企业法律风险防范讲座课件.ppt

上传人:xt****7 文档编号:2316218 上传时间:2019-11-20 格式:PPT 页数:32 大小:2.74MB
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企业法律风险及防范,目 录,企业法律风险概述,企业法律风险控制与管理,企业法律风险化解与补救,企业法律风险控制与管理,企业法律风险的概念及主要类型,企业法律风险涉及的法律法规,企业法律风险概述,企业内部法律风险控制制度的建立是一项 综合系统工程。 以合同管理制度为例,应从以下几个方面着手:,企业法律风险控制与管理,(一)合同签定前法律风险与防范,授权代理制度,完善对企业公章或合同章的保管制度,案例: 张某的公司会计辞职后,张某收到一张法院的传票。原来,会计小李曾在一张白纸上盖上公司公章交给某供货商,对方拿着这张“白纸”打印了一份结算单,多算了20万货款。如今找小李要不到钱,就把公司诉至法院。法院认为:小张认可该结算单上的公章是真的。只要公章是真实的,那么无论是先盖章还是先打印文字,并不影响该结算单的有效性。因此,法院判决张某按结算单上的数额支付全部货款。 思考: 如何确保企业印章的安全?,签约主体资格调查制度,签约主体信用调查制度,案例: 甲公司因转产致使一台价值1000万元的精密机床闲置。该公司董事长王某与乙公司签订了一份机床转让合同。合同规定,精密机床作价950万元,甲公司于10月31日之前交货,乙公司在交货后10天内付清款项。在交货日前,甲公司发现乙公司的经营状况恶化,通知乙公司中止交货并要求乙公司提供担保,乙公司予以拒绝。又过了1个月,甲公司发现乙公司的经营状况进一步恶化,于是提出解除合同。乙公司遂向法院起诉。法院查明:甲公司股东会决议规定,对精密机床的处置应经股东会特别决议。,授权代理制度,问题: (1)甲公司与乙公司之间转让机床的合同是否有效?为什么? (2)甲公司中止履行的理由能否成立?为什么? (3)甲公司能否解除合同?为什么?,(二)合同签订时的法律风险与防范,合同签订时法律风险与防范,4,争议管辖条款,1,交付方式条款,3,违约责任条款,2,定金条款,交付方式条款,定金条款,案例:某旅游公司和某汽车运输公司包租车合同纠纷,“损失”的 理解,赔偿的限制,违约金的 确定,违约责任条款,赔偿的延展,案例: 甲公司与乙公司精铝锭买卖合同纠纷,问题: (1)甲公司与乙公司之间签订的合同是否有效? (2)乙公司没有在约定的时间内交付货物是客观原因还是市场原因? (3)甲公司要求乙公司支付违约金和重新提供一级品标准的说法有无依据? (4)乙公司主张不能按时供应货物有无依据? (5)乙公司主张违约金的数额太高了,自己不应当承担这么多的违约金的说法有无依据?,争议管辖条款,Image Info www.wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.,合同履行中法律风险与防范,可变更、可撤销合同及无效合同,合同履行中的抗辩权,合同证据保存制度,(三)合同履行中法律风险与防范,可变更、可撤销的合同,案例: 甲汽车销售公司与乙汽车制造公司签订了一份轿车买卖合同。由于甲公司的业务员丙对汽车型号不太熟悉,在签订合同时,将甲公司原先想买的b型号轿车写成了a型号轿车。虽然乙公司提供的型号不是甲公司原想购买的b型号轿车,但a型号轿车销量也不错。甲公司按照合同约定提货并支付了货款。 思考: 如何认定此次买卖行为?如果甲又反悔,可以退回车子、要回货款吗?,案例: 甲公司与乙公司签订一份秘密从境外买卖免税香烟并运至国内销售的合同。甲公司依双方约定,按期将香烟运至境内,但乙公司提走货物后,以目前账上无钱为由,要求暂缓支付货款,甲公司同意。3个月后,乙公司仍未支付货款,甲公司多次索要无果,遂向当地人民法院起诉要求乙公司支付货款并支付违约金。 问题: (1)该合同是否具有法律效力?为什么? (2)应如何处理?,无效合同,合同履行中的抗辩权,同时履行抗辩权,先履行抗辩权,不安履行抗辩权,案例: 甲乙两公司签订钢材购买合同,合同约定:乙公司向甲公司提供钢材,总价款500万元。甲公司预支价款200万元。在甲公司即将支付预付款前,得知乙公司因经营不善,无法交付钢材,并有确切证据证明。于是,甲公司拒绝支付预付款,除非乙公司能提供一定的担保,乙公司拒绝提供担保。为此,双方发生纠纷并诉至法院。,问题: (1)甲公司拒绝支付余款是否合法? (2)甲公司的行为若合法,法律依据是什么? (3)甲公司行使的是什么权利?若行使该权利必须具备什么条件?,合同证据保存制度,如何保障财富传承的顺利进行,企业法律风险化解与补救,(一)企业法律风险的化解,查明风险发生的真实原因,针对不同原因采取不同的应急预案,启动危机处理程序,01,化解法律风险的途径,02,(二)企业法律风险的补救,
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