机关工作人员绩效考核方法.doc

机关工作人员绩效考核方法一、考核范围镇机关全体工作人员。二、考核原则坚持客观公正、注重实绩、整体推进的原则，把个人绩效考核与单位目标考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合。三考核办法以百分制进行考核，采取部门月小结、单位季考核、年终综合评议兑现奖惩的方式进行。即部门分管领导对分管部门平常业绩按每月一小结的形式进行考核；绩效考核办负责收集各部门月小结情况，结合平常机关效能建设情况，按季进行全镇考核并当季公布；年终进行年度考核，采取领导评议和群众评议相结合的综合评议方式进行。从干部阳光工资中提出3600元作为绩效工资，按考核分值兑现。考核分值比例为公共项目（20分）、部门职责量化考核（60分）、年度综合评议(20分)。四、部门职责量化考核标准（60分）（一）党政办、党群1、做好办公室各类文件、杂志、报刊的收发、传阅、保管和收集、整理、归档等工作。工作不及时，每次扣1分，工作未做，每次扣2分。（10分）2、负责全镇会议、学习和重要活动的筹备安排、会务组织、记录整理等工作，承办上级机关的有关协调服务事宜，负责机关后勤服务。工作中出现失误，每次扣2分。（10分）3、督促检查全镇各部门和各村、社区对镇党委、政府公文、会议决定事项及镇领导有关指示的执行落实情况，及时向镇领导报告。督查、报告工作不到位，造成政令不通，每次扣1分。（5分）4、根据区委、区政府的要求，负责全镇重大问题的归口报告，认真做好上传下达工作。未及时报告传达，每次扣2分。（10分）5、承担镇机关档案、印信、机要、保密、文印和通讯的管理服务工作台。每出现失误一次扣1分，造成重大损失扣5分。（10分）6、负责全镇党政系统信息报送工作。信息报送不及时，每次扣1分。（10分）7、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（二）计生办1、计划生育目标管理。制定人口和计划生育年度工作意见，建立健全计划生育工作目标管理考核方案并具体组织实施，负责督促检查落实，兑现奖惩。未完成每次扣2分。（10分）2、计划生育统计工作。指导督促各村（居）计划生育工作，加强计生统计台帐管理，做好生育证的审核、发放和管理，做好人口计划摸底，做好计划生育统计报表和人口分析工作。未完成每次扣1分。（10分）3、计划生育科技工作。加强计划生育服务所的管理，负责指导避孕节育技术服务，定期开展“两查两补”，杜绝政策外生育。未完成每次扣1分。（10分）4、流动人口计划生育管理。加强对流动人口的计划生育管理工作，做好流动人口婚育证明的发放和管理，督促流出人口环孕检证明按时寄回。未完成每次扣1分。（5分）5、计生协会工作。做好各类优惠证件的审核、发放和管理工作，落实各类奖励优惠政策，开展好日常活动。未完成每次扣1分。（5分）6、计划生育宣传教育工作。发挥人口学校作用，做好计划生育宣传教育工作，督促村级做好各类宣传品入户工作。未完成每次扣0.5分。（5分）7、计划生育政策法规工作。按照完成政策外生育对象的卷宗并送达到位，协助征收社会抚养费，及时处理群众的来信来访。未完成每次扣1分。（10分）8、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（三）新村办1、按时完成新农村的宣传和申报。失误一次，扣5分。（5分）2、及时做好各试点村的“三清三绿七改五普及一处理”工作,失误一次扣2分。（10分）3、做好试点村的各类报表和数据的统计,失误一次扣2分。（10分）4、做好每月召开一次新农村建设例会、考核和评比工作，失误一次扣2分。（10分）5、做好全年新农村建设的验收和评比工作，失误一次扣2分。（10分）6、做好新农村各类材料、数据的总结归档工作，失误一次扣2分。（10分）7、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（四）农业办1、负责实施农业基础性工作，及时完成上级布置工作任务；未按上级要求完成任务，每次扣2分。（10分）2、负责执行土地承包政策，出现失误一次扣2分。（10分）3、培养农业龙头企业，提高农副产品的转化率和附加值，做好农民专业合作社的申报及成立工作。未完成任务，每次扣2分。（5分）4、做好森林防火的宣传、督查和扑火工作，按有关要求对各村（社区）进行考核；发出重大森林火灾扣2分。（10分）5、做好农口统计工作，失误一次扣2分。（5分）6、负责冬修水利工作，未按要求完成，扣2分。(10分)7、做好春秋两季重大动物防疫工作，未完成任务扣2分。（5分）8、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（五）民政所1、落实重点优抚对象的医疗补助和减免政策，负责义务兵家属优待金的发放工作，出现失误，一次扣2分。（10分）2、协助党委、政府制定灾情应急处理方案，管理和分配救灾款物，检查、监督救灾和捐赠款的使用情况，指导、协调灾区建设和生产自救工作。出现失误，一次扣2分。（10分）3、负责城乡居民最低生活保障和大病救助制度的实施，负责临时救济和精简退职人员的救济，负责农村敬老院和五保供养工作，组织开展扶贫救济等社会互助活动。出现失误，一次扣2分。（10分）4、负责指导村（居）委会民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作，完善村（居）委会公开和村（居）委会自治的长效机制，指导村（居）委会建设，推进城乡社区建设。出现失误，一次扣5分。（10分）5、做好双拥工作，按时完成工作任务。出现失误，一次扣2分。（10分）6、负责残联、老龄工作，承办上级交办的其他工作，出现失误，一次扣2分。（5分）7、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（六）国土所1、负责按照审批程序对危房改造、临时建筑进行资料收集、审批及上报土管信息工作。对确需上报的项目，未及时上报，造成群众上访每次扣1分；对上报资料不严格把关，虚报、瞒报、发现一起扣1分；上报信息不及时每次扣1分。（15分）2、负责土地审批档案整理管理工作。未及时对土管资料建档归档，每次扣2分；一般档案遗失每件扣5分，重要档案遗失每件扣10分。（10分）3、负责征地拆迁的具体操作工作，未按上级要求按时完成征地拆迁工作，每次扣2分；在征迁统计过程中出现统计失误，每次扣2分。（20分）4、负责土地管理的宣传教育和上传下达工作，做好群众来信来访接待工作，未按上级要求进行土管宣传，每次扣1分；对上级下达任务未按时落实每次扣1分；未在职责范围内处理好群众来访，造成群众上访，每次扣2分。（10分）5、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（七）司法所1、负责做好普法工作，未按上级要求完成普法任务，每次扣5分。（20分）2、负责司法调解工作，对群众纠纷进行依法调解，对下级调解组织进行业务指导。对调解措施不当，造成事态扩大，每次扣2分；不及时调解、行政不作为每次扣5分。（20分）3、负责司法所内部建设达标工作，因司法日常工作不利，造成工作不达标，政策信息报告传达不及时每次扣1分。（15分）4、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（八）综治办1、及时排查调处本镇重大纠纷，重大纠纷隐患24小时内上报，并及时调处，出现失误每次扣5分。（15分）2、及时调处民事纠纷，做好创安工作，出现失误每次扣2分。（10分）3、把信访工作列入总体工作，及时处理群众来信来访，做好接访、劝访，出现工作失误造成群众越级访每次扣1分。（10分）4、工作台账规范整齐，上报工作信息及时，每出现失误一次扣1分。（10分）5、年终检查未达标扣10分，已达标，全区排名末位扣5分，全市排末三位扣10分。（10分）6、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（九）集镇办1、自觉接受镇党委、政府和区规划局、城建局指导开展工作，完成交办的各项工作，未及时完成工作，一次扣2分。（10分）2、协调组织做好集镇管理工作，包括出店经营乱停乱放、门前三包、垃圾清运工作，每出现一次失误，或受上级检查通报的扣2分。（10分）3、协调组织复建址有序建设，按规划要求建设对出现的违规行为未及时改正的每一次扣2分。（10分）4、大力控制违章建筑工作（巡防队）每出现一次新违章（被规划局计次）的扣2分。（10分）5、贯彻执行国家及地方有关城市管理工作的法律法规的相关政策，出现失误一次扣2分。（10分）6、协调有关部门积极开展城市管理综合治理工作，出现失误一次扣1分。（5分）7、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（十）财政所1、负责全镇财政收支预算的编制并监督执行。监督不到位每次扣2分。（15分）2、组织全镇财政税收收入，严格控制财政支出，保持财政收支平衡。出现失误，每次扣2分。（15分）3、负责财政报表工作。上报不及时每次扣2分。（10分）4、负责一卡通工作。出现失误，一次扣5分。（15分）7、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（十一）纪委1、负责机关效能建设督查工作，出现失误，每次扣2分。（10分）2、负责职责内查办案件工作，出现失误，每次扣2分。（10分）3、负责党风廉政建设工作，抓好反腐倡廉、警示教育工作。出现失误，每次扣2分。（10分）4、负责办理来信来访接待工作，出现失误，每次扣2分。（15分）5、负责信息收集上报及组织群众评议工作。出现失误，每次扣2分。（10分）6、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（十二）招商办1、完成招商工作任务，未完成按比例扣分。（20分）2、负责全镇招商引资的统计、报表工作，出现失误一次扣1分。（10分）3、受理本镇企业的投诉，提供法律服务和政策咨询；会同有关部门开展优化投资环境工作。工作失误，造成不良影响，一次扣2分。（15分）4、负责全镇招商引资的宣传、信息发布工作。出现失误，每次扣2分。（10分）5、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）（十三）企业办1、负责对下属企业的安全生产管理督查，督查不到位，每次扣1分。（10分）2、负责对企业的经济行为进行监督，未及时发现企业不规范行为，造成经济损失，每次扣2分。（20分）3、负责企业统计工作，出现失误，每次扣2分。（15分）4、负责完成上级交付的其他任务，未按时完成，每次扣1分。（10分）5、完成镇党委、政府交办的其他事项和中心工作，每失误一次扣1分。（5分）五、公共项目量化考核（20分）（一）工作纪律（10分）1、上班时间上网聊天、炒股、玩游戏，发现一次扣2分。2、上班时间脱岗，擅离职守，发现一次扣2分。3、上班时间去向不明的，发现一次扣2分。4、上班迟到、早退，发现一次扣2分。5、坚持值班制度，值班人员脱岗，每发现一次扣2分。6、严格请假制度，凡不按规定办理请假手续的，发现一次扣2分。7、对符合法律、法规及有关政策规定的事项拖延不办的，互相推诿扯皮的，每发现一次扣5分。8、违反机关效能建设被群众举报，经查证属实的，发现一次扣5分，被上级通报一次扣10分。9、工作日中餐酗酒，每发现一次扣2分。10、服务态度差，不执行首问责任制，每发现一次扣2分。11、无故不参加镇里的各类活动的，每发生一次扣2分。（二）廉洁自律（5分）1、出现“吃、拿、卡、要”情况，经查实扣5分。2、工作中有违法、乱纪行为，被查处，受到行政撤职或留党察看以上处分的，绩效考核以0分计算。3、其它违反上级相关政策规定本细则未提及的，由镇考核领导小组视情况予以扣分。（三）政治学习（5分）1、未按学习部署做读书笔记，每少一篇扣1分。2、无正常理由不参加单位、部门组织学习活动，每次扣1分。六、年度综合评议（20分）（一）单位主要领导对工作人员综合评议（4分）评议分三个等次，优良得满分，合格的得4分，不合格的不得分。（二）单位分管领导对下属人员综合评议（4分）评议分三个等次，优良得满分，合格的得4分，不合格的不得分。（三）群众对被考核人员综合评议（12分）采取干部自评方式，优良率达85%以上的得满分，达75%以上的得9分，达60%以上的得6分，50%以上的达3分，低于50%的不得分。七、领导干部评分（一）单位主要领导得分取全镇受考核人员的得分平均值。（二）单位分管领导得分80%取分管下属人员得分平均值，20%由主要领导打分。八、机关工作人员绩效考核方式（一）月度考核1、考核内容。由各分管领导负责对下属进行考核。以机关工作人员履行职责情况为基础，突出工作实绩，对主要考核工作任务完成情况、行为规范执行情况和改进服务、创新工作、提高办事效率等方面的情况进行评定。2、制定月工作计划。各部门将本年度重点工作目标分解，细化到每个工作人员头上，并结合职位特点和要求，制定出一月工作计划，填定月计划表。3、做好月工作小结每个工作人员每月按照完成工作目标的情况，填写月小结表，并对目标任务的完成情况进行小结和自我评价，经部门主要负责人考核认定后，于本月的最后一天或次月的头一天前将打分考评结果报送考核办。考核评价。按照党委、政府分管领导考核评价下属工作人员的管理原则，由领导依据考核指标和工作标准对被考核人员完成工作的数量、质量、工作效率、工作实绩以及廉洁自律等方面进行定量、定性考核，作出综合评价。（二）季度考核由绩效办对全镇工作人员季度内每月情况进行汇总考核。以机关工作人员履行职责情况为基础，突出工作实绩，对工作任务完成情况、行为规范执行情况和改进服务、创新工作、提高办事效率等方面的情况进行评定、打分、反馈、存档。（三）年度考核考核评价按照党委、政府分管领导考核评价下属工作人员的管理原则，由领导依据考核指标和工作标准对被考核人员完成工作的数量、质量、工作效率、工作实绩以及廉洁自律等方面进行定量、定性考核。结合绩效办分季度考核情况，作出综合评价，经过群众评议后，报镇班子会通过审核结果。九、奖惩情况（一）部门奖励量化情况部门获得先进的，按国家、省、市、区获奖级别各加20分、10分、8分、4分。分管领导得部门奖励得分，部门内其它人员加分减半。（不累计加分）（二）个人奖励量化情况个人获得区先进个人的加2分；获得市先进个人的加4分；获得省先进个人的加6分；获得国家级先进个人的加10分，部门内其它人员加分减半。（不累计加分）（三）对信息报送有突出贡献的，按市级普通版面加2分、头版加5分；省级普通版面加5分、头版加10分；中央普通版面加10分、头版加50分进行奖励。（宣传干事任务以内不加分）（四）部门工作创新，经验分别在国家、省、市推广的，分别加10分、5分、2分。（不累计加分）十、考核结果的兑现考核结果综合得分为98分的，按年度绩效工资基数给予兑现，得分超过或低于平均分的，其年度绩效工资计算公式为：年度绩效工资3600+（实际得分-98）36十一、绩效考核工作的组织管理（一）成立镇绩效考核领导小组。领导小组由镇党委书记廖云剑任组长，镇党委副书记、镇长康梦晨任副组长，班子其他成员为成员。领导小组下设办公室，由吴仕栋任主任，陈常英任副主任，王先建、李翊、余小莉为成员。领导小组及其办公室必须严格执行考核规定，按照程序组织考核。（二）绩效考核是优化行政环境，提高工作效率，推进机关效能建设的重要措施。各部门要高度重视，切实加强领导，要把绩效考核与本部门年度目标考核工作、机关作风建设有机结合起来，严格把握考核等次标准，控制评优比例，通过整体联动，促进机关工作目标的落实，对无正当理由不参加考核或不执行考核有关规定的人员，要进行批评教育，不听教育者，取消考核资格。（三）年度绩效考核的具体工作由镇考核领导小组办公室组织实施，各部门配合，本办法最终解释权归考核领导小组。第 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