安全生产要在细节上多给员工以关爱.doc

行业资料：_安全生产要在细节上多给员工以关爱单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全生产要在细节上多给员工以关爱基层员工作为企业一线战斗人员，为企业安全生产经营冲锋陷阵，他们是企业利润直接创造者，关心基层员工生产经营和生活状况，是事关企业生存发展的大事。因此企业要把关爱员工放在工作的首位，细节上多给以员工关爱。关爱员工体现在各个角落，关爱员工不是一时之举，也不是一时心血来潮，更不是面子工程，需要长期坚持，从细节做起，时值严寒的冬季，寒潮、风雪影响着人的工作，也影响着生产的安全运行。因此，企业的管理者要多在细节上关爱员工，为他们在生产生活中营造一个温暖的环境，确保他们身心愉悦，安全生产。在思想上要多与员工沟通，从细节处了解他们的思想动态，时刻关注员工的情绪、想法和观念，及时引导他们走出思维的误区，以更加积极、乐观、自信的心态投入到冬季工作中。针对冬季的安全特性，每天给员工发一个冬季生产安全防范的叮咛短信，或多深入岗位，跟班劳动，时时叮嘱员工注意安全，在生产的每一个环节细节上做好安全监护，以确保员工的人身安全和生产安全。在生活上多关心员工。困难员工的家庭生活时刻牵动着员工的心，关系着员工是否能安全生产。因此，领导要对有困难的家庭及时伸出援手，及时为他们解除后顾之忧，让他们安心工作。同时，要搞好员工的饮食生活，特别是对偏远岗位的员工，为他们准备好炊具、微波炉、热水器等，想方设法让员工吃得好、穿得暖。此外，为员工营造温馨的工作环境。室内工厂车间要保证室温达到工作需求;室外作业的员工，要为他们准备好热水、热饭，让员工时刻感受到党的关怀无处不在，让员工从心里感受到温暖。这样员工才能以健康的体魄、愉快的心情做好工作，生产才会安全高效运行。第 3 页 共 5 页安全生产要坚持层层把关安全生产要坚持层层把关,就是要在日常工作中，对安全生产的管理与考核，坚持从表及里，从内到外，层层做到责任明确和严防死守。认真贯彻落实安全生产法律法规和各项安全生产规章制度，上级对下级要坚持以人为本，下级必需服从上级。它就如同一条科学而严谨的生产工艺流水线一样，所生产的产品，从上到下必需要做到上道工序为下一道工序服务，不能跨越安全生产的防火墙，否则所生产出来的产品质量就不合格或达不到质量标准。例如：某某机电设备厂为某矿制作瓦斯输送管工程项目。首先在开始施工之前，该厂领导就高度重视产品质量问题。根据管道使用在负压的情况下，会同相关人员制定了完整的质量验收制度，厂技术质量检测部门更加细致的制定了各道生产工序流程和技术要求及质量标准。从原材料采购进厂检验到下料，组焊、打磨、喷漆、包装都制定了严格的标准。然后是坚持层层把关落实责任，主动做到：1、原材料进厂明确了由车间质检员进行材料规格检验，不符合要求的不允许使用，并做好记录。2、规定钢管必须采用管道切割机进行切割。确保切口垂直度，法兰盘采用数控切割下料，保证拼接质量及平整度。3、组焊是提高质量的关键工序，根据图纸要求，车间质检员必须对每根钢管进行严格检查，合格后方可进行焊接。4、打磨工序一方面除去表面焊渣增强美观，更重要的是对焊口进行质量检查，发现问题立即复焊。5、产品在打磨后由生产办、技术质量办、车间质检员三方对产品进行综合检测，合格后方可进行喷漆、包装等工序。最后该厂通过以上明确而严格的分工和层层落实责任，从而保证了产品质量达到了优质标准。安全生产管理也是同样的道理，必需要坚持层层把关严防死守，做到人人分工明确和责任落实到位，才能生产出高标准安全生产无事故的优质产品。所以说，安全生产要坚持层层把关。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页