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大学生家教联盟,目录：,一、联盟简介二、市场分析三、创新型双向服务对象四、盈利模式五、团队构成与智能六、市场竞争力和核心优势七、目前发展情况八、预期成果,一、联盟简介,大学生家教联盟，是一个专业的上门家教团队。着力打造大学生品牌上门家教平台。采取双向服务的模式，一方面在大学内为想参与家教工作却苦无门路、方法、经验的大学生提供培训、交流以及为他们提供工作岗位，从中收取一定的服务咨询加盟费；另外一方面为需求家教的中小学生提供放心可靠的家庭教师。我们从中收取一定的提成，达到盈利效果。从2013年6月起截止开学，联盟成功帮助23名同学从事家教工作，累计暑假全员创收六万三千余元。本学期在职全体成员目前每周上课总收入达到4930元。书写了重师在校商业机构的新传奇。,二、市场分析,当前补习市场趋于泛滥化，补习班已经完全饱和，但是大学生上门家教市场却一直处于混乱的竞争之中。家教对于大多数大学生来说无疑是最高薪的兼职，然而散户家教竞争的白热化却导致了不到百分之十五的就业率。同时很多大学生并不知道如何做好家教，家教的教学水平也被家长质疑着，因此一个专业培训出优秀教师的团队家教必将成为上门家教市场的终端。另一方面，正因为竞争剧烈，所很多大学生得不到实践和锻炼的机会，也极其渴望拥有一个提升技能、帮助实践的平台。,三、创新型双向服务,1、教师培训服务服务对象：在校大学生2、教学服务服务对象：中小学生,1、教师培训服务,为在校大学生进行专业的教学培训。从教师礼仪到教学备课再到教学技巧等一系列实用的教学技能方面进行培训。帮助他们快速提高自身师能素质，并为他们提供实践的机会。同时我们把教学进行模式化，把我们自己研发的最合适的几种教学方式交给他们。,教学模式化,打造精品有效统一的教学方法：教学方法模板化教学内容按成绩档次统一化教学方式规范化教学课时规定化,2、教学服务,我们为广大中小学生提供一个可靠的辅导教师团体。根据他们的需要安排合适的老师。联盟成立了教研小组，一方面从各名校收集整理有利于学生考试的资料，一方面自行研究合理的教学资料和应试资料。同时我们提供出特色的教学套餐，供家长和学生选择。,教学套餐,打造多种教育模式：兴趣培养教学：从孩子兴趣出发，脱离单纯的应试教育。通过诱导、游戏互动等一系列趣味性极强的教学，使孩子在愉快而没有压力的情况下获得知识。应试针对教学：根据学生自身学习情况，制定具体教学目标，实现应试单科成绩飞涨的教学目标。多元化分科教学：为学生提供一个教学团队，根据当周学习情况，学生自行安排所需科目教师经行辅导。成为学生学习顾问。,奥赛专题教学与中高考压轴题专练。精品常规辅导：为学生制定教学计划、教学目标，力求综合成绩飞速提高。留学目标教学：英语、日语、德语口语教学。,四、盈利模式及收费标准,1、盈利模式模式一：单一一对一常规辅导，提取教师每一季度前四堂课一半的收入（作为试用期待遇）。（注：季度分为上下两学期，寒暑假），对加盟员工每年收取50的培训费和教学资料费。模式二：团队教师分工辅导，家长一次性交付一学期学费，教学老师每上一堂课联盟支付一定的工资。,2、上课收费标准,五、团队构成与智能,盟主：掌控公司全局总经理：对外全程管理招生办主任：组织招生档案部：档案管理教导处主任：教师调配，宣传部部长：招生宣传财务部部长：财务管理教务处主任：教师考勤督导教员若干：学生学习辅导,六、市场竞争力和核心优势,1、创新性打造了重庆家教市场前所未有的上门家教机构2、具有服务亮点（1）教育套餐化（2）教学模式化（3）资料规范化、高效化3、教学服务特色（1）多种化教学模式任学生选择（2）第一次免费上门试讲（3）规定时间内未达到教学目标，立即更换老师,4、社会实践性为在大学生提供了一个勤工俭学的平台之外，同时为师范大学生提供了提前实习的机会，给予了他们把课本知识应用实践的机会。5、社会福利性联盟除了从事职业家教外，还会组织大家为城市贫困儿童、留守儿童义务补习，并且达到锻炼了员工教师技能，获得双赢局面。同时树立了师范生道德风尚。6、行业规范性上门家教市场一直杂乱无章，导致任何学历的大学生都可以去从事家教工作。从来没有规范化。通过团队的形式、企业化的管理必将使家教行业规范化、优质化。而作为重庆家教市场最早一批的教育机构，将具有得天独厚的市场优势。,七、目前发展情况,1、盈利方面：截止到2013年10月，已经正式招收员工10余名。从2013暑假七月起，联盟全体成员创收六万三千余元。2、生源方面：联盟截止到2013年10月，经手教育的学生累计40名，正在辅导的学生27名（还有部分学生即将开课，部分学生只打算寒暑期补习），就业率高达80%。,3、影响力方面：目前杨家坪地区家教市场已经成为行业标杆，拥有极强的竞争力，曾经接受重庆市电视台采访，并在九龙坡区电视台上放映；在校内，物理与电子工程学院、化学学院、外国语学院、数学学院、政治学院以及生科院等师范专业学院的同学纷纷想加入联盟，但本着提高教师平均素质，能者上，优者录的招聘原则，同时也为了提高就业率，目前联盟没有举行大型的招聘会。4、联盟目前体制已经相对完善，各个部门分工明确，只待学校大力支持，获得官方认可。,八、预期成果,1、品牌方面：重庆的小学以及中学学生家长需要大学生上门家教第一时间会想到本联盟，对大学生师范家教联盟予以信任，在重庆师范大学乃至重庆主城的师范类大学大学生在主城区做家教，都以加入联盟，获得联盟认可为荣，联盟的工作证对于家教市场可以当做教师资格证和英语四级证来当做教学资本使用。2、影响力方面：今后重庆在校大学生上门家教有了秩序性的行业先锋。从价格到上课模式，均可影响大学生家教市场。,3、福利性方面：每学年为重庆师范大学在校大学生提供300名以上的家教工作名额，50名左右的营销工作名额。每份工作的收益约均可对在校大学生生活费产生明显影响，甚至取得生活的独立。并且使参与工作的员工的员工得到教学、营销的训练。4、经济方面：每学年重庆主城区所需上门家教的学生，数目不低于1200人。预期联盟拿下三分之一的生源400名以上，毛利年收入40万元，每年加盟联盟的员工需缴纳加盟费50元一年（暂定），联盟预期招收员工（皆为在校师范大学生）400，获得年加盟费2万元。,请老师指导,
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