生活，提升教工的幸福指数。校团委要做好学生的自主管理、学生会工作，指导、组织、开展好学生社团活动，实现自主管理和实践活动的全面提升。二、进一步优化学校管理工作，向制度化、精细化、科学化管理要质量1、创新管理制度，拓宽管理思路。到目前为止，学校各项管理制度已经较为完善。但在实践过程中，我们总会遇到新情况、发现新问题。本学年，我校被确定为全省教育改革试点学校，各级管理人员都要以问题为导向，加强学习，科学分析，合理引进，大胆实践，总结扬弃，形成适合我校实际和更加科学完善的管理制度，更好的为教育教学管理服务。2、完善岗位职责，严肃工作纪律。全体管理人员要明确岗位职责，带头履职，做好表率；要讲政治，讲大局，设红线，守底线，严格规范工作程序，严肃执行工作纪律。全体教职工要按时到岗守岗，做好各项常规工作和本职工作，严格执行签到制度、坐班守岗制度和请销假制度等，特别是在市委巡视组对我县巡察期间，大家一定要严格按照要求，把各项工作做好、做优，不能出现任何问题。3、做好科学评估，准确决策部署。科学的评估数据，能够客观反映学校和个人工作的情况，有利于我们及时明确优势，发现不足，从而为我们的决策部署提供重要的参考。本学年，我们要不断完善学校评估体系建设，使各项数据能更加客观真实、公平公正的反映全体教工在学校发展中做出的贡献，从而兑现我们.的各项评优评模和奖励。各处室、中心、年级、学部要及时进行数据汇总分析，倒逼工作落实，及时做好问题整改。 4、加强师德建设，培育优良师风。 “百年大计，教育为本;教育大计，教师为本；教师大计，师德为本。 ”全体教师要坚持以德立身、以德施教、以德树人，以习近平总书记提出的“四有教师”和“四个引路人”为目标要求，全面提高自身修养和育人水平。要不断提高思想认识和人生境界，加强师德师风知识学习，严格遵守党和国家各项师德规范，为全体学生做好榜样和楷模。要强化政治意识、大局意识，纪律意识、规矩意识、责任意识、奉献意识；要明白事理，心有敬畏；认真履职，倾情奉献；要有所为，有所不为；严禁有偿补课，严禁体罚和变相体罚学生。针对教工存在的共性问题，校纪检组、监察室、政教处要做好全校教工的师德培训、考核和交流，要树理典型和榜样，大力宣传表彰，正面引导，典型引路；对师德师风方面存在问题的教工要做好警示教育和诫勉谈话、予以问责，全力打造风清气正的教工队伍。三、进一步加强学校德育和安全工作，营造严肃活泼、和谐稳定的校园文化氛围1、理顺管理关系，压实工作责任。无德不能树人，不稳不能安身。本学年，我们要在德育安全体系建设上，再有新的突破。全体教工首先要树立德育安全人人有责，德育安全个个参与的意识。政教处要从全校的角度做好统一规划和目标任务清单，把安全责任细化到学校工作的全过程，做到全覆盖。各年级、处室、.中心要做好认领落实，并从本部门角度细化德育安全责任，组织签订责任书，层层传导压力，务必将工作落实到位。2、实施生涯规划指导，促进高中教育改革。本学年，我校被临汾市教育局推荐为全省高中教育改革试点学校。7 月 16 日，来校长赴太原参加了全省高中教育改革试点工作启动会，并呈报了我校学生生涯规划实施方案 ，希望同志们严格按照方案内容做好落实。开学初，省里还要组织专门的培训，分管领导和心理健康指导中心提前做好参训人员和各项培训事务安排。3、强化“全员育人导师制”落实，打造学校德育建设品牌。今年是我们推行“全员育人导师制”的第四个年头，总体说来成效不错，但与我们的目标和期望还有差距。该项工作没有捷径，需要全体教师的爱心、耐心和责任心，只有我们真正深入到学生群体中开展工作，才能够了解学生，了解教育，才能够因材施教，事半功倍。全体教师要认真总结四年来的经验教训，不断积累、改进工作流程和方法，继续做实、做优此项工作。相关部门要做好安排、推动、总结，要有明细账，要有真效益。4、做好文明、平安校园建设，彰显学校发展特色。假期间，我校被市教育局推荐参加了“全国中小学文明校园”申报，因为我们不是省级文明校园，因此，没能申报成功。10 月份，教科局将组织开展省、市级平安校园申报工作，大家要提前做好准备。全校上下，要根据有关指标体系，做好过程工作，完善资料整理。政教处提前作好规划，细化目标责任，全校各职能部门，要立说立行，全力配合，达成目标。.5、凝聚家、校、社会力量，形成育人合力。教育不是一个人的事业，需要全社会的参与。家庭是教育的起点和关键，学校是教育的重要场所，社会环境对教育有着不可忽视的影响作用。作为学校，我们要协调好各方力量，尽最大努力，为学生成长成才服务。要适时召开全校学生家长会，充分发挥家长委员会的作用，通过面谈、电话沟通、微信交流等方式，让家长、社会了解教育、了解学校、了解教师，了解学生，形成尊师重教的优良风气，创造优良的育人环境。6、强化班主任工作，提升班级综合效益。班主任，是学校管理的基础，是学校各项工作中最有意义，希望同志们踊跃的申请担任班主任，积极探索班级管理工作，在教育事业中实现最大的人生价值。本学年，我们将继续组织好班主任论坛、班级管理经验交流，在班级制度建设、班干部选配、班会开展、小组划分、主题班会设计等方面做一些深入的专题研究，在全校推广一些科学高效的班级管理办法，逐步构建系统的班级管理模式；继续通过购置管理书籍、网络资源，选派班主任外出学习、培训，搭建交流平台等促进班主任成长；科学的评估班级工作，创造条件稳定、提高班主任待遇，在各类评模、评优、晋升中向班主任倾斜。同时，政教处要组织建设好班级情况反馈平台，比如微信群、飞信群、QQ 群等，及时通报班级管理效果，使班主任能及时的开展工作，适时调整班级管理办法，使班级管理的效益最大化。7、创新开展丰富多彩的德育实践活动。立德树人，是党和国家对基础教育的根本要求，也是国家教育方针的核心内容。 .“德”从何来？德育实践活动是最重要的考量。学校各个职能部门和全体教工，都要根据本部门以及个人的工作职责内容，策划、安排好各自的德育目标、活动形式、组织落实、评价反馈等事项，助力学生成人、成材、成功。校团委、艺体中心要做好活动的策划和组织实施。四、进一步加强学校教学及科研工作，不断提升学校教育教学质量1、做精做细常规，向过程要质量。我们常说“基础不牢，地动山摇” ，基础工作做不扎实，结果就要大打折扣。所以，我们要坚持做到过程和效果并重，认真抓好备、讲、批、辅、练、考、评等环节。将每次听评课活动、教研和集体备课活动落到实处，留下实实在在的过程性资料和成果资料。教务处、科研室、年级学部要根据这些环节的基本要求，制定科学有效的工作规划，量化各个环节的基本要求和评估办法，组织好听评课、常规检查等的反馈工作，加强对课堂教学模式、练考模式的推进和检查指导力度。继续通过推门听课、学生反馈、问卷调查等方式对教师教学常规进行客观、公平、公正的考核，考核结果纳入绩效评估。同时，要有计划的组织较大规模的赛讲活动。2、深化课堂模式创新，不断提升师生素质。经过几年的实践，我们的模式创新，取得了明显的成绩，这从近几年高考达线人数的不断攀升可以得到印证。从已有的经验看，课堂模式创新的效益好不好，关键在老师。作为教师要创造性的开发好“导、学、疑、展、练”各个环节，发挥好在课堂中的主导作用和组织.作用，要根据教学目标和学生需求，有目的地、循序渐进地培养学生自主学习、合作探究、质疑解难、表达交流的能力，在师生共同提高中，推进课堂模式创新的进程。学校将继续实施“走出去，引进来”的策略，邀请专家讲座，派遣教师外出考察学习，不断更新课堂教学理念，丰富教学手段和方法，完善评价措施和策略，为课堂教学改革助力。全体教师也应当不断学习，提升素质和技能，不断反思改进，探索适合自身特点的教学模式，让课堂模式创新呈现百花齐放的绚丽景象。3、深化课堂改革，打造高效课堂。决定学生学习效果好差的主阵地在课堂，抛开课堂教学讲效率，是缘木求鱼，学习就会困难重重，事倍功半。每一位教师都要高效组织好自己的课堂，要在钻研课标、教材、教参、教辅资料上下功夫，要在导入、重难点突破、质疑展示、课堂练习上下功夫，要抓学生的兴趣、短板、习惯、落实，要切实打造“高、精、魅”的课堂。对每天下午的练考，要安排合理到位，命题符合学情，批阅形式多样，通过练考充分反映教学效果，起到归纳补充的作用。教务处和年级、学部要加强课堂教学和练考的检查落实，要适时调整管理策略，促进教学和练考效率。4、强化科研兴校、强校理念，实现科研引领作用。一个学校的教科研水平，一定程度上反映了这所学校的生命力和发展力。只有实现科研和教育教学相互结合，互为促进，才能使一个学校持续走向辉煌。本学年，科研室要继续策划、推动、管理好该项工作。要整合我校申报的的国家“十三五”课题和省级课题，加.强教学研究，整合盘活资源，打造科研精品。暑期培训中，我们专门邀请了省教科院卢红书记就课题研究做了专门讲座，全体教师按照专家的建议，坚持“问题即课题”的思路，开展广泛而深入的常规研究活动，要重奖有重大科研成果的学科组和个人，全力调动教师的科研热情。科研室的工作计划中要对教师的论文撰写、交流、发表等提出具体的要求。5、下移教学管理重心，着力提升 A 层班级质量。近年来，我校在 C 层、B 层班级的教学管理中，投入了较多的精力，成效也较明显，发展较稳定。为了进一步提高全校的教学管理质量，本学年，我们将在 A 层班级的建设上做更多的思考和安排，通过A 层班级的提升来实现学校整体质量提升。分管领导、教务处、各个年级，在教师优质资源的配置上，要对该层倾斜。对 A 层班级管理建设，要重点抓习惯养成，抓基础知识落实，抓兴趣引领，抓特长培养，要让 A 层班级的学生看到希望，坚定信心，脱颖而出。A 层班级的班主任和老师们，要潜心研究，因材施教，分层优化，给予学生更多的关怀和鼓励，信心和指导，全面激发 A 层班级学生的潜力，不让一个学生掉队，力争让每一个学生都能取得成功。6、继续落实“三年备考”战略，不断提升高考质量。2018年高考我们要借鉴以往的经验，制定更加科学的备考计划和落实措施、评估方案，在高考人数和质量上寻求更大的突破。要从管理、教学、研讨、服务、评价等各个方面着手，做精、做细、做优每一个备考环节。希望高三两个年级组按照教师会议的安排部.署，细化、优化每一个环节，重抓落实措施，在每一个点上都要寻求效果最优化。从近一个月的上课情况来看，整体效果很好，希望大家按部就班，稳扎稳打，力争实现新的突破。全校各个部门都要一如既往的全力支持高考备考工作，希望大家们不负众望，全力打赢 2018 年高考的硬仗。高一年级要启动学生生涯规划实施方案，全力在形成良好的生活习惯、学习习惯、卫生习惯等方面下功夫。高二年级要在深化学习内容，熟练学习方法，巩固学习习惯上做努力。三个年级要各有侧重，循序渐进的为高三冲刺做好准备。五、进一步加强学校后勤、服务工作，完善功能设施，提升服务质量1、完善服务设施，改善办学条件。良好环境设施条件是学校各项工作顺利开展的物质保障。假期间，我们对校园地面、墙裙进行了维修和粉刷，启动并完成了操场亮化工程。为了进一步适应教育教学的需要，我们将在一些配套场馆的设计、装修、设备的配备上再做一些思考和沟通，争取尽早实现启动建设和投入使用。九月份开学，复习班可能要整体搬迁，后勤部门、各处室要作好调研，协调处理好教室、宿舍、餐饮、办公室等方面设施的配备，保证搬迁的高效率和安全稳定。2、转变服务观念，做好服务实事。后勤服务是学校工作的重要组成部分。后勤服务人员进一步要明确岗位职责，转变服务观念，不断提升岗位意识、责任意识、奉献意识和节俭意识，要尽己所能，全心全意做好服务工作。网管中心，保证学校各网通.畅，建好学校网站，维护好有关设施，做好各类电子信息采集和存档。教辅各室，创新工作思路，落实管理职责，做好服务实事。公寓管理中心，要在建设安全公寓、文明公寓、文化公寓上想思路、谋办法、见成效。生活服务中心要进一步健全食堂管理制度，加强对师生食堂各环节工作的管理与监督，规范各项操作规程，要严把好食品卫生关和价格关，努力为师生提供质优价廉的饮食服务。后勤服务和技术岗位上的同志们要及时做好水、暖、电、气等各项设施设备的维护、保养和维修工作，充分发挥维修班的职能，确保学校各项工作的正常运转。3、加强校务公开，严格校产管理。继续完善学校财经制度，严肃财经纪律，强化学校“理财小组“的职能作用，克期完成校产登记上报工作，严格遵守“收支两条线”要求，凡是涉及学校重大事项，教师关心的焦点、热点问题，都要及时公开，接受监督，特别是要严格规范收费行为，没有规定，任何人不得向学生收取任何费用，坚决杜绝向学生推销教辅材料、报章杂志等有违师德的行为，校纪检组、监察室要做好调研和监督工作；严格校产管理，力求物尽其用，开源节流，规范管理，确保有限资金的合规、合理、高效使用。4、深入作好学校的环境治理和创卫工作。创建国家级卫生城镇是今年县上的重要任务。学校领导组和相关部门要做到思想重视、行动到位、措施得力、效果一流。为全县创卫工作做出贡献。.老师们、同志们：昨天的辉煌，是今天的信心、基石和挑战。新的学年，希望大家咬定目标，把准方向，着力创新，共谋发展，为把我校建设成为全省一流学校而努力。以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！谢谢大家！2017 年 8 月 31 日