细化班组三级安全管理.doc

行业资料：_细化班组三级安全管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页细化班组三级安全管理平常的班组安全管理存在以下情况：班长一手抓安全，一手抓技术，并且还承担具体的生产任务，如果面临班组点多线广的工作点，往往会出现顾此失彼；而班组的安全员仅仅是在班长的领导下在安全活动日念一念上级部门的文件，做好安全活动记录就行了，并不承担管理行为，班组成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面：班长想管管不过来，安全员想管无权管，其他人自由散漫，从而使班组的安全管理流于形式，形成松散的局面。因此，要改变班组安全的松散管理局面，必须细化班组的三级安全管理体系，形成明确的分工，相互协作，从而达到规范和约束班组成员行为的目的。三级安全管理体系为：(1)班长是班组的安全第一负责人，负责全局。(2)设立班长级的安全员，赋予安全员班长级别的权利，让安全员从配角变成主角，改变过去跑龙套的角色，切实认真负起责任。(3)设立班组主专责人。班组主专责人往往是由一些技术好责任心强的人员承担，在平常的工作中有表率作用，没有明显的过失，在具体的生产实践中可规范并约束其他人员的不良生产行为。以上就是由班组主专责人、安全员、班长形成的三级安全管理体系，可以及时、有效地纠正班组在日常生产实践中的不良行为，从而形成个人保班组、班组保上级部门的良性循环。第 3 页 共 5 页细孔放电机安全操作规程1.目的指导细孔加工操作过程，使操作都能安全、高效正确地完成穿孔加工，做出合乎要求的产品。2.适用范围适用于本公司员工对穿孔机的操作。3.操作步骤流程3.1操作者认真阅读机台使用说明书，或者从另外方面获得机台的各项性能、参数的知识、熟悉机台面板。3.2穿戴劳保用品、注意工作的摆放，防止滑落，以及禁止超载加工。3.3仔细阅读图纸，对图纸中的加工要求做到了解透彻。3.4核对工件，检查是否能跟图纸对号，是否有不可加工的小孔，或者材料是否残缺，并去毛边。3.5工件架设时注意方向及行程，以及零点设定是否合理。3.6电极管选择时注意是否合理，有无弯曲，检票眼膜是否清洁及皮塞是否有破损。3.7对不同直径的电极管合理设定加工能量，工作时观察加工的过程，防止因能量大及水压不够而烧熔铜管。3.8工作完毕后，工轴升起，用水清洗工件表面及机台，必要时擦拭台面，并检查润滑油是否不足。4.安全注意事项4.1未经许可，非工作人员不可操作机台。4.2操作前确认了解加工流程及机台注意事项。4.3机台出现故障及时停机，进行检查维修，排除故障后方可继续工作。4.4定时对机床进行点检、维护，并保证周围的卫生清洁，不可以有积水而引起漏电事件。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页