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教育综合体3.0版,莫奇山15754965654,目录,1.教育综合体类别2.教育综合体方向定位3.教育综合体痛点4.如何做一个有体系有管理的综合体5.某某会和某某汇的区别6.投资方向7.运营盈利模式,教育+金融+互联网,教育本质金融思维互联网模式,教育综合体,教育综合体的类型以及类别,商务写字楼形式商场形式,优势：1.房屋高空间大2.人流量疏散快3.没有承重墙4.设计空间随意性5.液态比较全面,弊端：1.人流疏散缓慢2.承重墙太多不宜设计3.项目互动性差4.整体液态没有连贯性,什么是教育综合体：K12阶段种类全面,1.儿童服务（餐饮，购物，服装，图书等）2.儿童娱乐（影院，娱乐等）3.儿童教育（3-12岁特色课为主的各种科目）,教育综合体方向定位,什么叫做综合体例如：超市医院等多形式整合同等类型服务的商业还有一种叫做物业公司例如：房屋租赁产品没有针对性的类型服务的商业定位：就是你对产业的产业链进行分析之后适应的人群和市场的数据调研,教育综合体痛点,1.对商户难以管理2.不知道是联营还是合作3.没有对综合体的整体VR设计4.对商家的管理不完善5.商家的场的面积自由性6.当地缺乏品牌7.没有组建自己专业的团队8.收费管理系统9.合同时间不要太长,如何做一个有体系有管理的综合体,1.解决以上痛点2.多于投资产出要有初步的预算3.对于商家的选择要有专业的筛选4.自己的辅助型产业定位5.能否有实力为所在的商家进行推广6.对商家要有属于自己的权限注：要知道谁是消费者,某某会和某某汇的区别,某某汇:大型物业公司，全国多数综合体的雏形，中型中医门诊,某某会：大品牌，收费定价有管理权，小而美一家社区诊所，缺点：消费者的利用不好，只服务了被消费者，自己的专属产品空间小,运营盈利模式,自持延伸品的产业影厅（年会演出排练儿童电影公益活动展示租赁）对以上活动进行有效合理定价统一收费有节点的返利例如：1号10号20号30号保证资金的流动性品牌形象统一内部：公共设施商家的窗户围裙等外部：外墙标注行建筑物大型推广活动的年度计划宣传推广的统一收费：,各机构的定期会议沟通内部：情况的了解外部：形式上的内容广告位以及收费标准内部：外部：物业的管理模式电费水费空调费等公开性的交接，以保证及时处理不拖延招商部的设立保证业态的良性检测报告审核入场有效严格的管理监管进行处罚，淘汰不生长型企业。备注：制定淘汰合作机制,谢谢！就是简单写写,以上纯属本人意见，仅供参考，互相交流微信:mqs19840324,
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