贵州电网公司学习贯彻XXXX年工作会议精神网上知识竞赛题目(带答案).doc

学习贯彻公司2012年工作会议精神网上知识竞赛题目温馨提示：网上测试时题目和答案的顺序会有调整，请各位在答题时要注意看清题目和答案内容。一、单选题（共30题，每题2分）1在中国南方电网公司2012年工作会议暨一届五次职工代表大会上，赵建国董事长作了题为（ ）的讲话。 BA大力加强队伍建设 促进公司创先争优B大力加强队伍建设 促进公司科学发展C大力加强作风建设 促进公司科学发展 2在中国南方电网公司2012年工作会议暨一届五次职工代表大会上，钟俊总经理作了题为（ ）的工作报告。 AA坚持稳中求进，全面提升管理，为五省区经济平稳较快发展作出积极贡献B坚持稳中求进，全面提升管理，为五省区社会和谐发展作出积极贡献C坚持稳中求进，做好“三抓三保四加强”，为五省区经济平稳较快发展作出积极贡献3公司以提高员工岗位胜任能力为目的，遵循系统培训的人才开发规律，实施人才工程，进一步加强公司（ ）建设，强化专业技术及技能人员的岗位培训，加快员工培训基地建设，突出培训的针对性、实效性，为公司发展培养和储备人才。CA岗位和能力资历信息系统B人力资源管理信息系统C培训与评价体系4公司通过加强队伍建设，大力增强员工的责任意识、（ ）和协作意识，培育学习能力，丰富知识底蕴，提高履职能力。 CA服务意识、开拓意识B实干意识、服务意识C服务意识、创新意识5班组长是兵头将尾，是一线的直接指挥者和管理者。要加强培训，努力提高班组长的思想文化素质、综合业务水平、基本管理技能和协调能力，使他们（ ）。 BA精通战略管理、熟悉财会、法律等专业知识B懂技术、会管理、善于带班C专业技能精湛、管理思路清晰6干部队伍是公司队伍的中坚力量。加强干部队伍建设，就是要着力培养各级干部的( )，适应公司战略实施和科学发展的需要。 AA世界眼光、系统思维、创新意识B管理能力、优良作风、办事效率C清晰思路、优良方法、务实作风7公司加强队伍建设总的目标要求是：建设一支（ ）的队伍。 CA思想纯洁、作风纯洁、清正廉洁B一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩C政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀8“万家灯火、南网情深”是公司确立的核心价值观，是公司的价值追求和行为准则。践行公司核心价值观，就是要发扬（ ）的优良传统与奉献精神，并把它作为个人的行为准则和精神追求。 CA众志成城、顽强拼搏、不胜不休B众志成城、勇于担当、追求卓越C辛苦我一人、点亮千万家92011年，公司有效应对了自然灾害多发和电力供应严重短缺等严峻挑战，电网运行保持了安全稳定，全年完成售电量（ ），同比增长10.6%；西电东送电量（ ）。 CA7666亿千瓦时，986亿千瓦时B6667亿千瓦时，699亿千瓦时C6667亿千瓦时，966亿千瓦时10公司2011年完成固定资产投资900亿元，年底实现资产总额（ ）元，资产负债率65.5%。连续5年被国资委评为业绩考核A级企业，在世界500强企业的排名上升了7位，列第（ ）位。 BA5275亿，127B5275亿，149C5075亿，159112011年，公司核心技术领域的科技攻关取得重大突破，（ ）荣获2011年国家科技进步奖一等奖，是公司成立以来科技创新取得的最高荣誉。 AA高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践B500千伏祯宝线工程C500千伏桂山变电站工程 122011年，公司系统积极实施农网升级改造，完成县级电网建设投资213亿元，并解决了（ ）个行政村、（ ）户无电人口的用电问题，实现了供电区域内的行政村“村村通电”。 BA11，4.5万B11，4.38万C18，4.38万132011年，公司按照“保安全、保居民、保民生、保重要用户”的原则，强化客户停电管理，建立网、省、地、县客户停电时间统计体系，推行（ ）等管理手段，公司系统客户平均停电时间同比下降（ ）。 CA“亮灯第一”，30%B转供电，20% C“先算后停”，26%142011年，公司切实加强基建管理，全面建立各电压等级电网工程的标准设计和典型造价，首次在公司系统推行里程碑进度计划管理。施工、设计、监理的公开招标率达到（ ）。构建了具有南网特色的供应链管理体系，推行物资（ ），集中度达到61%。 CA99%，统一招标B98%，分级招标C100%，集中招标152011年，公司各项改革平稳推进。农电体制改革取得新进展，接收广东、云南、贵州（ ）家县级供电企业及农电机构。注重落实离退休人员“两个待遇”，经职代会审议同意，从工资总额中拿出（ ）建立困难离退休人员生活补贴机制，保障低收入离退休人员的正常生活。 AA72，1%B92，1%C72，2%162012年，公司着力加强降本增效，努力深挖潜力，开源节流。深化全面预算管理，健全承接战略、协同业务、面向未来的全面预算管理体系。建立( )联动的预算模型，通过EVA的价值引领，实现项目计划与预算安排的有效衔接。 CA电量投资经营效益B电量成本运营效益C电量投资成本效益172011年，公司有效推进一体化管理，初步建立了（ ）一体化的组织架构，形成了基于业务分类的一体化制度、流程、标准关联体系框架。 AA网、省、地市、县区四层级B网、省、地市三层级C网、省、地市、县区、站所五层级18由于2011年旱情影响及电煤价格持续高位运行，2012年汛期前缺煤少水局面仍将延续，电力供需形势更为严峻，全网全年可能持续性缺电。南方五省区最高负荷需求（ ），同比增长9%，预测最大电力缺口8001300万千瓦，（ ）最为困难，平均缺口在1300万千瓦左右。 CA1.33亿千瓦，68月份B1.43亿千瓦，46月份C1.33亿千瓦，35月份192012年，公司将加强干部管理。推进竞争性选拔工作常态化，各分子公司每年拿出部分直接管理的干部职位进行竞争性选拔，（ ）要普遍开展竞争性选拔。 AA地市级单位、县级供电企业B各分子公司、地市级单位C公司总部、各分子公司202012年，公司将扎实开展“管理提升年”活动，加强内控体系建设，构建“大监督”格局，健全（ ）和报告制度，完善效能监察和审计监督，狠抓审计成果的转化落实。健全（ ）机制，开展潜在法律风险的普查和梳理。 CA重大风险防范，法律风险辨识B反腐倡廉，法律风险评估C重大风险预警，法律风险防范212012年，各单位要把员工辅导计划作为基层党组织建设的一个重要内容，创新党建思想政治工作模式，体现人文关怀。积极稳妥地推进（ ），引导员工在主动承担社会责任、全力做好电力供应中，赢得社会的认可，同时促进员工在工作中实现价值、享受快乐。 CA企业文化建设B创先争优活动C幸福南网建设22深入推进为民服务创先争优活动，要结合公司党组织、党员先进性测评办法，对落实公开承诺情况进行检查，开展好（ ）；要总结和固化好经验、好做法，制定具体的工作制度，融入日常工作，形成长效机制。 AA党员自评、领导点评、群众评议B党员互评、领导点评、群众参评C党员自评、群众测评、组织评议23在贵州电网公司2012年工作会议暨五届三次职工代表大会上，唐斯庆总经理作了题为（ ）的工作报告。 BA坚持稳中求进，突出两个转变，努力服务贵州经济社会更好更快发展B加强队伍建设，全面提升管理，努力服务贵州经济社会更好更快发展C坚持科学发展，全面提升管理，努力服务贵州经济社会更好更快发展24牢牢把握强队伍这一关键，提升贵州电网公司人才支持能力。要下大力气抓好干部队伍尤其是（ ）的能力素质提升。 BA技术人才队伍B县级供电企业干部队伍C技能人才队伍252012年是实施“十二五”规划的重要一年，贵州电网公司突出抓好“三保一强”，即，（ ）。 AA保安全、保增长、保稳定，强队伍B保安全、保发展、保稳定，强队伍C保安全、保增长、保稳定，强电网262011年贵州电网公司完成售电量（ ）亿千瓦时，同比降低0.07%。其中省内（ ）亿千瓦时，同比增长11.91%；省外（ ）亿千瓦时，同比降低24.41%。完成南方电网在黔固定资产投资（ ）亿元。 BA1190，818，272，170B1090，818，272，170C1090，918，172，170 27牢牢把握保增长这一中心，提升贵州电网公司价值创造能力，要做好两手抓，分别是（ ）。 AA一手抓电量增长，一手抓挖潜增效B一手抓电网建设，一手抓挖潜增效C一手抓电量增长，一手抓节能降耗28贵州电网公司突出抓好战略落地，加强管控机制建设，扎实开展（ ）活动。 AA管理提升年B管理巩固年C管理创新年29贵州电网公司突出抓好电网发展，要坚持（ ）发展方向，落实“一加强三提高”，加快电网发展。 CA安全、高效、可靠、绿色 B智能、安全、可靠、绿色C智能、高效、可靠、绿色302012年贵州电网公司提出要以党的十七届六中全会精神为指引，坚持科学发展观，深入贯彻落实南方电网公司2012年工作会议和贵州省“两会”精神，把握（ ）工作总基调。 BA三保一强B稳中求进C稳中求快二、多选题（共10题，每题4分）1公司成立以来，队伍建设取得了一系列成就，主要做法有：（ ） ABCEA重视领导班子和干部队伍建设B重视员工队伍素质提升C重视党建与党员队伍建设D坚持德才兼备、以德为先的用人标准E重视队伍作风建设2公司提出加强队伍建设的重要意义是（ ）。 ACEA加强队伍建设，是实现公司科学发展的根本大计B加强队伍建设，是实现公司创先争优的根本大计C加强队伍建设，是实施公司发展战略的现实需要D加强队伍建设，是推动企业科学发展的必然选择E加强队伍建设，是实现员工与企业共同成长的必然选择3公司倡导诚信做人、规矩做事的理念，弘扬“实”和“下”的工作作风，特别要求领导干部带头做到“五讲五不讲”，分别是（ ）。 ABCDEA讲责任，不讲权力B讲奉献，不讲索取C讲做事，不讲关系D讲能成事，不讲会忽悠E讲向下研究基层问题，不讲向上研究领导喜好F讲机关服务基层，不讲基层拜访机关42012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，要重点做好“三抓三保四加强”，为五省区经济保持平稳较快发展、社会和谐稳定作出积极贡献，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。“三抓三保四加强”分别是：（ ） ADEA“三抓”，即抓落实、抓服务、抓作风B“三抓”，即抓安全、抓服务、抓廉洁C“三保”，即保安全、保增长、保和谐D“三保”，即保安全、保增长、保稳定E“四加强”，即加强队伍建设、加强管控机制建设、加强形象建设、加强党的建设52012年，要扎实推行安全生产风险管理体系，加强生产全过程的安全监督管理，分别从以下几个方面强化安全生产管理：（ ） ABCDA提高系统运行管理水平B进一步加强设备管理C提升安全作业管理水平D大力推进科技管理6保安全，就是要把安全放在首要位置，确保万无一失。要（ ），完善各类应急预案，防止出现大的安全事故和停电事故。 BCDA强化安全风险管理体系的内外部评审B强化安全责任制的落实C强化综合预防措施D强化安全培训和教育72012年，公司将着力提高精细化管理水平，将分别从（ ）、做好设备的寿命周期管理、加强信息化建设、加强内控体系建设等七个方面提升整体管理水平。 ABCDA深入推进战略实施和一体化管理B推行综合计划管理C抓好营销服务管理D强化基建管理E推动“集团化管控、一体化管理”落地8各单位贯彻落实2012年公司工作会议精神，要把各项指标结合本单位的工作，制定落实方案。要重点做好（ ）。 ACEA抓好队伍建设B深入开展为民服务创先争优活动C把握好稳中求进的工作总基调D切实做好“三抓三保四加强” E落实好“管理提升年”的要求92011年，贵州电网公司面对年初冰灾、局部洪涝、特大干旱和电煤供应紧张等重重困难，紧紧围绕“一体化、保供应、抓建设、强队伍、促和谐”五个重点，有效应对贵州历史上最为严峻的电力供应危机，努力完成各项工作任务：（ ）ABCDEFA战略实施迈出坚实步伐B电力供应做到有序有效C安全管理水平不断提高D电网发展能力稳步提升E人才支持能力持续加强F创先争优凸显特色实效102012年贵州电网公司要抓好的重点工作是：（ ）ABCDEFA突出抓好安全管理B突出抓好电力供应C突出抓好电网发展D突出抓好战略落地E突出抓好队伍建设F突出抓好党的建设