某电力公司加强关键装置安全管理.doc

上传人:jun****875 文档编号:2313566 上传时间:2019-11-20 格式:DOC 页数:6 大小:39KB
返回 下载 相关 举报
某电力公司加强关键装置安全管理.doc_第1页
第1页 / 共6页
某电力公司加强关键装置安全管理.doc_第2页
第2页 / 共6页
某电力公司加强关键装置安全管理.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
行业资料:_某电力公司加强关键装置安全管理单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页某电力公司加强关键装置安全管理为促进企业安全标准化建设,规范安全生产管理工作,一段时间来,天业电石公司加强了各分厂、车间的所有关键装置和重点部位的安全管理。公司对全厂范围内电石炉、电器等关键装置实行专人负责、专人管理制度,并根据生产实际建立完善关键装置突发事件的应急演练方案,扎实做好关键装置突发事故应急演练工作,保障电石炉的安全稳定生产。天业电石公司关键装置和重点部位有电石炉主体设备(非密闭炉)炉盖及水冷密封套、组合式液压升降装置、电炉变压器及短网、动力变压器、电石仓储、炉气装置、报警装置等14个部位。包含易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压等危险源。为保障公司关键装置和重点部位的安全运行,杜绝安全事故的发生,天业电石安全管理部门首先完善了关键装置和重点部位管理制度,实行公司领导干部联系点管理机制,做到联系点挂牌公示。同时,生产主管领导及安全部门对关键装置和重点部位的管理进行了严格要求,分厂、车间应两周一次对关键装置和重点部位的设备设施进行检查维护。公司要求,各车间、部门要及时制定关键装置、重点部位应急预案,至少每半年进行一次演练,确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等人员能够识别和及时处理各种事件及事故。对关键装置和重点部位,工艺、设备、安全、仪表、电气等有关专业(部门)岗位,按照职责分工每季度组织一次安全检查;分厂(车间)每月一次安全检查;对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。除此之外,对关键装置和重点部位的日常巡检、安全活动、安全标示、上岗人员又进行了进一步要求和规范的管理,确保生产的安全稳定进行。第 3 页 共 6 页某电力安全施工要求1认真贯彻电力生产安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针严格执行上海市电力公司供电安全工作现场规程2建立健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和相关操作规程3施工人员必须配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;4特殊作业人员必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后才可进行作业。5安全员应当对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。维护、保养、检测记录应当包括安全设备的名称和维护、保养、检测的时间、人员等内容。6施工工机具的管理和保养,要执行人机固定制度操作证制度岗位责任制度技术保养制度安全使用制度机械设备检查制度交接班制度,确保机械设备处于最佳使用状态。7遵守施工现场安全消防制度,禁止吸烟,并配备灭火器。8施工人员进入施工现场必须戴安全帽,工作时间不许喝酒,玩牌,严格遵守劳动纪律。9高压试验应设围栏及警示牌高压危险,请勿靠近,设专人看管。10电气设备吊运应查明吊运路径及通道,制定吊运方案,清除路障,听从专人指挥,将设备吊运到指定位置。11现场所需用电,需经甲方同意,由总包方提供并连接。12严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。接电断电应由专人负责。13临时用电开关箱,开关柜应加锁。14电气设备带电部位应设严禁靠近,以防触电的标志。15整个施工现场临时用电线路及设备使用控制开关应设过流、漏电两级保护。16电焊机、焊接现场不准堆放易燃、易爆物品。17使用焊接设备必须穿戴防护用品,电焊把绝缘必须良好,二次线宜采用橡皮护套铜芯多股电缆。18电焊机外壳应有可靠接地,并装有安全保护罩。19乙炔、氧气瓶应相距10米以上,氧气瓶严禁沾染油脂,严禁非焊接专职人员进行电、气焊施工,焊接作业人员必须持证上岗。20使用台钻或手持电动工具时不准戴手套,不许用手直接清除金属屑。在夹层或沟道及密封金属容器内工作时,应使用安全电压照明。21安全负责人对施工现场的安全负责,负责对施工人员的安全教育,安全规程的培训及监督。凡是不了解安全技术规程及安全技术的员工不得进场作业。22正确使用安全防护装置及实施防护措施,施工现场的各种防护装置、防护设施、警示牌及安全标志牌不得任意拆除和随意挪动。23依据现场调查情况制定具体的施工方案,制定安全技术措施,施工严格按照变电工作保证安全的组织措施和技术措施,执行四制四措24安全施工是按时交工的最重要保证。订立现场安全制度严格执行,安全员负责监督,坚决制止蛮干、乱干、单纯求快的错误做法.坚决制止违章操作。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!