xx年视频剪辑师试用期工作总结范文.doc

上传人:max****ui 文档编号:2316603 上传时间:2019-11-20 格式:DOC 页数:6 大小:51KB
返回 下载 相关 举报
xx年视频剪辑师试用期工作总结范文.doc_第1页
第1页 / 共6页
xx年视频剪辑师试用期工作总结范文.doc_第2页
第2页 / 共6页
xx年视频剪辑师试用期工作总结范文.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
总结范本:_xx年视频剪辑师试用期工作总结范文姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年视频剪辑师试用期工作总结范文尊敬的公司领导,人事部经理:您们好!时间过得很真快,转眼就两个多月过去了,原先的教师生活已渐渐离我远去,现在视频文档这一块的工作慢慢变得顺其自然了。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。两个多月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西。我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。自到*参加工作以来,大家都对我这位来自异地的新人亲切有加,特别是各位领导,非但不摆领导的架子,而且还以朋友的关爱之心引导我做好视频这一块的工作,让我真切感受到了温情。其他大部分的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此,给我的感觉是上下同心,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。我工作上的收获主要有:1、基本了解并初步认识小学教育教法及课外培优到视频网络教育;2、熟悉小学3-6年级的数学教材纲要,初步形成比较完整的知识结构,能顺利完成每学年课时安排;3、熟练运用的一些制作方法和技巧完成教师讲义的编排;基本学会了应用photoshop制作一些简单的题目图片;4、在这期间我可以较好地配合各位老师工作,领导每次安排的任务都基本可以顺利完成。工作上最大的不足主要有:1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、工作细心度不够,在小问题上出现错漏,讲义偶尔出现一个小的问题,给剪辑造成不必要的麻烦;3、录制视频时,有些小的问题没有及时发现,或没有及时向老师提出纠正;4、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位,没有按时保质保量完成视频的审核等。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前我们的上学堂软件已正式推出给了我工作的信心。我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意。在接下来的一个月我会加倍学习,弥补我在视频技术这方面的缺陷。我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意!能够成为xx的一名正式员工,我无比的自豪和骄傲,再次感谢我的领导和身边的每一位同事。第 3 页 共 6 页xx年触显行业试用期工作总结范文三个月的时间匆匆而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。现将在公司三个月的工作做以下总结。一, 学习方面1已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。2已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。3从工程研发学习并能处理基本生产异常4从工程学习并能维修生产线不良品5从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准6从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升二, 工作内容1现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品维修 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。2. 和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。3. 生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。4. 不良品的维修分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果。5出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。及时向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。6因工程部人力不足,需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。7在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理。三,工作中的问题点和工作计划工作中还存在很多的不足,工作还够细致。主要问题点1. 生产车间管理不够规范。2. 生产效率和直通率还有很大提升的空间。3生产成本管控做的还不到位。4员工和班组长培训做的还不够。5部分工作没有落实到位。当然在其它方面还存在着很多不足,也请公司领导批评指正,我将努力改正。xx年是自已更需努力的一年。现已制订xx年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。在这三个月的时间里,我一直兢兢业业做好本职业工作,积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。第 5 页 共 6 页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!