资源描述
雪鹰队8月绩效汇报 汇报人：营销七部雪鹰队,大鹏展翅,雪鹰天下,一、上月团队工作总结 1 、完成业绩： 171780 2 、教导模式目标13个，实际达成11个 3 、聚焦教导模式，本月守教导模式6个，报名5个 4 、其余业绩有套卡论坛构成 5 、消费:376380 总结: 双管齐下,聚焦当月开课,业绩、消费同时提升,营销七部拜访七步法： 拜访必备的电脑、三张图、专家本外，伙伴拜访必须围绕以下七点展开： 一：此次拜访的核心目标是什么？围绕什么展开能支撑目标达成。如目标28000，所要做的铺垫是什么？关糸做到什么位置，情感铺垫，专业的水平等来支撑28000达成。自己需要做哪些。 二：客户需求企业方面培训否。 三：是否是决策者，一把手。是决策者继续下一步探需求。不是决策者则要求引见一把手。 四：弄清员工数，多少高管？多少员工？判断规模 五：企业营业额多少，利润多少？判断消费能力 六：是否参加过企业培训？判断是否爱学习 七：寻问在经营过程中遇到哪些及需解决问题。找到客户需求。 每天去践行，夕会七点展开。,6月业绩,杨婷1000 人午58980 文婷47000 淇丰53000 煜程9800 明芬0 庆宏0 总业绩：169780,二、上月工作得失分析,8月团队目标 杨婷133000 人午207600 文婷106600 庆宏211800 淇丰98000 煜程247800 总业绩：,四、需要协助解决的问题 1、无 五、创新及合理化建议 1、狠抓基础管理，练好基本功（话术，拜访，演练） 2、消费决定一切,刺激老客户消费 3、加强转介绍,雪鹰,是星星，总要发光; 是玫瑰，总会开放; 是蛟龙，总要腾空; 是鸿鹄，总会飞翔。 路途的漫长， 人生的风霜， 终会被毅力和自信， 化为生命的芬芳。 拼搏的刚强， 开拓的激昂， 终会为有志者， 奏出精彩的乐章。 展开你飞翔的翅膀， 看清你远航的方向， 涉过这残冰黑夜。 雪鹰-迎接你灿烂的曙光,
展开阅读全文