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可口可乐WMS解决方案,2011年11月10日,目录,可口可乐成品仓储调研业务模式,工厂,工厂仓,城市仓/分拨仓,生产入库,经销商/客户,销售交货,下线接收、检验,整车汽运/铁路,销售交货,汽运配送,调拨入库,铁路发运/铁路到达,回空入库(空桶),回空入库(空桶托盘),工厂仓,转运入库,关键：批次管理（先进先出）、批次与储位结合管理； 关键： 作业效率和作业成本； 关键： 周转量大、周转速度快。,入库类型,一：工厂下线交物流仓库 二：其它工厂仓转储,入库工厂下线交物流仓库,物流科先收货，然后和品保、制造共同检验确认后，再正式收货入库、入系统；那么我们就选择入库通知单（生管科仓管开具产品转移单，可由入库通知单代替产品转移单）-收货单（下线物流科接收，物料状态为待检）-检验单（品保、制造、入库仓管员检验，检验通过后，物料状态改为非限制）-上架单（正式入库）这个标准流程。,入库其它工厂仓转储,其它工厂仓转储（例如上海北郊仓从建德工厂仓调拨入库）： 建德厂仓库接到上海北郊仓的要求调拨指令，那么由物流科计调通过新增调拨（含运输）物流订单（该物流订单会生成一张物流科的出库通知单、一张托运单，一张被调入仓库的入库通知单），出库通知单由调出方物流科负责确认，出库完成 后，继续做调度发车，发车后，接收仓库会在系统里看到入库通知单，办理入库。运单可由调拨物流订单来代替；转储交货单可由发货单来代替,出库类型,一、销售交货单 二、转储交货单,出库销售交货单,销售交货单： 由办事处在SAP中新增销售交货订单，由发货仓财务审核货款、计调审核库存及该经销商的信用额度，确认后自动将销售交货订单信息关联到生成的出库通知单，然后选择确认出库通知单（销售交货单），拣货单（车皮装车单或汽运的装车单）和发货单（运单）,出库转储交货单,调入厂、仓通过邮件方式向调出仓发出转储需求，由调出仓物流科通过新增调拨（含运输）物流订单（该物流订单会生成一张物流科的出库通知单、托运单，一张被调入仓库的入库通知单），出库通知单由调出仓物流科负责确认，出库作业完成后，即完成托运单的运输业务；运输发运后，接收仓库会在系统里看到入库通知单，办理入库。 因为本次先上WMS系统，不含运输，在实际系统设计时，我们可先只考虑仓储环节。,在库管理,按XX标准在库管理流程管理包括：移位作业、物料状态变更、库存调整增加、库存调整扣减、简单流通加工、初始库存设定等,盘点管理,按XX标准盘点管理流程管理。 包括：动态盘点，初盘、复盘、终盘，明盘、盲盘等。,托盘管理,在入库、出库单中增加“是否托盘运输”下拉选择项，并在物料中建立常用物料和整托盘对应的换算关系；系统后台记录托盘数,托盘管理,在表头上选择带托盘运输后，选择物料后按物料与托盘换数比率直接换算出折合托盘数；实际托盘数可人工干预调整。 也可考虑再增加签收托盘数以完成托盘和承运商、接收仓的交接。,三、托盘管理-托盘库存表,建立托盘库存表，对各机构、客户处托盘的使用情况开发出报表，提供管理支持、盘点台账支持。,19升桶装水-空桶管理,19升桶装水-空桶管理,出库时，选择19升桶装水，按1：1的比例，自动生成空桶数； 根据发货单数据源，开发出空桶发出跟踪表，以便于空桶返回跟进； 可定制空桶返回登记，完成和水站、退桶仓库、生管部门的交接。,目录,仓储管理模块功能架构（mySCM 2012）,WMS的核心功能,收货,检货,上架,库存管理,储位管理,拣货,订单协同,包装,装车,任务分派,盘点,基于规则 定位,费用管理,在实现仓库出入库信息化管理的基础上，应当加强对拣货、站台排程、盘点、费用管理等方面的支持，进一步完善对仓库业务的计算机支持 强化上架、拣货、装箱规则的管理，和对相关作业的支持 增加对库存可视化功能及仓库操作过程追溯管理 支持越库和交叉理货功能 需要与其他作业系统的紧密结合,19,仓储管理的核心功能,OMS,库存信息,出货订单 调拨订单,入库 上架,库存 分配,拣货 任务,收货/ 检验,任务 分配,检验 复核,装箱 装车,出货,内部 补货,加工 领料,越库 直发,入库指令,排班 计划,加工 入库,盘点,库存 调整,外部 补货,仓储管理的基本工作流程,仓储管理特点根据不同行业/货主的灵活业务设定,针对不同的货主和行业特性，Boke WMS支持配置不同的货主特性需求，在同一功能中可根据不同货主制定不同的业务流程。,1）预分配策略,上轻下重，分散存放,将相同或相似的货物尽可能靠近储放,滞料之货品或小、轻及容易处理的品项使用较远储区,以周转率为基础,先进先出原则,先失效先出原则,逐项反映在整个信息系统中,指定版本号出库等,指定批次、订单号或序列号出库,整进整出,依据货物属性分配货位,2）上架策略,设置作业优先级，保证实时性高的作业优先执行,当入库任务的执行影响任何出库任务的按时完成时，优先执行出库任务；出库优先于入库并非因为入库不重要，而是出库作业将直接衔接货主或者货主客户的进一步作业，更加强调时效性,在有多项出库和入库申请时，适当把出库任务与入库任务进行优化组合，以提高设备利用效率,3）补货策略,自仓存储区补货至分拣区，包括整箱补货至整箱分拣区，以及整箱拆零补货至零散单品分拣区,4）拣选策略,分区策略, 订单分批策略,分类,订单分割策略,从预入库货物中查询，直接将预入库货物补货至分拣区,系统提供多种仓库管理策略，帮助企业合理利用仓储资源，优化作业流程，提高劳动效率，同时系统支持用户自主配置策略方案，根据实际的业务特点与管理需求，自主确立关键的规则节点与策略方案。,例,仓储管理特点优化策略,支持Barcode/RFID技术在物流执行过程中的应用,仓储管理特点支持RF的作业,6922266431203,自动识别 实时传送 快速准确 无纸化 高效率,收货,上架,拣货,发货,盘点,移位,仓储管理特点支持RF的作业,1）仓库内作业人员 入库通知单确认提醒：业务员做好订单确认后，通过短信提醒仓库管理员做好收货上架准备 出库分配确认提醒：仓库管理员做好物料分配后，通过短信提醒拣货人员做好拣货准备 签收提醒：当领用人收到物料在系统内做过签收，通过短信提醒仓库管理员物料已被领用人签收 库存预警提醒：当库存到达设置的预警值后，通过短信提醒仓库管理员,2）客户/货主 到货提醒，包括货主的货物到达入库，配送到客户的预计送达时间 3）领导 库存预警提醒：当库存到达设置的预警值后，通过短信提醒相关领导 关键物料到货提醒：相关领导指定的关键物料（可在系统内设定）到货上架后，通过短信通知相关领导 在系统中各人可以根据自己的功能角色，进行短信提醒的个性化定制，可以选择短信提醒的具体功能,仓储管理特点支持智能手机的应用,工厂仓入库管理入库通知单,淳安工厂生管科人员向淳安仓下一张入库通知单，明确入库的任务，通知将有多少数量的成品将入库,工厂仓入库管理收货单,淳安仓物流科仓管人员确认入库通知单，同时将数据下推到收货单，指定收货仓间、收货区，将物料状态设置为待检品。,工厂仓入库管理检验单,品保、制造、入库仓管员对收货进行检验，检验通过后，物流科仓管人员将收货单数据下推到检验单，物料状态改为非限制，同意入库。,工厂仓入库管理上架单,三方检验通过，修改系统中物料状态后；物流科仓管人员将检验单数据下推到上架单，正式将物料转移到物流仓库的货位上；这样就完成了工厂生产入库的作业。,入库管理工厂仓调拨入库,例：上海北郊仓从淳安仓调入10000箱4升水，那么由上海北郊仓计调通过邮件向淳安仓物流科科长提出要货需求；淳安仓物流科科长安排本仓计调在系统中下一张调拨（无运输）物流订单（实际业务是有运输环节，但本次只上WMS系统，故只做调拨（无运输），如果要包含运输环节，则需做调拨（含运输）物流订单）； 那么这张物流订单生成两张仓库任务单：淳安仓的出库通知单和上海北郊仓的入库通知单，两个仓库的系统操作人员能看到本仓的出、入库任务，从而可做好人力、设备的安排；但，必须在调出仓完成出库的整个流程后，调入仓才能进行后继的入库操作； 两仓的出库流程、入库流程可根据自己业务特点及需要设置，为便于全面展示系统；我们将淳安仓的出库流程定为：出库通知单-拣货单-发货单；上海北郊仓的入库流程定为：入库通知单-收货单（检验单）-上架单。,入库管理工厂仓调拨入库,淳安仓计调根据上海北郊仓要货需要，新增调拨（无运输）物流订单； 订单的基本信息,入库管理工厂仓调拨入库,淳安仓计调根据上海北郊仓要货需要，新增调拨（无运输）物流订单； 订单的装收信息,入库管理工厂仓调拨入库,确认调拨单后，首先，淳安仓仓管人员会看到一张出库通知单。,入库管理工厂仓调拨入库,淳安仓物流科仓管人员进入出库通知单；将数据下推至拣货单。,入库管理工厂仓调拨入库,数据下推至拣货单后，人工指定（也可根据规则系统自动指定）出库库区、库位；拣货单的拣货信息也可打印出来交叉车司机进行目标拣货，减少人为判断的盲目性。,入库管理工厂仓调拨入库,叉车司机拣货，将货发至月台和仓管员交接；仓管人员将拣货单数据下推到发货单，确定最终发货数量、发货区； 发货单可作为与承运商、调入仓以及叉车司机与仓管员之间交接的凭证；可打印出来一式若干联。,入库管理工厂仓调拨入库,也可打印出标签。,入库管理工厂仓调拨入库,调出仓做完出库流程后，调入仓则能看到将调入的入库通知单信息。,入库管理工厂仓调拨入库,上海北郊仓对入库通知单进行确认。,入库管理工厂仓调拨入库,将入库通知单数据下推到收货单；指定仓间及收货区。,入库管理工厂仓调拨入库,收货单数据下推到检验单，检验通过，物料状态改为良品，同意入库。,入库管理工厂仓调拨入库,检验单数据下推到上架单，正式指定库区、库位；收货上架； 以上入库流程也可直接改为：入库通知单-上架。 至此，转储交货业务流程完成 。,出库管理销售交货单,因为发货订单也就是我们称为销售订单需在SAP中进行财务、计调的审核，涉及到财务信用体系，所以我们把出货的源头定在从WMS的出库通知单开始；淳安仓管人员新增一张出库通知单，在货主单号里输入SAP的销售交货单号，通过接口直接关联出订单出库信息。,出库管理销售交货单,可以点击菜单查看库存并添加自己选择出库物料。,出库管理销售交货单,淳安仓物流科仓管员将出库通知单信息下推到拣货单，指令叉车司机到相应库区库位拣货。,出库管理销售交货单,叉车司机拣货完毕，将拣货信息反馈给仓管电脑员，在系统进行拣货信息录入 ；（计调同时会联系承运商，进行现场装车作业）同时将拣货信息下推到发货单；装车完成后，仓管员将装收信息反馈给仓库电脑操作人员，进行实际发货信息反馈，进行系统发货单的确认。,出库管理销售交货单,仓管员可和承运商、承运商可和经销商、门店、终端客户进行签收确认。,出库管理转储交货单,转储交货单所有流程同前面介绍的入库管理的工厂调拨入库流程一样； 都设置为转出仓根据调入仓需求新增调拨（无运输）物流订单，转出仓做出库，转入仓做入库，数据从转出仓直接流到转入仓。,库存管理移位单,例：淳安仓将10箱4升水从4升水储存区6-2库位移到19升水储存区7-1库位； 系统操作后，这10箱的库存即转过去。,库存管理物料状态变更单,例：淳安仓再将19升水储存区7-1库位10桶4升水物料状态从非限制转变为不良品； 系统操作后，这10箱货将不能再被拣取发货。,库存管理物料状态变更单,例：淳安仓再将19升水储存区7-1库位10桶4升水物料状态从非限制转变为不良品； 系统操作后，这10箱货将不能再被拣取发货。,库存管理库存调整增加单,例：淳安仓盘点后，发现多出10箱4升水，那么做库存调整增加单，录入系统； 系统操作后，这10箱货将进入库存。,库存管理库存调整扣减单,例：淳安仓盘点后，发现系统少了10箱4升水（找不到原因，经领导确认），那么做库存调整扣减单，录入系统； 系统操作后，这10箱货将从库存扣除；以保证账实相符。,库存管理简单流通加工单,例：淳安仓做促销，100箱4升水送西服一套 系统操作后，库存中扣除100桶4升水和西服1件，生成一件4升水促销装；以保证账实相符。,库存管理打印盘点单,例：淳安仓对4升促销水在库情况进行盘点； 系统自定义查询后生成盘点表。,库存管理初始库存单,例：淳安仓新上WMS系统后，对之前库存情况进行初始化录入、批量导入。,盘点管理盘点单,例：淳安仓进行日盘（或周盘、月盘、不定期盘）；新增盘点单，第一种方式是盲盘，即先盘实物再对系统；盘点步骤选择初盘-复盘-终盘。 可打印出空白盘点单,盘点管理初盘输入,系统里就可以在初盘输入里看到这张盘点单； 进入初盘单，根据纸质盘点实物情况，填入各库区库位实物情况； 有差异的系统会自动以红字标识，有差异的，就需要做复盘。无差异的，盘点结束。,盘点管理复盘输入,系统里就可以在复盘输入里看到这张复盘单； 进入复盘单，根据纸质盘点实物情况，填入初盘有差异物料的复盘数量； 有差异的系统会自动以红字标识，有差异的，就需要做终盘。无差异的，盘点结束。,盘点管理终盘输入,系统里就可以在终盘输入里看到这张终盘单； 进入终盘单，根据纸质盘点实物情况，填入复盘有差异物料的终盘数量； 有差异的系统会自动以红字标识，有差异的，就需要做库存调整增加或扣减单。无差异的，盘点结束。,盘点管理明盘,新增一张明盘的盘点单，明盘一般只盘一次；带着系统账对照实物盘；有差异的做库存调整，没有差异盘点结束。,托盘管理,托盘单独作为一个SKU，其相应的出、入库、在库、盘点管理和4升水一样，在此不作详细介绍。,19升空桶管理,19升空桶单独作为一个SKU，其相应的出、入库、在库、盘点管理和4升水一样，在此不作详细介绍。,自管库和第三方管理库,对于代管库可纳入与自管库，有条件的建议要求第三方物流在线操作系统，分配好用户和数据权限的控制。 XXWMS系统基于B/S架构，不需要进行客户端部署，只要配置电脑并联结网络，都可以使用该系统；所以无论对自管库或第三方管理库，整个仓库管理流程都是一样的，都需纳入统一管理； 1、我们可以给第三方管理库开放相应的使用权限； 2、所以数据总部统一管理，以及时了解所有仓库及时状态。,报表和查询库存汇总查询,XXWMS系统提供了大量出入库、在库、盘点管理的报表，可对在库物料的整个生命周期进行查询、分析；下面举几个有代表性的报表。,报表和查询库存明细查询,单个货主在库库存情况。,报表和查询货主物料跟踪查询,单个货主物料在库、流动、状态变化的整个生命周期。,报表和查询入库通知单状态查询,入库通知单作业的状态。,报表和查询入库通知单明细查询,入库通知单明细信息的查询； 其它所有出库、入库、库存明细都可查询到作业状态、信息明细；不一一列举。,报表和查询储位状态查询,对机构当前储位使用情况，通过颜色来标识是否占用。,物流计费系统的应用,计算、收集物流费用和物流成本： 1、仓储费用的计算； （自管库、代管库） 2、直接人工的核算； （人力装卸、叉车装卸） 3、运输费用的计算。,六、辅助决策(BI)解决方案,绩效管理体系 对物流运作各环节进 行数据量化分析,为改 进管理提供充分的数 据依据。 目标: 降低物流成本 提高生产效率 改善服务质量,指标设定,指标要素,指标分值,指标计算,指标评估,改进管理,指标调整,运行数据,73,业务绩效管理流程,绩效管理的示例仓储管理,例,绩效管理解决方案包括：事件管理 、事件分析、事件报告。 系统绩效指标体系主要包括：存储、服务、财务、作业和人员五大类。,专门报表工具实现,多样化的报表展现工具,强大的数据分析能力,适用于基于互联网或局域网环境的接口数据交互 无需代码开发，使用 XML 文件进行快速配置，通过服务之间的互相调用, 构建接口数据的处理流程 支持多种输入输出方式，支持多种数据格式的转换 面对复杂运行环境, 保证数据一致性，支持管理数据库事务或者J2EE容器事务 能与SAP/Oracle/金蝶/用友等主流ERP系统实现无缝对接，适合与多家客户/供应商进行低成本系统对接,七、数据交换解决方案,接口的技术实现,与Oracle/SAP的接口案例实现,SAP中下达销售订单 接口从SAP导入销售订单，在LIS中生成物流订单（SAP LIS） LIS中对物流订单下达委托单（安排承运商） LIS中审核委托单估算运费 接口向SAP导出估算运费，在ERP中生成运费采购订单（LIS SAP） SAP中为销售订单创建外向交货单 接口从SAP导入外向交货单，在LIS中生成出库通知单（SAP LIS） LIS中对出库通知单进行出库调度 接口向SAP导出出库信息，在SAP中使外向交货单过账（LIS SAP） LIS中承运商录入发运信息、卸货信息,中石化与SAP接口案例（SAP与Boke LIS）,技术实现方式,业务处理规则,产生标准的凭证 XML 文件 可配置的多种凭证产生过程 管理帐收入 主营业务收入（预估应收外部，包括调整)、 应收账款(包括调整)、内部管理地区帐 管理帐成本(包括支出) 主营业务成本(外包成本，委外)、 自车成本(内)、内部成本、营业外支出 法人帐收入 应收账款 法人帐成本(包括支出) 主营业务成本(外包成本)、自车成本(内)、内部成本（法人之间） 定期或者手动触发（通过 HTTP 页面），支持传入参数 为防止费用修改产生过多凭证，一般情况下处理月初到3日前的数据（在凌晨自动执行） 月底需要手动设置日期范围，导出凭证 产生的文件存放在文件目录或者 FTP 目录 支持按照客户、地区等划分存放目录（方便权限控制） 通过配置满足复杂的业务和凭证格式 一个凭证6个借方分录（每张托运单一个分录），自动汇总金额产生贷方分录 每个结算单一张凭证，其中每张托运单产生两个不同的借方分录，每张托运单自动汇总产生一条贷方分录，按照业务日期每日的凭证产生在一个文件中 ,81,与财务系统数据接口案例,安检设定,八、其他未来可能的应用质检管理,抽检管理,索证验证,双向追溯,质量控制部门对进入交易或物流的产品安全进行监控管理。包括经常性产品安全管理，实时性产品安全管理，产品流向追溯等,其他未来可能的应用物流优化,统一：运行环境 + 产品开发环境 + 项目定制工具 基础平台 作为一个基础的信息系统运行平台, 为业务系统提供统一技术体系支撑 面向企业应用 关注于企业应用在灵活性、可扩展性、稳定性、可靠性、运行效率等方面的要求 封装底层技术细节 保证项目开发和实施人员将主要精力关注在客户的业务功能层面 在技术体系升级的过程中保证业务系统的平滑过渡 可配置, 可扩展 明确划分开发人员、实施团队和企业用户，在不同层面提供功能定制和扩展 降低定制成本，保证软件质量 提供足够的弹性，满足企业业务不断发展的需求 面向服务(SOA)，遵循业界标准，关注应用系统集成,九、技术实现方案,系统总体架构,技术架构 总体发展方向,技术体系 服务器端技术,J2EE 标准 兼容 J2EE 标准 1.4 支持多种软硬件平台(Unix, Windows, Linux, ) 支持分布式系统, 可以部署为集群, 实现负载均衡和热备 SOA 和模块化 Web Service支持：使用服务 + 发布服务 模块化：插件机制(OSGi-style) 多种系统集成手段：ESB、消息机制、Excel 文件导入、 多个层次的可定制性 数据模型、程序界面、报表查询、审批流程、接口格式和流程、 对各种主流数据库的统一支持 Oracle、DB2、SQL Server、MySQL、 遵循开放标准 HTTP / SSL Web Service / SOAP LDAP / Active Directory ,技术体系 客户端技术,多种客户端展现技术 统一的服务器程序配置 合理组合以发挥每种方式的优点 B/S (HTML + js) Freemarker 模板引擎 AJAX， Flash 等交互技术 易于部署，不需要安装，使用方便 RIA (Rich Internet Application) Java Applet 本地运行，操作便捷,可定制性 MAP(管理自主平台),面向管理业务的DSL（ Domain-Specific Language， 领域特定语言）。基于标准化的管理业务描述定义，用于开发具有丰富业务模型的企业管理应用 管理业务语言解析和运行环境：动态完成将管理业务描述语言转换为运行代码的过程，按照定义完成界面显示、数据加载、转换、校验、保存等过程 可以面向不同的运行环境产生适应不同操作平台的代码，在不改变业务定义的情况下，可以同时适用于企业内网、互联网等环境,可定制性 MAP单据和字典界面定制,可定制性 MAP数据处理流程定义,可定制性 MAP单据审批流程定义,可定制性 报表和查询,报表设计 在线设计和预览报表 强大的分组, 汇总功能, 支持交叉报表 输出格式多样 HTML、XLS、PDF 、 可定制的查询 面向复杂的数据查询过程 图形化的查询设计界面 流程化, 分步处理, 简化查询的复杂度 分离查询的设计和运行两个过程 高度可扩展,可定制性 开发和扩展,提供对象模型和API 系统元数据对象模型访问和统一资源管理 多模块和配置文件集 项目级、模块级、扩展组件级、平台级 事件监听：服务调用、登入/登出、数据访问、系统启动/重新加载、 处理和响应程序：运行错误处理、Web 请求响应、SOAP 调用响应、 自定义公式 业务扩展组件 Jar 包，包含Java代码、脚本、元数据、界面定义、默认配置项、 复制到系统特定目录即可被识别和加载 系统扩展组件 标准的 jar 包，使用Java开发 使用标准的J2EE方式(ear, war, )集成到系统 调试和测试扩展组件 完善的单元测试支持(包括数据库初始化、数据验证、数据权限控制) 支持开发阶段Java代码自动重新加载功能，避免重启服务器,安全性 用户、数据和权限,用户认证 多种用户认证方式: DB, LDAP, AD, 增强认证手段 CA认证，支持客户端电子证书 USB Key IP、Mac 地址限制 数据传输 支持采用 SSL 进行数据加密 基于角色的赋权 用户因为具有某个角色而获 得相应权限 用户可以同时拥有多个角色 内建完整的权限控制体系 菜单/功能权限 单据和字段权限 数据权限 由管理员设置权限，对程序逻辑透明,安全性 日志和监控,系统日志 日志文件可以按照类别和日期指定文件名和位置 内容的详细程度可调整 数据日志 记录用户操作过程中对业务数据的修改 日志记录的详细级别可配置，不同类别数据可以使用不同的详细级别 最近修改（时间和人员） 所有历史修改（时间、人员等） 数据字段修改历史 安全日志 用户登入/登出 密码修改 用户权限修改 信息监控 当前在线用户 在线用户和服务器吞吐量统计,应用系统集成,SSO 和流程集成 基于 J2EE 的后端可以适应多种单点登录框架 业务流与审批流的合理分工，方便融入各种 OA 流程系统中 Web Service 支持 符合WebService系列标准 使用SOAP作为其数据访问的主要协议 内置大量的WebService服务 数据交换框架和 ESB 采用 ESB 技术, 使用 XML 配置的方式实现业务数据接口 Excel 文件导入导出,支持自定义模板 针对特定的业务需求, 通过手工编码实现,应用系统集成 内建 Excel 导入导出,支持单据和字典数据的导入导出 “导出格式即导入模板”,采用多种措施确保系统的性能,性能保证,数据压缩传输 缓存(服务器端和客户端) 构建粗粒度的服务 适应于不同的规模 数据库: Oracle/DB2/Sybase ，MySQL/MSSQL 运行环境: Unix (AIX, HP-UX) ，Windows/Linux 完善的集群支持 HA 集群和负载均衡集群 不依赖于具体的应用服务器和操作系统 多种策略： Session-sticky, replication, 分布式缓存和集中式缓存,典型系统部署方式集中式部署,采用多台应用服务器，在接入层实现负载均衡机制 如果必要，在部署中采用HA机制，以热备方式保证数据库的可用性 在 DMZ 区域部署接入设备，保证外部接入的安全性,硬件性能需求估算,估算依据 并发访问量、高峰期在线用户数 数据记录数量 依据项目经验或者实测得到的经验数据 主机性能需求(tpmC值) 数据库主机：1600 tpmC/在线用户 应用服务器主机可以取数据库主机的 70% 进行估算 数据库存储空间 1.5 KB/单据明细记录 考虑单据的派生、基础资料、日志信息，保留 6 倍余量 按照业务数据保存5年计算 网络带宽需求 20KBps /请求 每秒请求数 业务繁忙时段，可以取每秒请求数与在线用户数的比例为1:10 示例：高峰期500 人同时在线 ；10000单/天，每单平均20条明细； 主机：数据库 1600500 80万，应用服务器 16005000.7 56万 存储空间：1.5KB/记录 6 (1000020365) 5 年 3.3TB 网络带宽：20KBps 500/10 1MBps 8Mbps,目录,在系统实施起始阶段，XX实施团队会根据实际调研情况给出详细的项目实施进度计划。根据本项目范围和现有产品情况，预计咨询诊断、调研分析约1个月，配置调整、软件安装调试及数据准备、操作培训等现场实施月0.5-1个月，即约1.52个月可进入试运行。,样例,关于项目实施进度计划,实施咨询服务能力,分阶段建设路线,2011年,2012年,2013年,XX实施服务特点,XX供应链物流项目的服务=咨询+MAP平台+个性化配置+培训,XX项目实施方法论,计划管理,通过切合实际的工作计划建立对工作范围的充分理解是实现有效项目管理的第一步,样张,质量管理,质量计划，包括工作过程的审查与评定，工作过程的控制和资料的完整性，负责归集客户签署的阶段成果确认书等； 质量审查，系统管理等方面的功能检查，整个项目中要用到和已用到的操作系统技术，数据库及其工具技术、客户化相关技术等方面的审计，整个项目中各功能模块内外数据流向和业务流程，检查整个业务流程和系统数据流程是否实现了闭环作业等； 测试管理，单元测试，集成测试，测试计划及报告等； 阶段确认，本项目采用分阶段提交成果和验收的方法。在得到本阶段成果的确认以后，才能开始下一阶段的实施工作。以保证项目始终在实施双方意见一致的前提下进行。 文档管理，在项目实施过程中，由于项目实施的复杂性，多方人员参加以及时间跨度长等因素，所以有关需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化，以便查阅和引用。实施文档作为项目成果的一个组成部分,风险管理,风险识别：风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目。风险识别不是一次就可以完成的事，应当在项目的自始至终定期进行 风险量化：涉及对风险及风险的相互作用的评估，是衡量风险概率和风险对项目目标影响程度的过程。风险量化的基本内容是确定那些事件需要制定应对措施,风险应对计划制定：针对风险量化的结果，为降低项目风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险应对计划依据风险管理计划、风险排序、风险认知等依据，得出风险应对计划、剩余风险、次要风险以及为其它过程提供得依据 风险监控：涉及整个项目管理过程中的风险进行应对。该过程的输出包括应对风险的纠正措施以及风险管理计划的更新,目录,中国最大的行业管理软件供应商,积累,基础,规模,专注,服务,见证,19年(1992年) 发展创业历程,15+家 分支机构,1100+名 公司员工,350+名 研发技术人员,450+名 实施和售后,过万家 各行各业成功客户,XX的技术,无码开发技术,XX的产品线,XX的荣誉,XX在物流行业的客户群(部分),企业物流 （供应链管理）,第三方物流 (供应链执行),北方大区中心北京、西南大区中心重庆、中南大区中心武汉、广东深圳和浙江杭州已经注册设立分公司 华东大区南京、苏州、无锡、宁波、广州设立子公司 福州、长沙、南宁、济南、西安已投入团队，待注册分公司 天津、成都、昆明、太原年内拟设立机构,XX的服务网络,选择XX 选择成功 选择未来,创造和谐管理 提升顾客价值,联 系 方 式：boke 业务咨询热线：400-720-3088 公 司 网 站：,感谢您的关注,